【摘要】案例討論:公司的分立與合并小組成員:葛善義馬榮華楊智輝程旭東冉丹崔子辰主講:馬榮華公司的分立與合并一.案例綜述二.法理解析;;;;
2025-03-03 14:24
【摘要】D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理的眾多虧損企業(yè)投資目的投資行為結(jié)果
2025-03-08 00:26
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中
2025-02-27 16:32
【摘要】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎金計算(三)彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時,應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【摘要】目標(biāo)企業(yè)財務(wù)分析2023年8月18日1財務(wù)分析基礎(chǔ)知識介紹財務(wù)分析是運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)對企業(yè)過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來前景的一種評價。通過這種評價,為財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制提供幫助。財務(wù)分析的主要內(nèi)容是會計報表分析、財務(wù)比率分析和預(yù)算分析。:?同一年份財務(wù)報表各項目之間的比率分析;?不同時期的財務(wù)分析;?企業(yè)之間的
2025-01-14 16:52
【摘要】企業(yè)組織設(shè)計本篇內(nèi)容?組織設(shè)計概述?組織設(shè)計的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計組織的概念組織(Organization):是一個社會實體,它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng),同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國理查德-L-達(dá)夫特教授)特點1、組織有共同目標(biāo)。2
2025-01-25 21:14
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-18 11:03
【摘要】高盛并購雙匯案例分析小組成員:案例內(nèi)容一、并購背景二、董事長介紹三、相關(guān)公司簡介四、并購流程五、動因分析六、并購影響七、案例啟示一、并購背景分析雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在全國18個省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖
2025-02-24 22:13
【摘要】商業(yè)模式(BusinessModel)北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院20231114品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標(biāo):做實品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國家居總部。策略:重點傳播總
2025-02-19 14:05
【摘要】中小企業(yè)管理小組討論分析流程1.制度建設(shè)的重要性2.制度及制度建設(shè)的定義3.中國企業(yè)制度建設(shè)的三個方面4.創(chuàng)維集團(tuán)實例解剖5.總結(jié)制度建設(shè)需注意的問題制度建設(shè)的重要性?美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書,學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi),并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀,不能帶出館外。1764年的一場大火燒
2025-04-06 13:54
【摘要】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略 ——萬科 一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略基本理論 (一)財務(wù)戰(zhàn)略的含義 財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體 戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)資源長期均 衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點,以資本籌措 與風(fēng)險籌劃...
2024-11-18 22:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【摘要】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略——萬科一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略基本理論(一)財務(wù)戰(zhàn)略的含義財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)資源長期均衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點,以資本籌措與風(fēng)險籌劃為依托,以維持和提升公司核心競爭優(yōu)勢和盈利水平為目的的
2025-02-28 21:56
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個人不同的意見為大家都同意的過程臺塑王永慶:管理不分日本式、美國式、中國式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點管理(2)追根究底,止于至善(3)自我回饋,自動自發(fā)合理化改善3、合理化四步驟
2025-02-28 17:58
【摘要】向海底撈學(xué)什么袁家海華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院海底撈現(xiàn)象n2023年,一家名不見經(jīng)傳的四川火鍋店在北京開店,創(chuàng)造了三伏天食客排長隊的神話…n此后的4年時間內(nèi),海底撈一口氣在北京開出11家直營店,家家生意火爆,傳說中“全北京服務(wù)最好的餐廳”?…n2023年,全球餐飲巨頭——百勝公司把年會聚餐放在了海底撈北京牡丹園店,并說這頓飯
2025-02-20 14:02