安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系講義-文庫吧在線文庫
【正文】 關(guān)鍵任務(wù)分析 確定控制措施 制訂作業(yè)指導(dǎo)書 行政管理 是否關(guān)鍵任務(wù) 工程 /隔離 個(gè)人防護(hù) 消除 替代 轉(zhuǎn)移 有效性 經(jīng)濟(jì)性 是 ?如何在管理中實(shí)現(xiàn) PDCA循環(huán)提升 管理標(biāo)準(zhǔn)的管理 計(jì)劃 P 根據(jù)管理流程節(jié)點(diǎn) ， 確定需要實(shí)施 管 理 的 具 體 工 作 內(nèi) 容 ， 按照“ 5W1H”[ 即為什么做 （ Why） 、 做什么 （ What） 、 誰做 （ Who） 、 何時(shí)做（ When） 、 何地做 （ Where） 、 怎樣做（ How） ]的原則制訂管理標(biāo)準(zhǔn) ， 明確管理責(zé)任 、 對(duì)象 、 內(nèi)容 、 管理和執(zhí)行要求 ， 經(jīng)過簽發(fā)后印發(fā) 。即使不同的人或?qū)]有此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，也知道如何規(guī)范地做事，達(dá)到按同一標(biāo)準(zhǔn)做事，效果相同或相近結(jié)果 ?管理工作標(biāo)準(zhǔn)編制 需求識(shí)別 根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 9個(gè)單元 51 個(gè)管理要素 ,按照覆蓋所有管理要素 ,便于使用和查找的原則 ,針對(duì)一個(gè)或多個(gè)管理要素或管理節(jié)點(diǎn)確定需要制訂的管理標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容格式 標(biāo)題： 可直接引用“體系元素名稱”。 where 引用 /應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)： 本標(biāo)準(zhǔn)涉及的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)、省公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 糾正Ａ 根據(jù)所收集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料 ，對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂 、 完善 ， 使其更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和有利于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 。此部份是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 附件： 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中需要使用表格或其它程序或標(biāo)準(zhǔn) 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 管理手冊(cè) 案例 1 內(nèi)容模塊 ?作業(yè)指導(dǎo)書編制 作業(yè)指導(dǎo)書 資源準(zhǔn)備 為資源配置管理提供依據(jù) 作業(yè)步驟 確保作業(yè)步驟中的風(fēng)險(xiǎn)控制 作業(yè)記錄 為體系提供支撐內(nèi)容和管理結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果 規(guī)定出該項(xiàng)作業(yè)中需要的人力、時(shí)間、工具、材料、防護(hù)用品等資源 對(duì)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，識(shí)別作業(yè)中可能面臨的危害、可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) ,提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施 以控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的合理進(jìn)行劃分作業(yè)步驟，作業(yè)中具體的技術(shù)要求和方法、參照標(biāo)準(zhǔn)等則以鏈接的形式轉(zhuǎn)入附件表格， 每一步驟右側(cè)提示可能的風(fēng)險(xiǎn) 是作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況、作業(yè)過程中的質(zhì)量和安全的關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況的相關(guān)記錄表格 案例 2 ?技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)操作層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和管理 對(duì)公用性的應(yīng)用和管理工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理和應(yīng)用需要，整合、完善、提煉 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) 建筑物維護(hù)保養(yǎng) 特種設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)標(biāo)識(shí) 安全色與劃線 案例 3 ?檢查 /記錄表格編制 檢查記錄表格 設(shè)計(jì)要求 標(biāo)準(zhǔn)化： 提前提供需要填寫的檢查標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單： 執(zhí)行時(shí)只填寫對(duì)應(yīng)編號(hào)，不必進(jìn)行文字組織 操作性強(qiáng)：有利于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，使員工樂于執(zhí)行 應(yīng)用指導(dǎo)性強(qiáng)： 有利于統(tǒng)計(jì)分析 案例 4 ?體系建立 ?體系應(yīng)用 主要內(nèi)容 ?體系建立實(shí)施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應(yīng)用原則 ?體系應(yīng)用案例介紹 ?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織保障 保證安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和有效運(yùn)行 ， 應(yīng)提供必要的組織保障 ， 以保證體系建立階段和運(yùn)行期間的人力資源 ， 使體系應(yīng)用中的各項(xiàng)具體工作得到落實(shí) 。 實(shí)施流程之二 ?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 評(píng)估 危害 風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)有控制措施 建議控制措施 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 電網(wǎng) 設(shè)備 作業(yè) 環(huán)境與健康 實(shí)施流程之三 ?執(zhí)行 體系文件 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書 安全生產(chǎn)管理工作 生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng) 做 我 所 寫 記 我 所 做
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1