企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 星期三 2023/3/12023/3/12023/3/1 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1 組成 2 結(jié)構(gòu) ?a\層次結(jié)構(gòu)格式 ： b\ 序列結(jié)構(gòu)格式 3 子系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 4 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu) GB/T15497 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 第二講 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定 工作方案 （參考） 一、制定工作計(jì)劃 工作內(nèi)容 工作要求 完成時(shí)間 Ⅰ 整合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 ?各公司職能部門按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行分類，制訂統(tǒng)一的編碼方案，列出明細(xì) 2023年 7月 16日 ?各部門 /工廠按照公司各職能部門和體系的要求統(tǒng)一要求，進(jìn)行分類和編碼，列出明細(xì) 2023年 7月 23日 ?查找缺項(xiàng) ?按照統(tǒng)一的要求編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 2023年 7月 30日 ? 完成缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編寫并發(fā)布實(shí)施 2023年 8月 5日 Ⅱ 各工廠自我評(píng)價(jià) ?各工廠完成自我評(píng)價(jià)，編寫 《 檢查記錄表 》 、 《 評(píng)分表 》 、 《 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 》 、《 不合格報(bào)告 》 2023年 8月 15日 Ⅲ 公司自我評(píng)價(jià) ?公司自我評(píng)價(jià)，編寫 《 檢查記錄表 》 、《 評(píng)分表 》 、 《 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 》 、 《 不合格報(bào)告 》 2023年 8月 30日 9月 3日 Ⅳ 國(guó)家 4A級(jí)確認(rèn) 10月 統(tǒng)一分類和編碼 二、整合標(biāo)準(zhǔn)體系 編號(hào)方案： 體系類別 /單位代碼 — 標(biāo)準(zhǔn)分類碼 — 類別碼 …… — 序列碼 T ：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) M：管理標(biāo)準(zhǔn) W：工作標(biāo)準(zhǔn) 兩位數(shù)： QD：青島事業(yè)部 01：青島啤酒廠 02：二廠 01～ 20 ?例 1： 公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 /采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) /原料 /品種 T/00050105 品種 原料 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 公司 統(tǒng)一分類和編碼范例 二、整合標(biāo)準(zhǔn)體系 統(tǒng)一分類和編碼的分工 ?公司主管部門要對(duì)編碼統(tǒng)一規(guī)劃 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?同一標(biāo)準(zhǔn)，公司 /工廠執(zhí)行一致的編碼（單位代碼除外） ?若工廠直接引用公司標(biāo)準(zhǔn)，則編碼應(yīng)使用公司編碼 ?若工廠的編碼不在公司規(guī)定的編碼范圍內(nèi)，工廠可自行編碼，并報(bào)主管部門 ?雙編號(hào) /統(tǒng)一編號(hào) 二、整合標(biāo)準(zhǔn)體系 ?在對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系的整合過(guò)程中，應(yīng)對(duì)照分類表的內(nèi)容進(jìn)行缺項(xiàng)排查 ?對(duì)于缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)確認(rèn)須編寫的，立即編寫 ?缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)納入明細(xì)，在備注欄中寫明狀態(tài)（未編 /在編 /已發(fā)布） 查找缺項(xiàng) 二、整合標(biāo)準(zhǔn)體系 工廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門 狀態(tài) 狀態(tài)1 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 各部2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)4 品評(píng)標(biāo)準(zhǔn)5 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原料輔料包裝材料工藝原料設(shè)備維修材料6 半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)工藝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)8 設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)展部9 檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10 測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11 搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部12 服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部13 能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部技術(shù)部青島事業(yè)部序號(hào)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)動(dòng)態(tài)分配 二、整合標(biāo)準(zhǔn)體系 三、分工 ?公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 技術(shù)部 /發(fā)展部 /管理部 /營(yíng)銷部 /信息部 /青島事業(yè)部 ?公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 管理部 /技術(shù)部 ?公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 人力資源 ?工廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 工廠技術(shù)部門 ?工廠管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 工廠企管 /人力資源部門 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系分工計(jì)劃 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 主管部門 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部 /各職能部門 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷部 成品標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部 品評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 微生物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 酵母技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備
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