【摘要】第三章資源分析如何衡量一個企業(yè)的價值?企業(yè)價值不是分立的企業(yè)資源價值的總和,而是靠其創(chuàng)造價值的能力來衡量。一個貫徹始終的具有一致性的資源脈絡,并與經銷商、最終用戶的價值活動結成的一個整體,決定了企業(yè)的價值。從價值活動及其相互聯(lián)系的評價中可以透視資源的戰(zhàn)略能力。第一節(jié)價值鏈分析戰(zhàn)略分析的
2025-03-29 01:59
【摘要】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉移和增值過程可以向前延伸至供應商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應商的供應商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析。縱向
2025-01-21 01:42
【摘要】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉移和增值過程可以向前延伸至供應商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應商的供應商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向價值鏈分析的
2025-05-13 06:43
【摘要】第二章價值鏈分析與管理會計的構架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎。基于波特這一基本思想和企業(yè)經營活動的情況,
2025-03-07 23:52
【摘要】Author:TomMacinaReviewers:ScottBender,PeterFisher,CyrusVilla,AmmarMaraqabcValueChainMarch1
2025-01-20 21:02
【摘要】知識管理的價值鏈分析 [摘要]本文應用價值鏈對知識管理運作流程進行深入的分析,從而明確知識管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程,為各企業(yè)通過知識管理培養(yǎng)和獲取競爭力。1 引言 當今時代信息與技術的不斷成長,新的經濟體系正以史無前例的驚人速度產生信息,并在業(yè)務伙伴、員工及顧客間傳遞,并產生了“信息煙霧”。所以隨著信息量的暴漲,企業(yè)更迫切需要辨別信息的能力,才能擇精去蕪精煉信息,并
2025-08-18 16:45
【摘要】第四章??橫向價值鏈分析????差別化戰(zhàn)略?-橫向價值鏈分析的核心內容???企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,?橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。?企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產品內部差別
2025-03-01 01:55
【摘要】企業(yè)價值鏈分析法一.傳統(tǒng)成本控制中的問題二.價值鏈分析法介紹三.成本驅動因素分析四.成本競爭優(yōu)勢的獲取五.案例?一.問題的提出?廣東A企業(yè)多年來一直把成本管理放在戰(zhàn)略地位進行管理,制定“成本領先”的目標。但是在成本控制過程中,過分的依賴會計制度,在成本會計系統(tǒng)將成本按項目劃分為材料費、人工費、和制造費用
2025-04-06 13:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632知識管理的價值鏈分析 [摘要]本文應用價值鏈對知識管理運作流程進行深入的分析,從而明確知識管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程,為各企業(yè)通過知識管理培養(yǎng)和獲取競爭力。1 引言 當今時代信息與技術的不斷成長,新的經濟體系正以史無前例的驚人速度產生信息,并在業(yè)務伙伴、員工及顧客間傳遞,并產生了“信息煙霧”。所
2025-08-23 11:21
【摘要】戰(zhàn)略管理價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經營單位看作一個投資中心,這時應如何考核?本講主要內容一、競爭優(yōu)勢與價
2025-10-09 15:55
【摘要】價值鏈分析及成本管理之資訊構面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241價值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產品和服務價值的活動包括:、服務或營運過程的設計價值鏈(ValueChain)2023/7/24
2025-03-07 18:59
【摘要】成績中國農業(yè)大學課程論文(2010-2011學年秋季學期)論文題目:宜家價值鏈分析課程名稱:戰(zhàn)略管理任課教師:欒玲班 級:商務081學 號:0811250414姓 名:陳佳盟
2025-06-29 01:56
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產品內部差別,這主要是指產品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:33
【摘要】第二章價值鏈分析與管理會計的構架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經營活動的情況,
2025-03-07 23:55
2025-04-06 14:11