中小企業(yè)不可不知的六招營(yíng)銷策劃方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ,滿足消費(fèi)者的多重需要根據(jù)目前的市場(chǎng)供求狀況和發(fā)展趨勢(shì)分析 ,商品生產(chǎn)重合度過高導(dǎo)致商品市場(chǎng)供過于求是制約中小企業(yè)發(fā)展的最主要因素 ,所 以 ,采取差異化戰(zhàn)略是中小企業(yè)必須的、首要的發(fā)展戰(zhàn)略。其實(shí)，中小企業(yè)能不能夠成長(zhǎng)，主要還是看營(yíng)銷。市場(chǎng)差異始終存在 ,經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)隨處可見 ,即使是在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)面前 經(jīng)營(yíng)者也不應(yīng)顯得無所適從 ,關(guān)鍵在于切入市場(chǎng)的深度如何?？梢圆捎檬袌?chǎng)細(xì)分這種方法。 (四 )突出企 業(yè)特色 ,做好“專項(xiàng)”冠軍“花不鮮艷不美 ,店無特色不活” ,這句商界名言說明了特色的重要性。 (六 )準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化 ,實(shí)施靈活多變的營(yíng)銷策略沒有一成不變的需求 ,也沒有永 恒不變的市場(chǎng)。因此 ,在新的歷史條件下 ,我國(guó)的中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地 ,以求得生存和持續(xù)的發(fā)展 ,就必須立足現(xiàn)實(shí) ,全面、正確地分析和 評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ,并準(zhǔn)確地為未來的發(fā)展定位 ,掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的各種規(guī)律 ,運(yùn)用一定的方法和制度激勵(lì)全體企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造 性 ,不斷提升他們的整體素質(zhì) ,增強(qiáng)他們的凝聚力和協(xié)調(diào)工作的能力 ,在此基礎(chǔ)上充分而靈活地運(yùn)用各種營(yíng)銷策略不斷地拓展市場(chǎng)空間。 :05:2807:05:28March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :05:2807:05Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 5分 28秒 07:05:286 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 5分 28秒 07:05:286 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因此 ,中小企業(yè)要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì) ,把握時(shí)代脈搏 ,不斷改進(jìn)產(chǎn)品 ,方能出奇制勝。 (五 )積極主動(dòng)地與大型
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