施工組織設(shè)計概論課件-文庫吧在線文庫
【正文】 主體 ) ● 先主體后附屬 ； ● 先土建后安裝 ； ● 先屋面后內(nèi)裝修 。第 12章 施工組織概論1 施工組織的基本原則2 施工組織原理3 施工準備4 施工組織設(shè)計隧道窯豎井襯砌施工 煙囪滑模施工國貿(mào)三期施工土木工程施工的特點 土木工程的 產(chǎn)品是固定的 ， 生產(chǎn)是流動的 ，施工組織的任務(wù)就是將各項施工活動在 空間上進行優(yōu)化布置 與 時間上的有序安排 。⑴ 執(zhí)行《建筑法》、堅持建設(shè)程序⑵ 合理安排施工順序 施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術(shù)要求，有利于組織 平行流水 、 立體交叉 施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件，有利于利用空間、爭取時間。⑸ 工廠預制與現(xiàn)場預制相結(jié)合，提高建筑工業(yè)化程度 把受運輸和起重機械限制的大型、重型構(gòu)件放在 現(xiàn)場預制 ，中小型構(gòu)件則在 工廠預制 ,既發(fā)揮工廠 批量生產(chǎn) 的優(yōu)勢，又解決 大件運輸?shù)拿?。遵守施工的客觀規(guī)律 ,科學合理地進行施工任務(wù)的組織，有序、安全、經(jīng)濟地實現(xiàn)預期的建設(shè)質(zhì)量、工期和成本費用目標，是施工組織的最終目標。 ⑷ 單位工程： 是指具備 單獨設(shè)計條件 、可 獨立組織施工 ， 能形成獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的建 (構(gòu) )筑物 。如砼結(jié)構(gòu)可劃分為： 模板、鋼筋、砼、預應力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu) ；砌體結(jié)構(gòu)可劃分為： 磚砌體、砼小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等 。 建筑項目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期，而要著眼于整個建設(shè)項目的 綜合功能 和 綜合效益 目標。 施工組織管理機構(gòu) 土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同參與的生產(chǎn)過程。項目經(jīng)理的權(quán)利 ① 自主決定項目經(jīng)理部的組織方案及管理人員配備、使用、辭退、調(diào)離。重慶建筑大學管理學院教授李世蓉就任英國皇家特許建造學會會長。 ⑸ 施工環(huán)境 包括施工現(xiàn)場的 自然環(huán)境 、 勞動作業(yè)環(huán)境 和 管理環(huán)境 。 ⑷ 施工力量的集結(jié)，材料和設(shè)備的加工和定貨。 ⑶ 做好 “ 五通一平 ” 工作： 即水通、電通、氣通、通訊通、道路通和場地平整 。 ⑵ 組織 技術(shù)交底 和 圖紙會審 工作。是指導 施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源配置與使用 的技術(shù)經(jīng)濟文件，是對施工活動的全過程進行 科學管理 的重要手段。試述反映施工客觀規(guī)律的施工順序。 三月 2122:28:5622:28Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 22:28:5622:28:5622:283/29/2023 10:28:56 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/29 22:28:5622:28:5629 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 29 三月 202310:28:56 下午 22:28:56三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2110:28 下午 三月 2122:28March 29, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。原始資料的調(diào)查包括哪些主要內(nèi)容？試述施工組織設(shè)計的作用和類型。 按編制的對象分類 ● 施工組織條件設(shè)計； ● 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計； ● 單項工程施工組織總設(shè)計； ● 單位工程施工組織設(shè)計； ● 分部（分項）工程的專項作業(yè)設(shè)計。 ⑹ 組織機械、設(shè)備、材料的進場和檢驗。 建設(shè)主管部門要求工地必須設(shè)置 “ 七牌一圖 ” ，即 :工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌 與 現(xiàn)場平面布置圖 。 ⑺ 施工條件準備： 與 城市規(guī)劃 (定位、驗線 )、 環(huán)衛(wèi) (渣土外運 )、 城管 (臨街工程占道 )、 交通 (城市道路開口 )、 供電 (施工用電增容 )、 供水 (開口及裝表 )、 消防 (消防通道 )、市政 (污水排放 )等政府部門接洽，盡早辦理申請手續(xù)和批準手續(xù)。包括： 基礎(chǔ)工作準備、全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分部分項工程作業(yè)條件準備 。⑶ 施工方案 施工方案包括 技術(shù)方案 和 組織方案 ，土木工程的 多樣性和 單件性 決定了施工方案既要符合土木工程施工的 普遍規(guī)律又具有很強的 項目個性 。 ③ 有權(quán)部署和指揮工程施工，對工程質(zhì)量、成本、工期和安全進行處置和控制。 項目經(jīng)理部的組織模式有 直線職能制 和 矩陣制 二種：直線職能制項目經(jīng)理部示意圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師材料采購機械設(shè)備成本核算施工管理技術(shù)管理質(zhì)量安全工地試驗 合同管理施工班組及分供方矩陣制項目經(jīng)理部示意圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目總工程師工程部施工班組及分供方D項目部合約部供應部 計量部 財會部 外聯(lián)部A項目部B項目部C項目部⑶ 施工項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是承包商法定代表人在施工項目的 授權(quán)代理人，是施工項目的 最高管理者 。這
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1