企業(yè)招聘流程圖表-文庫吧在線文庫
【正文】 錄用手續(xù)辦理 體檢 錄用通知 指導(dǎo)與面談 規(guī)劃職業(yè)生涯 試用期總結(jié)與自評 試用期考評 考評結(jié)果審批 考評結(jié)果 通知 辦理相關(guān)手續(xù) 一、業(yè)務(wù)流程 二、 工作內(nèi)容及工作依據(jù) 流程環(huán)節(jié) 部門、崗位 工作內(nèi)容 工作依據(jù) 1.需求 工作分析 用人部門負(fù)責(zé) 對部門工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。 定崗、定編、工作分析。 集團(tuán)人力資源部門組織招聘的范圍： 總部員工、各單位部門及以上負(fù)責(zé)人； 集團(tuán)內(nèi)招聘； 各單位申請招聘服務(wù)并經(jīng)集團(tuán)人力資源部門同意的； 應(yīng)由集團(tuán)組織招聘的其他董事局主席或其授權(quán)人 集團(tuán)人力資源部門招聘人員及負(fù)責(zé)人 審查各單位申報的服務(wù)申請是否符合制度 規(guī)定。 擬定的招聘渠道與方式。 用人需求申請表。 洽談內(nèi)容：崗位、薪酬 福利、合同期限、試用期限與適用期薪酬、工作環(huán)境、需要洽談的其他內(nèi)容。 錄用通知 人力資源部門招聘人員 發(fā)放錄用通知單或電話通知錄用。 提出相關(guān)要求與希望。 每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正式溝通，聽取其對工作的意見與建議，幫助其解決工作、生活中 的困難。 根據(jù)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型，根據(jù)員工在試用期的優(yōu)良 、不良表現(xiàn)及業(yè)績實(shí)施考評。 規(guī)劃職業(yè)生涯 用人部門、人力資源部門、試用員工。 5.試用 制訂崗位試用目標(biāo)計劃 人力資源部門、用人部門 根據(jù)對試用員工工作內(nèi)容，擬訂崗位試
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