【摘要】辦公室篇6S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準2、辦公室物品定置線標(biāo)準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-03-03 18:50
【摘要】東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院歡迎您!東洋管理學(xué)院與您共成長!東洋管理學(xué)院來自卓越現(xiàn)場管理東洋管理學(xué)院張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文
2025-03-13 17:41
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫規(guī)劃管理,使之合理、高效、安全,并有章可循。.適用范圍有關(guān)倉庫設(shè)置、區(qū)域劃分、物料定位、存儲方式、物料標(biāo)示等方面之作業(yè),悉依本規(guī)定處理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.規(guī)定.倉庫設(shè)置.倉庫類別
2025-04-23 01:40
【摘要】定置管理培訓(xùn)主要內(nèi)容定置管理定義定置管理的類型定置管理的內(nèi)容進行定置管理的步驟定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。一、定置管理的含義:二、定置管理的類型全系統(tǒng)定置管理區(qū)域定置管理職能部門
2024-11-03 20:06
【摘要】3S定置管理培訓(xùn)2022-2-17現(xiàn)場區(qū)域管理:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志。3S定置要求定置圖反映的內(nèi)容:設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置,標(biāo)出名稱。不反映室內(nèi)布置,但應(yīng)該標(biāo)出門戶、門位
2025-01-09 05:17
【摘要】定置管理培訓(xùn)目錄1、我們有下列“癥狀”嗎?2、定置管理的含義;3、實施定置管理的技巧;4、定置管理的實施要點;5、開展定置管理注意事項。定置管理培訓(xùn)一、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:(1)工作場所擺
2025-01-10 17:29
【摘要】首鋼長鋼公司機運公司現(xiàn)場定置管理制度為規(guī)范公司現(xiàn)場物品定制、進一步落實班組建設(shè)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍?本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標(biāo)準化和制度化。??&
2025-07-14 23:29
【摘要】定置管理定置管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開始,根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實踐,經(jīng)過潛心鉆研,提出了定置管理這一新的概念,后來、又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上,發(fā)展了定置管理,把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入門》一書。以后,這一科學(xué)方法在日本許多公司得到推廣應(yīng)用
2025-04-08 23:13
【摘要】安全警示的管理編號:GGG-S001名稱滅火器存放定制標(biāo)示圖解案例目的明確存放位臵對象滅火器方法1、根據(jù)滅火器數(shù)量確定托架總體寬度,架子使用紅色油漆粉刷2、使用黃色普通油漆或馬路漆進行繪制地面定制線,線寬50mm3、地面黃線繪制距支架80mm4、滅火器存放時注意手柄重齊托架標(biāo)識,手柄標(biāo)
2025-01-19 16:04
【摘要】機加分廠精益線體管理匯報人:楊金金8月1——線體5S定置標(biāo)示管理定位不同:國內(nèi)企業(yè)管理者:將整潔、清爽認為是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊?;蛘弋?dāng)有上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,做給別人看。日本企業(yè)管理者:認為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因
2025-03-01 12:52
【摘要】5S理念--機務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))年01月09日前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個企業(yè)管理者的期望--有序、高效;
2025-01-09 04:47
【摘要】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上,有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中,不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
【摘要】......辦公室定置管理規(guī)定1目的對辦公現(xiàn)場的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析劃分區(qū)域,已實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對現(xiàn)場的整理、整頓,把作業(yè)過程中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定的位置上,使其隨手可得,促進辦公室美觀、高效、安全。2范圍公司辦公樓層的所有辦公室均參照此規(guī)定執(zhí)
2025-04-07 20:39
【摘要】現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-28 17:39
2025-01-13 03:54