北京王府井商圈調(diào)研北京王府井海港城綜合體項(xiàng)目操作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 國 際 時(shí) 尚 品 牌 ， 部 分 更是首次進(jìn)入中國內(nèi)地市場，還引入不同類型的特色餐廳，包括亞洲和西式美食。 縮 減 韓 國 品 牌 數(shù) 量 ， 走 大 牌 路線的發(fā)展策略，已經(jīng)讓樂天銀泰百貨 嘗 到 了 甜 頭 。 根 據(jù) 以 上 分 析 ， 王 府 井 海 港 城購物中心項(xiàng)目顧客定位： 面 向 外 地 游 客 和 本 地 消 費(fèi) 群 體的名品購物中心 項(xiàng) 目 價(jià) 格 帶 定 位 ： 1 0 % 5 1 0 0 元以上價(jià)格帶 3 0 % 3 0 0 0 5 0 0 0 4 0 % 1 0 0 0 2 9 0 0 價(jià)格帶 % 2 0 50 9 00元 主 要 滿 足 白 領(lǐng) 消 費(fèi) 者 要 求 ， 其次滿足金領(lǐng)消費(fèi)者要求，確保人氣旺盛。 香 港 郎 豪 坊 不 僅 設(shè) 計(jì) 成 功 ， 而且業(yè)態(tài)組合滿足年青人的口味，是香港老區(qū)最旺的購物中心之一。 北 京 王 府 井 海 港 城 城 市 商 業(yè) 綜合體三年預(yù)算編制的主要內(nèi)容： 現(xiàn)金預(yù)算是綜合體預(yù)算管理中的重點(diǎn)，一般王府井綜合體現(xiàn)金2020 2020年 主 要 來 自 豪 宅 和 寫 字樓物業(yè)銷售， 2020年 10月 后 保 留 購物中心和剩余寫字樓租賃物業(yè)經(jīng)營部分產(chǎn)生現(xiàn)金流。 獨(dú)有品牌代理和經(jīng)營需要流動(dòng)資金 1 億元左右 ，將 1 00個(gè)獨(dú)有品牌引進(jìn)到王府井商圈含意大利特色品牌。 跟進(jìn)銀行房地產(chǎn)信貸政策變化，及時(shí)采取貸款組合策略，優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算。 策 劃 和設(shè)計(jì)費(fèi)用一般在綜合體項(xiàng)目總成本中占比例為 2%,一 般 對 成 本 波 動(dòng) 的影響超過 20%， 因 此 ， 策 劃 和 設(shè) 計(jì)成本優(yōu)先保證的同時(shí)，盡量爭取占據(jù)到 3 4%， 對 建 筑 設(shè) 計(jì) 方 案 中 的 節(jié)能設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)化分析費(fèi)用預(yù)算在100萬元以上。 招 商 手 冊 是 一 個(gè) 重 要 的 進(jìn) 度 標(biāo)志 我們可以參考青島海信廣場的招商手冊做好的自己的內(nèi)容 當(dāng) 年 茂 業(yè) 東 方 時(shí) 代 廣 場 的 招 商有 集 團(tuán) 八 大 招 商 總 監(jiān) 100個(gè) 招 商人員 半 年 內(nèi) 完 成 招 商 ，貴 公 司 不 具備茂業(yè)強(qiáng)大的招商平臺，需要精心謀劃，在有限的經(jīng)費(fèi)和有限的招商人 員 條 件 下 ，做 好 科 學(xué) 的 招 商 計(jì) 劃的 ，高 效 率 在 一 年 內(nèi) 完 成 招 商 任 務(wù) 。 淘 匯 新 天 定 位 青 春 時(shí) 尚 流 行 商場 ， 號 稱 流 行 前 沿 。 據(jù) 銀 泰 百 貨 2 0 0 8 年 年 報(bào) 顯 示 ，到當(dāng)年年底，北京樂天銀泰百貨的虧 損 凈 額 為 1 . 0 2 億 元 ， 給 銀 泰 百 貨造成了超過 5000萬 元 的 虧 空 。1998年 1 月對外開業(yè)。王府井董事長鄭萬河還透露，未來幾年，集團(tuán)還將根據(jù)不同目標(biāo)市場，陸續(xù)開設(shè)大眾時(shí)尚百貨、精品時(shí)尚百貨等購物中心。 1 9 9 9 年 新 建 北 部 商 業(yè) 樓 。 二、項(xiàng)目 S W O T 分析 市場分析： 北 京 王 府 井 百 貨 ( 集團(tuán) ) 股 份 有限 公 司 ， 簡 稱 “ 王 府 井 百 貨 ” ， 前 身是 享 譽(yù) 中 外 的 新 中 國 第 一 店 北京 市 百 貨 大 樓 ， 創(chuàng) 立 于 1 9 5 5 年。 “ 東方新天地 ” 為 兩 層 逾1 0 0 , 0 0 0 平 方 米 的 大 型 群 樓 商 場 ，包括五個(gè)不同風(fēng)格的商場和一 個(gè)中央噴水泉廣場
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