“五型”班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)分享-文庫吧在線文庫
【正文】 局面，帶動(dòng)班組人員提高業(yè)務(wù)水平。? 8．抓好 “ 小演練 ” 班組在認(rèn)真落實(shí)好廠級、車間級事故預(yù)案演練的同時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行班組應(yīng)急演練，或由班組長、班組安全員或有經(jīng)驗(yàn)的班員針對某項(xiàng)操作可能發(fā)生的異常情況，先由崗位員工述說處理方法，再經(jīng)大家共同研究制訂出最佳的處理方法，進(jìn)一步提高員工的快速反應(yīng)能力和冷靜處理事故的能力。堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在創(chuàng)新中提高，將長期形成的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與尊重班組員工創(chuàng)新精神相結(jié)合，積極營造創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組活動(dòng)的良好氛圍。 三月 2111:03:0411:03Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。 11:03:0411:03:0411:033/28/2023 11:03:04 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/28 11:03:0411:03:0428 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 28 三月 202311:03:04 上午 11:03:04三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2111:03 上午 三月 2111:03March 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。我們將繼續(xù)按照公司 學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、五型為標(biāo)準(zhǔn)、 的工作思路，建立一套創(chuàng)建班組建設(shè)的長效機(jī)制，全面提高創(chuàng)建 五型 班組活動(dòng)的質(zhì)量，提高基層班組的綜合素質(zhì)，推動(dòng)基層建設(shè)再上新臺階，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇挑重?fù)?dān)，積極完成公司績效考核目標(biāo)。“ 五型 ” 班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流三、抓好隊(duì)伍建設(shè)將創(chuàng)建 “五型 ”班組活動(dòng)搞得有聲有色? 彎管廠通過 “ 兩全 ” 活動(dòng)與 “ 五型班組 ” 建設(shè)相結(jié)合，使安全型班組建設(shè)的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，班組員工的風(fēng)險(xiǎn)識別能夠更加全面。? 6．征納 “ 小點(diǎn)子 ” 成立班組 “ 智囊團(tuán) ” ，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，鼓勵(lì)員工搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，對產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的 “ 小點(diǎn)子 ” 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因此，班組在內(nèi)部管理中必須協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，彎管廠通過做好 “ 八件小事 ” ，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)安全基礎(chǔ)牢固化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法科學(xué)化、管理手段現(xiàn)代化、班組文化特色化、員工素質(zhì)綜合化、考評工作常態(tài)化的目標(biāo)。? 以創(chuàng)建 “ 節(jié)約型企業(yè) ” 、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組定額考核；強(qiáng)化全員節(jié)約意識，積極開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好例行節(jié)約和資源的綜合利用；發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，創(chuàng)新節(jié)約手段，努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，堅(jiān)持修舊利廢，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文明清潔生產(chǎn)，做到現(xiàn)場物放有序，操作室窗明幾凈，操作人員服飾行為規(guī)范得體。全員持證上崗率 100%。形成一 ? 三是勤 檢查。? 下面就彎管廠創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組的貫徹落實(shí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同志們匯報(bào)一下：“ 五型 ” 班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流? 開展 “ 五型 ” 班組創(chuàng)建活動(dòng)要以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)創(chuàng)新，著眼于構(gòu)建班組建設(shè)的長效機(jī)制，以提高班組人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)治理為保障，以提高班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的，以展現(xiàn)公司的良好形象為根本，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，為確保班組各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)性保證
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