【摘要】工廠(chǎng)精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析1三大熱身問(wèn)題1、工廠(chǎng)成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠(chǎng)總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-22 01:03
【摘要】資源公司的基于活動(dòng)的成本計(jì)算應(yīng)用總括1?AndersenConsulting1999ABC緒言成本報(bào)務(wù)分析(CTS)行為價(jià)值分析(AVA)運(yùn)作的信息化的管理—化學(xué)藥品制造商的實(shí)例2?AndersenConsulting1999ABC基于行為的成本計(jì)算是一種核查成本的方法,它可以
2025-01-25 18:07
【摘要】成本控制與價(jià)值分析資料整理:羅江一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-09 02:22
【摘要】工廠(chǎng)精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠(chǎng)成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠(chǎng)總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 03:31
【摘要】工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析工廠(chǎng)成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【摘要】斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd成本控制與價(jià)值分析整理:呂學(xué)敏一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷(xiāo)售管理理念1斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElect
2025-01-02 01:40
【摘要】以成本效益的觀(guān)點(diǎn)分析專(zhuān)案管理2以成本效益的觀(guān)點(diǎn)分析專(zhuān)案管理l專(zhuān)案管理的介紹l專(zhuān)案之資本預(yù)算決策l資本預(yù)算相關(guān)問(wèn)題3專(zhuān)案是什麼?專(zhuān)案有以下特徵:?有明確的開(kāi)始及結(jié)束日期?當(dāng)目標(biāo)達(dá)到時(shí)或明確知道不可能達(dá)到目標(biāo)時(shí),則專(zhuān)案宣告結(jié)束?臨時(shí)不代表專(zhuān)案是短時(shí)程的,大型專(zhuān)案可能長(zhǎng)達(dá)幾年?臨時(shí)性不是指專(zhuān)案的產(chǎn)品或結(jié)果,
2025-01-21 04:02
【摘要】第四講客房經(jīng)營(yíng)成本控制與經(jīng)濟(jì)效益?一、客房經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成?二、客房勞動(dòng)力成本控制?三、客房客用品成本控制?四、客房經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析一、客房經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成?1、勞動(dòng)力成本?2、能源消耗成本?3、客用品成本?4、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)指標(biāo)及計(jì)算方法301~500ADRADR300元以下所
2025-01-01 16:02
【摘要】 成本效益效益考核自查報(bào)告 根據(jù)縣財(cái)政局開(kāi)展全面成本效益管理工作的通知,我辦對(duì)今年成本效益效益工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化成本效益管理職責(zé) 為加強(qiáng)史志辦全面成本效益管理...
2025-09-20 05:36
【摘要】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購(gòu)及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問(wèn)題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-02-21 16:36
2025-01-19 13:56
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過(guò)各種活動(dòng)為顧客帶來(lái)價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過(guò)程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)2023/7/242
2025-03-07 18:59
【摘要】第二章汽車(chē)的戶(hù)籍管理與成本效益一、汽車(chē)的戶(hù)籍管理牌證管理:車(chē)輛號(hào)牌、行駛證牌證作用:(1)車(chē)籍(2)驗(yàn)明違章依據(jù)(3)管理依據(jù)二、汽車(chē)的登記注冊(cè)一般商品車(chē)新車(chē)入戶(hù)手續(xù)(新車(chē)上牌業(yè)務(wù))P34:1、地點(diǎn):當(dāng)?shù)剀?chē)輛管理機(jī)關(guān)(個(gè)人戶(hù)口所在地、單位注冊(cè)所在地)2、車(chē)主應(yīng)提交證明憑證:1、機(jī)動(dòng)
2025-01-11 10:02
【摘要】加強(qiáng)人工成本管理促進(jìn)企業(yè)效益提高集團(tuán)總公司人力資源部我國(guó)加入WTO和XX市場(chǎng)放開(kāi)的力度加大,國(guó)際上大的XX企業(yè)紛紛進(jìn)入和即將進(jìn)入我國(guó),XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何保持并加強(qiáng)XX集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和地位是集團(tuán)也是全體人力資源工作者眼前的一個(gè)重要問(wèn)題。今后,集團(tuán)將對(duì)人工成本的增長(zhǎng)加以控制,不能超預(yù)算發(fā)放各種
2025-02-23 21:03
【摘要】第九講公共項(xiàng)目的成本-收益分析核心問(wèn)題?公共項(xiàng)目的成本收益分析的根本目的是什么?第九講公共項(xiàng)目的成本-收益分析1成本-收益分析原理2公共項(xiàng)目的成本-收益分析3案例分析4例外分析西安渭河橫橋投資,主體建成三年后仍是斷頭橋2023年11月7日人民網(wǎng)資料?渭河大橋斷了多年日前開(kāi)通
2025-01-14 10:24