【正文】 023年最佳廣告代理公司之后，又贏來了東風日產(chǎn)、漢堡王兩大客戶，員工人數(shù)也是不斷的增長。目前公司主要做伊利牛奶，阿爾卡特。 1996年與上海廣告公司合作成立上海博報堂有限公司 ,上海目前公司主要分為花王與非花王兩個組 ,花王也是現(xiàn)在上海博報堂最大的客戶 ,其他還有一些ASAHI,NEC等其次的日本客戶?？傮w來說，在華的 4A廣告公司與前幾年相比，越來越重視本土客戶。BBDO與四川西南國際廣告公司的結(jié)盟，建立中國西部分部。那是否每家國外的 4A公司都能適應中國，這塊炙手可熱卻又舉步為艱的市場呢？ 4A公司在服務其國際客戶的同時，又高樹本土化的旗幟，希望能在中國的市場上分到更多的羹，更多來自于本土的利益和資金。如：盛世 1998年為 TCL王牌彩電推出的 花瓣篇 廣告，在香港獲得廣告大獎的同時，企業(yè)就及早地宣布了停播；御蓯蓉和奧妮在奧美大規(guī)模的廣告運動之后，廣告大獲好評，而企業(yè)卻元氣大傷，陷入空前的危機 …… 檢視強強合作不佳的原因時，有的企業(yè)更多地卻是檢討自己，常常覺得是因為自己企業(yè)的稚嫩或不夠完善，從而對事情頗為抱憾，甚至流露出自卑。最終，他們做出的是切合國際營銷現(xiàn)狀的廣告，而現(xiàn)階段的中國遠未達到成熟市場的水平，這意味著其廣告理念可能會脫離中國市場實際狀態(tài)。因此，對他們來說，常規(guī)性廣告的管理顯得格外重要。 本土公司在與 4A公司的競爭中，始終強調(diào)熟悉本土文化、本土市場的優(yōu)勢，認為劣勢在于不熟悉國際廣告的運作方式，缺乏國際資源；而 4A公司初入中國市場時也的確存在水土不服的癥狀。上海，這個國際性大都市。同時，由于其他業(yè)務的進入，使其員工數(shù)目過百，成倍增長。 就目前的現(xiàn)狀來看， 4A廣告面對境外資金的侵入，其實他們并不是最擔心，反而是本土的廣告公司確實開始憂慮自己的生存環(huán)境。原因是這些廣告公司在全球與這些客戶保持較好的合作關(guān)系；擁有專業(yè)的服務以及創(chuàng)作水平；價格合理透明；能與客戶的全球策略保持一致性；溝通便捷 …… 因此，境外資金的引入將對國內(nèi)本土廣告公司產(chǎn)生一定的影響。 00:50:0000:50:0000:50Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:50:0000:50:0000:503/3/2023 12:50:00 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 50分 0秒 上午 12時 50分 00:50: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時 50分 :50March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:50:0000:50:0000:50Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 3日星期五 上午 12時 50分 0秒 00:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時 50分 :50March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 THE END 謝 謝 :50:0000:5000::50 00:5000:50::50:00 2023年 3月 3日星期五 12時 50分 0秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。再者，全球排名靠前的大型廣告公司基本都已在中國已合資的形式進入了中國市場，所以，從某種意義，我們可以認為，在國家頒布了《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》之后，對于廣告行業(yè)的沖擊并不會對他們的業(yè)務產(chǎn)生決定性的影響。 最近打開電視機，突然發(fā)覺電視臺里播放的廣告比以前的質(zhì)量好多了，不僅體現(xiàn)在執(zhí)行上，更是在內(nèi)容表達更創(chuàng)意化，更瘋狂。因為在過去的一年中，他們?nèi)〉昧撕芎玫某删?。反觀 4A公司接連出現(xiàn)的廣告違規(guī)現(xiàn)象挫傷了推廣品牌的美譽度，畢竟， 4A公司要完全放下其海外背景與中華民族傳統(tǒng)文化相共融，并非一朝之功所能企及。相對而言， 4A廣告公司對于廣告及品牌的運作，可以說的確有他們的一套，不僅結(jié)構(gòu)嚴謹、思路縝密，而且自成體系，非常完善。 其次，在西方等商業(yè)發(fā)達的國家，市場營銷比較完整地跨越了三個發(fā)展階段 ，從產(chǎn)品時代走過品牌形象時代，再步入定位時代；相應地，有 USP（獨特銷售主張）、品牌形象、品牌定位三種成熟的品牌戰(zhàn)略方法，去為品牌確立戰(zhàn)略。所以只好拿廣告公司開刷，解除了合約。于是，中國業(yè)界有不少企業(yè)對他們 高山仰止，很愿意將自己大宗的廣告代理業(yè)務，委托予這些國際 4A公司，以期保證最佳的作業(yè)水準，確保自己品牌邁向新的成功。比如，在和國內(nèi)客戶的合作中間， 4A廣告公司和國內(nèi)客戶關(guān)系的錯位，是失敗的最重要的原因。而在上海地區(qū)，經(jīng)營情況較好的，則是奧美、智威湯遜、李奧貝納、麥肯光明、靈獅等。 再從 2023年的上海市廣告公司廣告營業(yè)額（ 1000萬元以上）的資料顯示，排名前十位的 4A廣告公司依次為李奧貝納（ 246426萬元）、智威湯遜（ 126434萬元）、靈獅（ 67239萬元）、麥肯光明（ 59909萬元）、電通（ 48447萬元）、博報堂（ 42141萬元）、 DDB（ 22278萬元）、 FCB（ 13660萬元）、精信（ 8863萬元）及達彼思（ 8046萬元）。 電揚目前公司主要做 SONY，愛立信，花旗銀行，高露潔等。目前的客戶有：必勝客、喜力啤酒、英美煙草、惠氏制藥、別克汽車等。多美滋奶粉 ?，F(xiàn)有的客戶主要為上海大眾的 POLO和途安、世好啤酒、雪花啤酒、達能食品、灣仔碼頭等。 上海李奧貝納最近發(fā)展迅猛，員工數(shù)量不斷增加，加上麥當勞這個客戶的總部轉(zhuǎn)由上海李奧貝納來做以及比稿拿下的通用的凱迪拉克中國代理業(yè)務，人員方面更是猛增。 客戶服務部主要工作是與客戶聯(lián)絡及制定創(chuàng)意指導。基本上兩人會共同構(gòu)思廣告。 4A廣告公司的工作體系 在資本市場不斷完善的情況下，廣告公司的運作已經(jīng)越來越復雜，但就目前國內(nèi)的廣告公司來看，形成真正超大規(guī)模的廣告公司還需要一段很長的時間，現(xiàn)實的情況是，中小型規(guī)模的公司占了大多數(shù)，十幾個人，二十幾個人就可運作起來，而國際性的大型 4A廣告公司則有不同，公司內(nèi)部分工明確，在職責方面，各部門均有所不同，但又需要緊密地聯(lián)系著，不能獨立抽離，故合作性十分高，因而有較高的效率和專業(yè)的服務?，F(xiàn)今，在將傳統(tǒng)廣告理念切實貫徹入所有渠道的工作中， JWT正向前飛速躍步成為行業(yè)的領(lǐng)導者。它是智威湯遜的廣告理念，是智威湯遜對廣告理論的總結(jié)，對溝通方法的概括，也是每個智威湯遜人在品牌實踐中的最有效工具?！? 這就是為什么奧美發(fā)展了蝴蝶模型 —— 360 度品牌運作工具。亞洲媒體選擇的多樣性令人驚嘆：例如新加坡的出租車輪蓋、菲律賓的手機短信、韓國的寬帶互聯(lián)網(wǎng)、日本的“ imode”、印度的水井、斯里蘭卡的民間盛會、泰國的大象、中國香港的天星小輪、印度尼西亞的皮影戲、以及北京的自行車。針對“品牌挑戰(zhàn)”，很可能解決方案根本不是“廣告”，而是員工培訓、公共關(guān)系或更好的銷售渠道。隨著有限電視，網(wǎng)絡和其他傳媒的蓬勃發(fā)展，廣告公司需要采用更多樣但是更一體化的方式來塑造品牌。 4A廣告公司 4A廣告公司的經(jīng)營理念 對于一家廣告公司而言，尤其是一家國際性的大型 4A廣告公司來說，公司的文化公司的理念是其自我規(guī)劃和發(fā)展的生存之道。今天，上海、北京，廣州，各分公司業(yè)務的精彩出色，尤其是在與博報堂合作取得了東風日產(chǎn)汽車的中國廣告代理權(quán)以及取得了世界頂級快餐業(yè)霸主 —— 漢堡王，令 TBWA在國內(nèi)的實力不言而喻。 Publicis是全球唯一有廣告公司的廣告集團，總部在法國巴黎，去年全球單一廣告公司的排名， Publicis排在第五位，也是歐洲第一位的廣告公司。他們相信，他們的工作是這個公司唯一真實的財富。 電揚于 1923年成立，它們最早是在美國的費城。1992年，美肯在中國大陸成立合資公司，美肯、光明廣告公司。這些都完美無缺地通過、全程合一得以實現(xiàn)。 在構(gòu)建全球品牌和本地品牌之間求取平衡，正是奧美作為品牌管家的獨到之處。 WPP是英國最大的廣告與傳播集團，同時它也是世界排名第三的廣告與傳播集團。由于國內(nèi)的尚未允許外商獨資廣告公司的存在，所以基本上全部的在華 4A公司往往與國內(nèi)公司合資，成立合資廣告公司為其客戶在中國的廣告業(yè)務進行制作和代理。鬧中取靜的有身處復興公園內(nèi)的達彼思，白天，公園內(nèi)的成蔭綠樹及悠閑游客為繁忙的工作帶來幾多祥和，到了晚上，錢柜及 PARK 97又為勞累的工作帶來紙醉金迷。上海 4A廣告公司 越來越多的國際品牌在進駐中國的同時，將其公司在中國的戰(zhàn)略大本營也紛紛在經(jīng)濟繁榮的上海建立，因此國際性的 4A廣告公司也相應地在上海開設(shè)了其分公司。 TBWA