國際貿(mào)易的一般理論-文庫吧在線文庫
【正文】 同、消費結(jié)構(gòu)相同的工業(yè)國家之間的貿(mào)易。 四個因素是： 、戰(zhàn)略和競爭程度 分為 基本要素 及 高等要素 。 c 相關(guān)產(chǎn)業(yè) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須是領(lǐng)先的或是一流的。 企業(yè)創(chuàng)造價值的過程可以分解為一系列互相關(guān)聯(lián)的勞動過程，或者說“增值活動”，其總和構(gòu)成了企業(yè)的“價值鏈”。 如菲傭。 HO理論相關(guān)的問題 服務(wù)業(yè)可以分為勞動密集型服務(wù)和技術(shù)、知識密集型服務(wù)。旅游服務(wù)貿(mào)易中的人造景觀，景觀設(shè)施問題。物質(zhì)設(shè)施和服務(wù)關(guān)系密切，如交通工具是否舒適、設(shè)施的網(wǎng)點分布是否合理、設(shè)備是否先進。 遞增的原因之三：在生產(chǎn)要素的 購買和產(chǎn)品的銷售方面更加有利。 可以從電話網(wǎng)絡(luò)的收益遞增情況中理解服務(wù)貿(mào)易收益遞增原理。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，很多開發(fā)商將軟件放到互聯(lián)網(wǎng)上由用戶自行下載，由于互聯(lián)網(wǎng)存貯空間的無限可擴展性，使存貯費用幾乎等于零。 換制成本（ switching cost）與客戶對服務(wù)的依賴。產(chǎn)品之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在服務(wù)上的區(qū)別。 位居世界 500強的跨國零售巨頭已有 70%進入中國 。 實行連鎖經(jīng)營可以實現(xiàn)規(guī)模效益 。 低價格 ，巧妙的價格組合策略 。 許多外資企業(yè)處于虧損狀態(tài) 。 18:18:1518:18:1518:18Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:18:1518:18:1518:183/6/2023 6:18:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 18分 15秒 下午 6時 18分 18:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 18分 :18March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:18:1518:18:1518:18Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 6日星期一 下午 6時 18分 15秒 18:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時 18分 :18March 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 思考 憑借什么必殺技在中國攻城掠地？ 中國零售企業(yè)如何應(yīng)對？ 產(chǎn)業(yè)政策有問題嗎？ 小結(jié) 傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論 現(xiàn)代國際貿(mào)易理論 國際貿(mào)易理論對國際服務(wù)貿(mào)易的適用性問題 服務(wù)的規(guī)模收益遞增問題 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 外資商業(yè)企業(yè)一年能連開十幾家大賣場 ， 要投資數(shù)億元 。 策略 本土化 —— 靈活適應(yīng)市場 在員工本土化方面 ， 外資已盡可能的將中方人員比例保持在 99%以上 ， 不惜重金培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工 ， 對職工灌輸企業(yè)歸屬意識 ， 改變他們的心智模式 ， 塑造有向心力的企業(yè)文化 。 而且 ， 大賣場可以容納大量價廉物美的商品 ， 這對于精打細算且追求方便的中國消費者更是充滿誘惑 。 提前享受了國民待遇 。用戶如果改變原來的習(xí)慣必須付出重新學(xué)習(xí)的代價，即所謂的學(xué)習(xí)成本或換制成本。很多服務(wù)產(chǎn)品帶有高度的壟斷性，不可替代。 有些服務(wù)，客戶增加后成本并不增加。管理指揮系統(tǒng)十分龐雜，決策效率降低。 三、規(guī)模報酬遞增與服務(wù)貿(mào)易 規(guī)模收益的經(jīng)濟學(xué)解釋 服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模收益遞增原理 從事國際服務(wù)貿(mào)易不容忽視的問題 規(guī)模收益的經(jīng)濟學(xué)解釋 物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)必然會出現(xiàn)規(guī)模收益降低的階段，但服務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模收益是持續(xù)的遞增。發(fā)達國家在人力資源上有優(yōu)勢，不僅本身就十分豐富，而且還吸引了大量發(fā)展中國家的人力資源。實際上，北京烤鴨師傅可以到全國、全球傳授技藝，從而使不同地方的人都可以享受到其美味，并使服務(wù)的價格降低。 發(fā)展中國家否定其適用性，因為他們不愿在新的分工結(jié)構(gòu)下仍然處于從屬地位。一雙 100美元的鞋，中國工廠加工后只能拿到 1美元。 d企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭程度 企業(yè)管理、價值觀念、發(fā)展戰(zhàn)略等。
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