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團隊專題_走進團隊_-文庫吧在線文庫

2025-03-08 18:07上一頁面

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【正文】 另一只大雁會取代它的位置,繼續(xù)領(lǐng)飛。個人的信心和活力來自團隊及時真誠的鼓勵。羅賓斯認為 團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。內(nèi)容名稱 例如: 日語 11010班 組名 奮斗之星 每當(dāng)秋冬季節(jié),它們就從老家西伯利亞一帶,成群結(jié)隊、浩浩蕩蕩地飛到我國的南方過冬。 如果領(lǐng)頭雁累了,它會自動落到隊伍中,另一只大雁馬上替補領(lǐng)頭的位置。一個共同的目的使團隊揉成一個整體,總體力量大于單個個體力量之和 n團隊將各種指標(biāo)轉(zhuǎn)換為具體而可衡量的績效目標(biāo) n具體的績效目標(biāo)有助于團隊跟蹤進步 共同的方法 n成員間的社會契約與他們的目的相關(guān)聯(lián)并指導(dǎo)他們?nèi)绾我黄鸸ぷ? n參照目的與目標(biāo)不斷調(diào)整 彼此負責(zé) n在實現(xiàn)團隊目的、績效目標(biāo)和方法的過程中,團隊成員逐步形成默契的配合 n彼此承諾和信任 案例: F1每一次加油停站,需要 22位工作人員參與 12位負責(zé)換輪胎,一個輪 3位 一位負責(zé)前千斤頂 一位負責(zé)后千斤頂 一位負責(zé)特別千斤頂 一位負責(zé)高壓空氣 一位負責(zé)加油槍,車隊中最強壯的技師擔(dān)任 一位負責(zé)加油機 一位負責(zé)扶油管 一位指揮 棒棒糖先生 一位負責(zé)擦安全帽 一位負責(zé)滅火器待命 清 晰的 目 標(biāo) 恰 當(dāng) 的 領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi) 部 支持 應(yīng)變 技能 相互 的信任 相 關(guān) 的技能 一致的 承 諾 良好的 溝 通 外部 支持 有效的 團隊 二、 團隊 的特征 組建高效團隊 高 效團隊 的特點 規(guī)模比較小 :一般不超過 10人 互補的技能 :即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能 共同的目的 :共同的目的產(chǎn)生的前提,并可以為成員提供指導(dǎo)和動力 可行的目標(biāo) :用以使成員采取行動和充滿活力 共同手段或方法 :來達成目標(biāo)實現(xiàn) 相互之間的責(zé)任 三、 團隊 精神 ? 在團隊與其成員之間的關(guān)系方面,團隊精神表現(xiàn)為 團隊成員對團隊的強烈 歸屬感與一體感 。地一只老鼠最先吊下去喝油,它想:油這么多,大家輪流喝一點不過癮,干脆自己跳下去喝個痛快。一群人圍著一鍋肉湯,手里都拿著一把長長的湯勺,因為手柄太長,誰也無法把肉湯送到自己的嘴里。只有大家親切配合,團結(jié)協(xié)作,才能使整個團隊煥發(fā)出生機和活力。 感悟: 溝通不暢不僅不能給勞動任務(wù)帶來效果,反而會造成團隊管理混亂、效率低下。團隊成員應(yīng)花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標(biāo),并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標(biāo)。 被面試者要認真回答;面試官要認真傾聽被面試者的回答,并根據(jù)回答形成一個總體面試結(jié)果。 :06:5118:06:51March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :06:5118:06Mar235Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 6時 6分 51秒 18:06:515 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 3月 5日星期日 6時 6分 51秒 18:06:515 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ( 4) 齊心協(xié)力 團隊成員應(yīng)為實現(xiàn)團隊目標(biāo)作出共同的承諾,能為著共同的目標(biāo)而努力工作,并在工作中相互協(xié)調(diào)配合。即使工作已經(jīng)完成了,他還是繼續(xù)重復(fù)著這個動作
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