第四講庫(kù)存管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 比 ,分段劃分 ? （二） ABC重點(diǎn)控制法的實(shí)施步驟 ? 1．收集數(shù)據(jù) ? 2．統(tǒng)計(jì)匯總 ? 3．編制 ABC分析表 ? 4． ABC分析圖 ? 5．確定重點(diǎn)管理方式 獨(dú)立需求下的庫(kù)存數(shù)量控制的類型 ? 一次性訂貨 /單周期訂貨 （如：每天報(bào)紙的需求） 這種需求的特征是偶發(fā)性和物品生命周期短，因而很少重復(fù)訂貨。因此，基本的思路，就是研究怎樣通過控制訂貨進(jìn)貨過程的辦法來控制庫(kù)存量。 包括三個(gè)方面的具體內(nèi)容： 什么時(shí)侯訂貨，即訂貨時(shí)機(jī)，或訂貨點(diǎn)。 ? 在進(jìn)行一般費(fèi)用核算時(shí)主要為前三項(xiàng)之和。 ? 安全庫(kù)存 ? 安全庫(kù)存是指為應(yīng)付需求和訂貨周期的多變性而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)能形成庫(kù)存的。 ? 企業(yè)要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，從而增加了企業(yè)成本。 ? 在途庫(kù)存 ? 在途庫(kù)存是指處于運(yùn)輸過程以及停放在相鄰兩個(gè)工作地點(diǎn)之間或相鄰兩個(gè)組織之間的庫(kù)存。這些鋼材是采購(gòu)員跑到廠家等了一個(gè)星期才采購(gòu)到的，其花了將近 2023多元的費(fèi)用。 第三節(jié) 庫(kù)存控制的基本模型 ? 企業(yè)庫(kù)存控制的原理：為了控制庫(kù)存量，由庫(kù)存過程可知，可控制訂貨進(jìn)貨過程，也可控制銷售出庫(kù)過程。 ?單周期需求也稱一次性訂貨，很少重復(fù)訂貨。 ?在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作過程中，訂貨點(diǎn)和訂貨批量都是固定的，訂貨批量一般取經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ)。 ?特點(diǎn)：每一次訂貨中訂貨費(fèi)與訂貨量的多少無關(guān)。對(duì)于瞬時(shí)到貨的情況，如圖 43，則平均庫(kù)存量： 設(shè)單位物資單位時(shí)間的保管費(fèi)為 c1，平均日庫(kù)存量為 ，則Ｔ期間的總保管費(fèi) C1為： max2?02Q?Q T Q0 t R T Q0 Q maxQp 圖 3 圖 4 1 101 2CQCcT? ? ?C1 Q0 而Ｔ期間內(nèi)的平均保管費(fèi)為： 可見平均保管費(fèi)與訂貨批量成正比。 ?即：Ｃ＝Ｃ o＋Ｃ 1＋Ｃ 3 ?總平均費(fèi)用（ T期內(nèi)每天費(fèi)用）為： EOQ的確定 ? 模型符號(hào)和已知的假設(shè)條件 ? D:T期的需求量 ， 且已知 ? Ｃ o ：每次的訂貨費(fèi)用 ， 且已知 ? Ｃ 1 ：?jiǎn)挝划a(chǎn)品在 T期內(nèi)單位時(shí)間的庫(kù)存成本 ， 且已知 ? Ｑｏ ：每次定貨批量 ， 是決策變量 EOQ公式推導(dǎo) ? 平均總成本函數(shù)式： ? 總成本最小時(shí)的一階導(dǎo)數(shù)為零 ,求得： Ｑｏ =2RC0/C1的平方根。 ?（ 4）適用的商品范圍不同。 庫(kù)存水平 最大庫(kù)存容量 T T T LT 定期訂貨法的適用情況
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