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農村商業(yè)銀行工作總結(精簡版-文庫吧在線文庫

2026-01-02 02:25上一頁面

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【正文】 真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規(guī)章制度 。學習新的知識,把握新的 技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。 二、農村道德信貸工作的主要做法 對“十 星級”文明戶的評選,市委精神文明辦從宣傳發(fā)動到評選審核,為農商行防范金融風險把好了第一道關。為創(chuàng)造道德信貸工程建設良好的工作環(huán)境,我行及時向市委精神文明辦匯報情況,并與地方黨委及政府相關部門溝通,協(xié)調解決工作中遇到的問題。同時,總行還定期召開行長辦 公會,及時掌握情況,科學統(tǒng)籌決策,務求工作實效。在 xx 區(qū) xx 村舉行的評選“十星級”文明戶中,村民們申報踴躍,家家都派出強手在大會上作申報演講,尤其是富裕戶更是勢在必得。 (三)農村信用環(huán)境明顯改善,農商行自身經營實現(xiàn)安全效益的目標。截止 2020 年末,我行法人客戶授信戶數(shù) 260 戶,比年初增加 2%,授信總額達 19 億元,充分發(fā)揮了銀行的助推器作用。截止截止 2020 年11 月末,我行已完成與 20 戶 xx 市“十星級誠信文明個體工商戶”的對接工作,其中:在我行有貸款的 3 戶,貸款余額合計 453 萬元;在它行有貸款的 1 戶,貸款余額 100 萬元 ;有貸款需求的 5 戶,預計貸款增加額 1,005 萬元;暫無貸款需求的 11 戶。各分支機構也成立相應的組織機構,形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍,推動了道德信貸工程建設。同時,總行還定期召開行長辦公會,及時掌握情況,科學統(tǒng)籌決策,務求工作實效。 三、下一步工作打算 今后,我行將牢固樹立服務大局的觀念,在進一步完善對接體系的基礎上,不斷創(chuàng)新服務思維和工作方法,以市場主 體為導向,打造“貴賓式”特別服務;以支持發(fā)展為重點,實施“一站式”送暖服務;以樹立形象為目標,推行“陽光型”貼心服務,為道德信貸工程建設再上新臺階而努力。 為保證前中后臺分離的 平穩(wěn)運行,我行按照《 xx 省農村信用社信貸業(yè)務前中后臺管理操作規(guī)程》要求,綜合考慮業(yè)務量及人力資源等因素,在培訓和考試篩選的基礎上,專門召開行長辦公會議,將政治素質高、業(yè)務能力強和計算機操作熟練的員工充實到總行及各支行(部)信貸業(yè)務前中后臺管理的各個崗位,達到了優(yōu)化配置人力資源的預期目的。該中心設立審查崗,共配置 4 人。培訓結束時對參培人員進行了閉卷考試,成績通報全轄。 綜上所述,我行信貸業(yè)務前中后臺分離工作已按省聯(lián)社的要求,在規(guī)定時限內基本完成了機構設置、人員配置 、專業(yè)培訓及業(yè)務交接等相關工作,并擬在“五〃一”假日期間進行模擬操作,能夠確保于 5 月4 日開始正式運行。 六、認真交接,平穩(wěn)過渡。該中心設立核保核押崗、作業(yè)監(jiān)督崗和放款核準崗,共配置 4 人。總行設立客戶營銷中心,共配置 13 人,由 xx 同志 任該中心總經理。我行還專門召開行長辦公會議,傳達了《 xx 省農村信用社 2020 年信貸管理工作意見》精神,對信貸業(yè)務前中后臺分離工作進行了動員和部署,要求全轄信貸從業(yè)人員必須增強創(chuàng)新意識和風險意識,充分 認識開展此次工作的重要意義,明確工作重點,確保工作取得實效。 9 月 19 日,我行在 xx 鎮(zhèn)舉行 富有 xx 市地方滿族特色的“鄉(xiāng)村大舞臺” — 征信知識進鄉(xiāng)村宣傳活動,采取主持人講解征信知識與歌舞、二人轉表演穿插進行的方式,收到了寓教于樂的成效,被中國人民銀行 xx 市支行以正式文件形式推廣,并予以通報表揚。 (三)認真調查,準確搜集信息。 (一)成立組織,推動工作開展。在 xx 市 21 個鎮(zhèn)(區(qū))、 201 個村中,被評為信用鎮(zhèn)的 2 個,占比為 %;被評為信用村的 26 個,占比未%。今后,我行將牢固樹立服務大局的觀念,以市場主體為導向,打造“貴賓式”特別服務;以支持發(fā) 展為重點,實施“一站式”送暖服務;以樹立形象為目標,推行“陽光型”貼心服務,為農村道德信貸工作再上新臺階而努力。 (二)有力促進了農民的增收增效,農村整體脫貧致富步伐明顯加快。 二、農村道德信貸工作的主要成效 道德信貸工作開展以來,充分激發(fā)了當?shù)剞r村物質文明和精神文明建設同步發(fā)展的積極性,講道德、守誠信、快致富成為當?shù)剞r村家庭的新追求和 新時尚。 (四)完善機制,提高效率。領導小組在信貸管理部下設辦公室,具體負責此項工作的組織、協(xié)調、督導和推動。截止 2020 年 6 月末,我行共向 1,105 戶農村“十星級”文明戶投放貸款 2,015 萬元。我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要
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