【摘要】第三講SPSS的主要窗口和菜單1SPSS的3個主要窗口1-1數(shù)據(jù)編輯器窗口(SPSSDataEditor):用來編輯和顯示數(shù)據(jù);在此窗口中的文件名稱為*.sav。1-2程序語句編輯器窗口(SPSSSyntaxEditor):用來編寫各種程序;在此窗口中的文件名稱為*.sps。1-3結(jié)果觀看窗口(SPSSViewe
2025-03-10 21:16
【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團隊發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-04 12:49
【摘要】計算機網(wǎng)絡(luò)管理與安全技術(shù)李艇第2章管理信息結(jié)構(gòu)與管理信息庫?管理信息結(jié)構(gòu)SMI(StructureofManagementInformation)。?SMI用于定義存儲在MIB中的管理信息的語法和語義。對MIB進行定義和構(gòu)造。?SMI只允許存儲標量和二維數(shù)組(表對象),不支持復(fù)雜的數(shù)
2025-01-27 01:48
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagementForSchoolofEconomicsandManagement2ndTerm2023-2023Prof.CaoMinChinese-GermanInstitute,SchoolofEconomicsandManagementZhejiangUni
2025-01-20 13:31
【摘要】團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作?團隊與群體?成員性格類型?團隊內(nèi)的成員角色?高績效團隊特征構(gòu)成團隊的要素:?兩人以上?共同目標?一致的運作方法?互助互賴?互相信任,極具責任心團隊與群體群體group與團隊team的差別團隊群體比較共同合
2025-02-23 11:15
【摘要】???????第二章?數(shù)控系統(tǒng)程序輸入與通信第一節(jié)程序編制的基礎(chǔ)知識第二節(jié)數(shù)控機床的坐標系統(tǒng)第三節(jié)信息輸入第四節(jié)數(shù)控加工程序的輸入第五節(jié)數(shù)控加工程序的預(yù)處理第六節(jié)數(shù)控系統(tǒng)的通信接口與網(wǎng)絡(luò)??????&
2024-12-31 15:47
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-01-25 16:47
【摘要】目標市場物流解決方案中郵物流有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)???????田學軍博士內(nèi)容提要I.第三方物流市場分析II.目標市場分析III.案例分析I.第三方第三方物流市場分析物流市場分析1.第三方物流市場劃分第三方物流市場劃分ABCDEFG物流市場物流市
2025-02-13 17:52
【摘要】?包政博士?中國人民大學?工商管理學院?教授博導(dǎo)主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理?四、業(yè)務(wù)人員的目標管理?五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的目標管理?六、課堂討論一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達
2025-01-16 00:50
【摘要】頭痛 第一頁,共二十八頁。 概述 頭痛是臨床常見病癥。 可以是一種疾病,也可以是 局部或全身疾病的一個病癥。 部位指局限于頭顱上半部,包 括眉弓、耳輪上緣和枕外隆突 連線以上局...
2025-09-24 23:52
【摘要】PART21 綠色壁壘?含義:現(xiàn)代國際貿(mào)易中商品進口國以保護人類健康和環(huán)境為名,通過頒布、實施嚴格的環(huán)保法律和苛刻的環(huán)保技術(shù)標準,以限制國外產(chǎn)品進入的貿(mào)易保護措施?形式–綠色技術(shù)標準–綠色環(huán)境標志認證制度–綠色檢疫制度–綠色包裝制度–繁瑣的認證和檢疫程序2中國企業(yè)如何應(yīng)對國外技術(shù)壁壘?要學
2025-02-18 03:09
【摘要】一定時期的文化是一定時期經(jīng)濟政治的反映基本的歷史分析理論?生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系?生產(chǎn)方式(生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系)?經(jīng)濟基礎(chǔ):生產(chǎn)關(guān)系的總和(所有制):社會形態(tài)?上層建筑:政治制度和以之相適應(yīng)的思想文化體系勞動工具、勞動者、勞動對象生產(chǎn)資料所
2025-01-19 03:51
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)Qualitytraining12023質(zhì)量的定義質(zhì)量是一組固有特性滿足客戶要求的程度1)服務(wù)和產(chǎn)品的購買者2)客戶的要求包含明確的和潛在的要求.3)產(chǎn)品的生命周期中的下一個環(huán)節(jié)就是客戶.22023對品質(zhì)的一些認識?品質(zhì)是檢驗出來的?錯!錯!錯!
2025-01-22 02:22
【摘要】中國人壽IT戰(zhàn)略2023年2月Page1ChinaLife-Cnfidential目錄?項目成果文件目錄?報告摘要?內(nèi)容重點?IT戰(zhàn)略的方法論?IT戰(zhàn)略Page2ChinaLife-Cnfidential項目成果文件目錄?背景?中國人壽
2025-01-18 00:03
【摘要】第三講(2)(生產(chǎn)成本)管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷售收入翻番,但利潤卻不增加?1、市場份額太小,達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求;2、生產(chǎn)控制水平低,浪費和殘次品率過高;3、生產(chǎn)能力過剩,冗員過多和固定成本太高4、采購渠道單一,原材料成本過高,企業(yè)資產(chǎn)處置不當;5、財務(wù)政策不好,費用報銷制度漏洞百出;6、資金成本過高,利息太重,
2025-01-25 14:15