企業(yè)各部門職責(zé)與流程分析-文庫吧在線文庫
【正文】 送計(jì)劃 調(diào)整需 求計(jì)劃 反饋庫 存情況 核對庫 存情況 提出需 求計(jì)劃 分公司 輸入 參與 執(zhí)行 執(zhí)行 大區(qū) 審核、 整合 參與 參與 參與 銷售部 審核、整合 響應(yīng) 主持 督導(dǎo) 督導(dǎo) 營銷 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 醫(yī)藥流通 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 物流 事業(yè)部 督導(dǎo) 驅(qū)動、主持 驅(qū)動、主持 督導(dǎo) 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 督導(dǎo) 主持 制造 事業(yè)部 執(zhí)行 財務(wù) 管理部 參與 物流管理流程 7 ? …… 倉庫 財務(wù) 營銷 事業(yè)部 財務(wù)部 總裁 委托進(jìn)行 財務(wù)管理 提供財務(wù) 管理服務(wù) 提供會計(jì)管 理、報表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織結(jié)構(gòu)中的財務(wù)管理機(jī)構(gòu) (其他財務(wù)職能部門 ) 只接受訂單，而訂單履行由分公司執(zhí)行 1. 負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立 基層財務(wù)帳； 2. 負(fù)責(zé)定期與顧客核對財務(wù) 帳 ,協(xié)助公司 財務(wù)部做好應(yīng) 收帳款的管理工作 . 8 ? 財務(wù)管理部門核心任務(wù) 核算管 理中心 倉庫管 理中心 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 財務(wù)管理部 1. 審核各核算單位的年度費(fèi)用開支預(yù)算計(jì)劃，及各工程基建項(xiàng)目的預(yù)算， 2. 按計(jì)劃管理、預(yù)算控制； 3. 加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同等文件，加強(qiáng)事前監(jiān)督、發(fā)現(xiàn) 4. 問題及時匯報。 6. 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。 13 ? 開始 1 進(jìn)行工作分析 2 明確各崗位職責(zé) 3 招 聘 4 訂立試用協(xié)議 8 上崗培訓(xùn) 10 試 用 5 編制員工手冊 6 編制崗責(zé)手冊 7 編制上崗培訓(xùn)教材 11 試用期考核 12 錄用 13 簽定正式勞動合同 17 有無培養(yǎng)前途 25 員工離職 /退休 19 建立員工檔案 15 轉(zhuǎn)檔 Y Y N 結(jié)束 20 檔案管理 18 基金管理 9 發(fā)放相關(guān)資料 14 能否轉(zhuǎn)檔 16 收集新聘員工資料 Y 21 按考核期進(jìn)行考核 23 員工異動 24 培訓(xùn) 22 能否續(xù)聘 Y N 員 工 管 理 工 作 流 程 14 ? 制造事業(yè)部 15 ? 制造事業(yè)部組織機(jī)構(gòu) 制造事業(yè)部 江西基地 上?；? 綜合管理部 計(jì)劃調(diào)度中心 工藝技術(shù)科 動力設(shè)備科 質(zhì)量保障科 車間 生產(chǎn)調(diào)度 16 ? 制造事業(yè)部核心任務(wù) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，規(guī)劃集團(tuán)的生產(chǎn)能力 調(diào)度生產(chǎn)能力，保證銷售需求 加強(qiáng)基地管理，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)質(zhì)量 制訂生產(chǎn)計(jì)劃 監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí) 基地間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)平衡 制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 制造事業(yè)部 江西基地 生產(chǎn)調(diào)度科 車間 計(jì)劃調(diào)度中心 綜合管理部 基建項(xiàng)目組織管理 質(zhì)量保障監(jiān)控 成本核算控制 完成具體生產(chǎn)任務(wù) 動力設(shè)備科 質(zhì)量保障科 工藝技術(shù)科 上海基地 確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行 控制產(chǎn)品質(zhì)量 制訂生產(chǎn)工藝流程 17 ? 制造事業(yè)部總監(jiān)職責(zé) 1. 生產(chǎn)基地基建規(guī)劃制訂及落實(shí) 2. 設(shè)備增加及更新計(jì)劃制訂及落實(shí) 3. 基建項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與管理 4. 生產(chǎn)計(jì)劃的審批 5. 生產(chǎn)質(zhì)量保障體系的建立 6. 成本核算工作的落實(shí) 7. 基地管理制度的審批 8. 集團(tuán)管理制度范圍內(nèi)的人、財權(quán) 18 ? 計(jì)劃調(diào)度中心主任職責(zé) 1. 根據(jù)銷售計(jì)劃及庫存水平，結(jié)合基地生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計(jì)劃 2. 基地間生產(chǎn)能力平衡、協(xié)調(diào)，應(yīng)急調(diào)度處理 3. 監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí) 4. 對計(jì)劃調(diào)度中心從屬人員的日常管理、績效考核 19 ? 綜合管理部主任職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的組織與落實(shí)工作 2. 負(fù)責(zé)制訂基地設(shè)備更新、大修計(jì)劃 3. 對各生產(chǎn)基地質(zhì)量保障體系進(jìn)行管理 4. 組織對各基地產(chǎn)品生
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