【摘要】能力的時(shí)間和規(guī)模能力擴(kuò)大的時(shí)間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求2時(shí)間能力能力閑置部分
2025-01-22 13:55
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法4項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
2025-01-23 20:58
2025-01-23 21:00
【摘要】引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容案例討論第七章質(zhì)量管理“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人費(fèi)根堡姆質(zhì)量是一種道德規(guī)范,把追求卓越視為光榮。返回
2025-01-20 13:15
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理ProductionandOperationsandSupplychainManagement2023年1月25日1主講:劉俊華內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院關(guān)機(jī),靜……2023年1月25日2第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作概述生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是企業(yè)的最基本活動(dòng),是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要
2025-01-07 13:36
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》ProductionandOperationManagement管理學(xué)院?工商管理系?陸力斌二○一○年MBA班課程教學(xué)安排§第一講生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論§第二講產(chǎn)品與過(guò)程設(shè)計(jì)§第三講工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)§第四講生產(chǎn)計(jì)劃§第五講
2025-02-15 12:03
【摘要】第五講物料需求計(jì)劃MRP/MRPII/ERP物料需求計(jì)劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀(jì)60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。-獨(dú)立需求零售店對(duì)所經(jīng)銷(xiāo)的各種商品的需求就是典型的獨(dú)立需求類(lèi)型,工
【摘要】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評(píng)價(jià)方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠(yuǎn)二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【摘要】163504263401563007310026%965《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告班級(jí):10級(jí)工業(yè)工程2班姓名:甄世達(dá)學(xué)號(hào):101405061034指導(dǎo)教師:王晶日期:2021年12月21日
2025-05-07 18:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)MRP的優(yōu)點(diǎn)及采用條件4MRP概述1
【摘要】20231203上午生產(chǎn)運(yùn)作管理課堂筆記熊浩第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫(kù)存零件和部件的制造零件和部件庫(kù)存最終裝配運(yùn)輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章基本概念1、社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能是什么?說(shuō)明它們之間的關(guān)系。答:基本職能:生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織最基本的活動(dòng),財(cái)務(wù)就是為社會(huì)組織籌措資金并合理地運(yùn)用資金,營(yíng)銷(xiāo)就是要發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘顧客的需求,讓顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),并將這些產(chǎn)品和服務(wù)送到顧客手中。三項(xiàng)基本職能是相互依存的。其中,
2025-08-31 12:45
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第14章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?敏捷制造?現(xiàn)代集成制造2最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生?OPT的九條原則?DBR系統(tǒng)?OPT的應(yīng)用步驟3最優(yōu)
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第十三章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與大規(guī)模定制章節(jié)內(nèi)容?了解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的起源、實(shí)質(zhì)和基本思想;?掌握看板管理的斱法;?描述精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn);?了解敏捷制造的內(nèi)涵及關(guān)鍵技術(shù);?了解大規(guī)模定制的產(chǎn)生背景、基本內(nèi)涵、特點(diǎn)及類(lèi)型;?掌握實(shí)
2025-01-23 20:41
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理第七章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第七章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?理解綜合計(jì)劃和滾勱計(jì)劃的含義?掌握運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的層次體系?了解綜合計(jì)劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?主生產(chǎn)計(jì)劃制定?作業(yè)計(jì)劃不作業(yè)排序運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種
2025-02-15 15:05