【正文】 定期盤存制 材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量 ?建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度 ?領(lǐng)料單 ?限額領(lǐng)料單 ?建立健全材料退庫和盤點制度 ?假退料 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 例如 :某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品 225件，共同消耗鋼材 14250公斤，鋼材每公斤實際單價 30元，甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為 20公斤，乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為 40公斤，計算甲乙產(chǎn)品應負擔的材料費用。 2023浙江萬里學院商學院 月末調(diào)整差異時： 借：制造費用 ****** 管理費用 ****** 銷售費用等 ****** 貸：材料成本差異 — 低值易耗品成本差異 ****** (超藍節(jié)紅 ) 報廢時： 借： 原材料或銀行存款 ****** 貸：制造費用 ****** 管理費用 ****** 銷售費用等 ******* 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 分次攤銷法會計處理 月末調(diào)整成本差異時： 借：管理費用 ****** 貸： 材料成本差異 — 低值易耗品成本差異 ****** 注意：因為差異所涉及金額較少，所以差異的調(diào)整不分次數(shù)，而是在領(lǐng)用當月一次調(diào)整。 2023浙江萬里學院商學院 調(diào)整差異時（根據(jù)當月領(lǐng)用的低值易耗品的計劃成本和差異率計算） 借：制造費用 ****** 管理費用等 ****** 貸：材料成本差異 — 低值易耗品成本差異 ****** 報廢時 攤銷另一半價值，扣除殘值： 借：原材料 ****** 制造費用 ****** 管理費用等 ****** 貸：低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 ****** 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 衡量勞動效率的要素 絕對要素 :勞動生產(chǎn)量 相對要素 :勞動生產(chǎn)率 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬 生產(chǎn)獎 機關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資 其他獎金 勞動競賽獎 節(jié)約獎 勞動競賽獎 節(jié)約獎 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 注 意 日工資率可簡單按每月 30天計算，也可按全年扣除法定節(jié)假日后的月平均天數(shù)計算，目前在我國約為 （ 365天扣除 104個雙休日和 11個法定節(jié)假日，再除以 12而得）。 成本管理會計 169。通?？砂疵咳说墓べY標準和工作日數(shù)（或工時數(shù)）的乘積作為標準進行分配。 2023浙江萬里學院商學院 計算公式 直接工資費用分配率 = 本期發(fā)生的直接工資費用 各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實際工時（或定額工時）之和 某產(chǎn)品應負擔的直接工資費用 =直接工資費用分配率 該產(chǎn)品耗用的實際工時 （ 或定額工時 ） 數(shù) 成本管理會計 169。乙產(chǎn)品 3小時。 1號材料計劃單價 2元， 2號 3元，材料成本差異率 2%，計算甲、乙產(chǎn)品應負擔的原材料費用，并做出會計分錄。分配工資費用和福利費用，并編制有關(guān)會計分錄。 2023浙江萬里學院商學院 假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務 、 作業(yè) ， 輔助生產(chǎn)費用的分配就比較容易 ， 只要將 “ 輔助生產(chǎn)費用明細帳 ” 中歸集的費用 ， 按照勞務供應量的標準進行分配 。 2023浙江萬里學院商學院 答 案 ? 水的單位成本＝ ＝ 10（元／噸） 電的單位成本＝ ＝ （元／度） 1000 100 2023 10000 成本管理會計 169。 例如：供電修理兩個輔助生產(chǎn)車間， 若供電車間耗用修理車間的費用少，而修理車間耗用供電車間的費用多， 則輔助生產(chǎn)費用的分配順序是應先分配供電車間的費用， 然后再分配修理車間的費用。 2023浙江萬里學院商學院 輔助生產(chǎn)費用的交互分配法 ?前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務。 900＝ （元／ 小時） ?基本生產(chǎn)車間：水費 150＝ 修理費 800＝ 管理部門：水費 30= 修理費 50= 銷售部門：水費 10= 修理費 50= 成本管理會計 169。 成本管理會計 169。 ? 概念：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務，按照計劃單位成本計算，分配輔助生產(chǎn)費用的方法。 成本管理會計 169。單位產(chǎn)品工時定額：甲 5小時，乙 7小時，丙 。 車間消耗材料 1700元。 成本管理會計 169。 （提示：分為入庫前和入庫后兩種情況考慮） 成本管理會計 169。原材料是生產(chǎn)開始一次投入。 2023浙江萬里學院商學院 期間費用的核算 管理費用、銷售費用和財務費用與產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直接的聯(lián)系屬于某一會計期間發(fā)生的耗費，應直接計入當期損益。 14:56:2914:56:2914:56Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:56:2914:56:2914:563/5/2023 2:56:29 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 2時 56分 29秒 下午 2時 56分 14:56: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 56分 :56March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:56:2914:56:2914:56Sunday, March 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時 56分 29秒 14:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 56分 :56March 5, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023浙江萬里學院商學院 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。單件原材料費用定額 50元，已經(jīng)完成的定額工時 150小時，每小時的費用定額為：燃料動力 ，工資福利費，制造費用 。 2023浙江萬里學院商學院 二、停工損失的核算 通過 停工損失帳戶 歸集和分配 與廢品損失的結(jié)轉(zhuǎn)有相似之處。該賬戶月末一般無余額。 2023浙江萬里學院商學院 第五節(jié) 廢品損失和停工損失的歸集和分配 一、廢品損失的核算 （一） 廢品損失 廢品： 不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品 分類： 可修復廢品和不可修復廢品 可修復廢品：指技術(shù)上可修復，經(jīng)濟上合算的廢品。 成本管理會計 169。 在這種分配方法下常見的分配標準有：生產(chǎn)工人工資 、 生產(chǎn)工人工時 、 機器工時 、 耗用原材料的數(shù)量或成本 、 直接成本（ 原材料 、 燃料 、 動力 、 生產(chǎn)工人工資及應提取的福利費之和 ） 、產(chǎn)品產(chǎn)量等 。 2023浙江萬里學院商學院 直接分配法 順序分配法 交互分配法 代數(shù)分配法 計劃成本分配法 特點 輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。 2023浙江萬里學院商學院 將上述分錄合成一個： 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水） 204 －輔助生產(chǎn)成本（修理） 制造費用 2235 管理費用 銷售費用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水） －輔助生產(chǎn)成本（修理） 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 1 0 噸 6 0 0 元 100 小時 2 00 0 元 1 9 0 噸 9 0 0 小時 水 修理 150 基本生產(chǎn) 800 30 管理部門 50 10 銷售部門 50 沿用前例 成本管理會計 169。 2023浙江萬里學院商學院 會計分錄： ? 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水） 200 －輔助生產(chǎn)成本（修理） 30 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理） 200 －輔助生產(chǎn)成本（供水） 30 user: 做會計會計分錄是尤為重要的是 ： 輔助生產(chǎn)費用設(shè)置帳戶情況 成本管理會計 169。同時， 也不便于調(diào)動輔助生產(chǎn)車間降低耗用，或者生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的積極性。運輸部門本月發(fā)生費用 7920元，運輸物資 7500噸公里，其中為修理車間提供勞務 300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供 5200噸公里，為行政部門提供 2023噸公里。 2023浙江萬里學