【摘要】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學(xué)習(xí)課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動(dòng)步驟■QCC小組活動(dòng)成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類(lèi)?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-01-18 16:58
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。5.(要因分析)
2025-02-13 19:57
【摘要】QCC品管圈實(shí)施案例增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識(shí),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。QCC圈名:躍進(jìn)號(hào)成立時(shí)間:2021年7月1、QCC團(tuán)隊(duì)概況圈名躍進(jìn)號(hào)成立時(shí)間2021年7月活動(dòng)宣言積極參加培訓(xùn),提高和充實(shí)自己活動(dòng)主題增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識(shí),增強(qiáng)培訓(xùn)效果圈員圈會(huì)頻率圈會(huì)時(shí)間2、圈隊(duì)介召及分工。(1
2025-05-13 11:36
【摘要】臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)?一.何為QCC活動(dòng)?二.QCC活動(dòng)的精神,作法與目的?三.QCC活動(dòng)效果?四.編組原則?五.QCC活動(dòng)的維實(shí),改善和改革?六.改革的思考步驟(QCSTORY)?七.QCC活動(dòng)步驟?八.QCC活動(dòng)的評(píng)價(jià)與表?yè)P(yáng)?九,參加品
2025-03-08 02:14
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【摘要】(效果確認(rèn))?在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無(wú)形成果(雷達(dá)圖
2025-03-04 09:29
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-14 03:59
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【摘要】QCC品管圈簡(jiǎn)介講師:段珊珊廣東博深咨詢(xún)有限公司二00五年十月講師:段珊珊?lMBA工商管理碩士學(xué)位?l國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理顧問(wèn)師?l連續(xù)三年學(xué)員評(píng)選出的?金牌授課講師?l曾擔(dān)任大學(xué)教師?l曾任大型設(shè)計(jì)研究院?主
2025-02-13 21:02
【摘要】QCC(品質(zhì)圈)推行計(jì)劃目錄?品質(zhì)圈簡(jiǎn)介?QCC活動(dòng)的內(nèi)容?管理辦法?MFG1-QCC品質(zhì)圈簡(jiǎn)介——QCC?概念?概念大致分類(lèi)?目的?推行品管圈QCC優(yōu)點(diǎn)?QCC的種類(lèi)概念———品質(zhì)圈簡(jiǎn)介?品管圈QCC的英文全稱(chēng)是QualityCont
【摘要】FUKUDA工場(chǎng)QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材制造部制作1一.定義:確定QCC活動(dòng)改進(jìn)方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:q指令性課題q指導(dǎo)性課題q自行選擇課題(1)針對(duì)上級(jí)方針,目標(biāo)在本部門(mén)落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)選題(2)從現(xiàn)場(chǎng)或小組本身存在的問(wèn)題方面選題(3)從上、下工序不滿意的問(wèn)
2025-01-12 23:23
2025-02-13 20:44
【摘要】QCC簡(jiǎn)介10B張燕主要內(nèi)容QCC的定義QCC活動(dòng)的前期工作QCC活動(dòng)的基本步驟何謂品管圈?n品管圈(qualitycontrolcircle;QCC)是由日本品管大師石川馨于1960年代所提出的品管活動(dòng),系指由一群工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)團(tuán)體,本著自動(dòng)自發(fā)的精神,透過(guò)團(tuán)體力量,運(yùn)用各種品
2025-02-13 21:05
【摘要】品管圈(QualityControlCircle)簡(jiǎn)稱(chēng)QCC,為同一工作單位或工作性質(zhì)相關(guān)連的人員3-10人,自動(dòng)自發(fā)組織起來(lái),活用統(tǒng)計(jì)手法(QC手法)、持續(xù)地對(duì)自己的工作進(jìn)行改善活動(dòng)的小組.23品管圈的目標(biāo)、精神、作法品管圈的精神:?尊重人性,建立光明愉快的現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-14 01:08