【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審檢查表編號:202001表號:010受審核部門品保課部門負(fù)責(zé)人黃濤標(biāo)準(zhǔn)條款檢查內(nèi)容檢查紀(jì)錄評價
2025-08-06 21:11
【摘要】1/37目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量方針
2025-05-23 18:28
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-07 11:30
【摘要】DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment安全健康環(huán)境(EHS)介紹BriefIntroductionofEHSManagement
2025-01-05 00:14
2025-06-28 09:01
【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審檢查表編號:202001表號:003受審核部門管理層部門負(fù)責(zé)人曹總/賈廠標(biāo)準(zhǔn)條款檢查內(nèi)容檢查紀(jì)錄
2025-05-13 08:00
【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審檢查表編號:202001表號:004受審核部門管理層部門負(fù)責(zé)人曹總/賈廠標(biāo)準(zhǔn)條款檢查內(nèi)容檢查紀(jì)錄
2025-05-13 07:59
【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審檢查表編號:202001表號:002受審核部門管理層部門負(fù)責(zé)人曹總/賈廠標(biāo)準(zhǔn)條款檢查內(nèi)容檢查紀(jì)錄
【摘要】ISO14000培訓(xùn)手冊(第三版)(培訓(xùn)后請做好培訓(xùn)記錄)編制:品質(zhì)保證部審核:譚知行生效日期:May11,2000HR&A(T)035234/234目錄第I部分背景……………………………………………………………………………
2025-04-14 12:31
【摘要】-13-/15惠州建邦電子有限公司章程二零零四年八月惠州建邦電子有限公司章程第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》及中國其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本章程。第二條投資者中文名稱:建邦有限公司,英文名稱:KEENPOINTLIMITED,在英屬維爾京群島登
2025-04-12 14:00
【摘要】----章節(jié)名稱頁次1目的22適用範(fàn)圍23環(huán)境管理手冊管制24環(huán)境管理體系範(fàn)圍25引用標(biāo)準(zhǔn)26名詞解釋3~47管理代表授權(quán)58組織圖及職能分配表69環(huán)境方針710環(huán)境因素811法規(guī)及其他
2025-06-02 10:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 東莞電子公司勞動合同范本 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱《勞動法》)第十六條第一款規(guī)定,勞動合同是勞...
2025-01-25 06:35
【摘要】1九星人力資源體系實施溝通--管理者手冊九星印刷包裝公司20xx年3月HewittAssociatesLLC2有關(guān)這份資料經(jīng)過將近4個月的合作,翰威特公司完成了新績效管理體系以及新薪酬體系的設(shè)計。九星將在近期內(nèi)實施這兩個新的體系。這項重大的人力資源管理改革將對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。改革的成功與
2025-07-13 17:07
【摘要】文件名電子公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL002頁碼20-1環(huán)境培訓(xùn)管理程序為建立和運行環(huán)境管理體系,應(yīng)對全員和可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員進行培訓(xùn),保證受培訓(xùn)的人員能夠勝任所擔(dān)任的工作。本程序適用于本公司與環(huán)境管理體系有關(guān)人員的培訓(xùn)?!馡SO辦公室負(fù)責(zé)確定環(huán)境管理體系各類人員的環(huán)境培訓(xùn)需求,并協(xié)助人事科實施培
2025-06-23 00:17
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標(biāo) 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2營業(yè)員 2總則 2儀表標(biāo)準(zhǔn) 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 17:32