中層經(jīng)理的角色與需要具備的技能-文庫吧在線文庫
【正文】 ?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍1。傭金、提成（營銷組織）4。管理一個組織：1） 確定組織的目標2）確定實施目標的有效措施3）求得組織的最大效益4）為社會服務(wù)和創(chuàng)造顧客 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍?什麼是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人的角色：2。職業(yè)經(jīng)理人的四個基本特點 : 2）良好的職業(yè)道德、素養(yǎng)、心態(tài)、習慣—— 忠于就職企業(yè)—— 良好的素養(yǎng)和心態(tài)—— 敬業(yè)精神—— 團隊精神—— 商業(yè)道德和社會責任—— 良好的職業(yè)習慣 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍2。我們的公司 /產(chǎn)品 /服務(wù)是否具有很強的競爭力。一定要有機動的、富于彈性的成本體系 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析 對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的認識：行業(yè)環(huán)境意識：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境意識：競爭對手的意識 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）2）競爭與挑戰(zhàn)分析：企業(yè)面臨的 5大挑戰(zhàn)：1。如何在戰(zhàn)略上略勝一籌2。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill）：51）一位高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度會影響到整個組織的反應(yīng)方式，并且決定公司的個性 —也就是使公司與其他公司區(qū)別開來的經(jīng)營模式。公司戰(zhàn)略目標高效的執(zhí)行者3。一定要充分考慮市場各種因素2。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略3。講求實效，具有強烈的個人使命感，并為之所激勵。1）自我管理的能力2）團隊管理的能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)經(jīng)理人的個人素質(zhì)3。應(yīng)變能力 成功的 職業(yè)經(jīng)理人的特征1。 03:39:2603:39:2603:393/30/2023 3:39:26 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 3:39:26 上午 3:39 上午 03:39:26三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 213:39 上午 三月 2103:39March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 03:39:2603:39:2603:39Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2103:39:2603:39:26March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20233:39:26 上午 03:39:26三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。團隊能力 成功的 職業(yè)經(jīng)理人的特征5。立竿見影的工作效率3。具有自我反省、自我修正和控制變革的的能力 職業(yè)經(jīng)理人的個人素質(zhì)1。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 : SWOT 分析：用優(yōu)勢 /劣勢 —— 分析企業(yè)現(xiàn)狀用機會 /威脅 —— 評價現(xiàn)在和未來 正確 理解公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略的內(nèi)涵：3）戰(zhàn)略的內(nèi)涵：3。全局性2。組織有效的實施過程 面對挑戰(zhàn)的策略（ 2）3）中層經(jīng)理的職業(yè)化進程：1。三種技能緊密地交織在一起，很難涇渭分明。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill） ：2） 這種認識還可以推廣到單個企業(yè)與整個行業(yè)之間、單個企業(yè)與整個社區(qū)之間，以及單個企業(yè)與國家這個大背景所具有的政治、社會和經(jīng)濟力量之間的種種聯(lián)系。對知識含量的要求越來越高5。比競爭對手更有效益和效率 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析 對市場環(huán)境的認識：經(jīng)濟意識：效益意識：成本意識： 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析 對市場環(huán)境的認識 —— 經(jīng)濟意識：效益意識：1。職業(yè)經(jīng)理人的 6大能力 : — 決策— 執(zhí)行— 組織— 協(xié)調(diào)— 創(chuàng)造— 應(yīng)變 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析2）競爭與挑戰(zhàn)分析3）面對挑戰(zhàn)我們應(yīng)采取的策略 面對挑戰(zhàn)的策略（ 2）1）中層經(jīng)理的角色定位2）中層經(jīng)理的職責定位3）中層經(jīng)理的職業(yè)化進程 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析 對市場環(huán)境的認識：市場意識：客戶意識：競爭意識： 面對挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機與潛力分析 對市場環(huán)境的認識：客戶意識：1。2）關(guān)于人，要正確認識到 “個體差異、完整的人、行為有因、人的尊嚴 ”對于處 理各級各類人員的相互關(guān)系的重要性。管理一批職業(yè)經(jīng)理人3。決定職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生命 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍1。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？2）深諳經(jīng)營管理之道：1。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？受企業(yè)委托、任命或聘任，對法人財產(chǎn)擁有絕對的經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)，是職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營管理專家。 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 中層經(jīng)理隊伍的職業(yè)化建設(shè)— 加強中層經(jīng)理的行為職業(yè)化— 提高中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 中層經(jīng)理隊伍的職業(yè)化建設(shè) 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 加強中層經(jīng)理的行為職業(yè)化 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 提高中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
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