【正文】 單。以往在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，往往流于形式，不能落到實(shí)處，因此，我部一開始就堅(jiān)持《質(zhì)量安全管理辦法》并將其落到實(shí)處。對(duì)待每道施工工序需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在上道工序未檢查驗(yàn)收合格之前，不能進(jìn)入下道施工工序。 三 全面實(shí)施責(zé)任成本管理，提高全員成本意識(shí)，促使成本管理有效可控 一個(gè)項(xiàng)目管理的好壞，成本管理起著決定性的作用。在編制施工方案時(shí)，需進(jìn)行 地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。 安全責(zé)任重于泰山。在 這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下 : 實(shí)行封閉式管理。 安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn) 工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。安全管理人員到位情況等。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷 ! 010 年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 24 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我叫李 xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。作為一個(gè)工程人員，掌握識(shí)圖的技巧，是我們必備的知識(shí)，經(jīng)過師父的悉心教導(dǎo)，在識(shí)圖方面也算是小有心得，也了解、熟悉了地鐵機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工序流程。我全程參與了從圍護(hù)結(jié)構(gòu)地連墻施工到進(jìn)主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、安全工作，并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作，對(duì)地鐵車站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 完善文明施工各項(xiàng)管理制度 建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄 完善現(xiàn)場臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢 查記錄 第四部分工作中存在的問題 一、崗位員工培訓(xùn)方面 安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員 工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。 繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。以上是本年來的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。 自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。 、開展安全大檢查。 三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面 現(xiàn)場用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不 全面。 第一部分 010 年 1 月至 5 月所做的主要工作 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 24 目標(biāo)責(zé)任工作情況 按照《 **市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》，建立了地鐵二號(hào)線安全生產(chǎn)責(zé)任制； 包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等 建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程 建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程 建立安全檢查制度 監(jiān)督工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改 針對(duì)工程計(jì)劃安排了每月對(duì)職工及管理人員的 安全教育 建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng)，敦促特殊工種持證上崗 完善綜合管理 敦促完善了本項(xiàng)目各類證書的歸檔整理、按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)場所標(biāo)志牌管理 完善文明施工各項(xiàng)管理制度 建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄 建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 24 現(xiàn)場臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄 督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安 全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng) 第二部分 010 年 5 月至 11 月所做的主要工作 目標(biāo)責(zé)任工作情況 建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制； 包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等 建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程 建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程 建立安全檢查制度 督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上 級(jí)管理部門的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。很多時(shí)候，質(zhì)量是安全的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。 在現(xiàn)場施工中時(shí)刻總結(jié)各個(gè)工序施工應(yīng)該控制的要點(diǎn)并及時(shí)的應(yīng)用到現(xiàn)場施工中，在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 24 返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，自己也有不足的方面，缺乏經(jīng)驗(yàn)就是自己的短板，由于地鐵施工環(huán)境 的復(fù)雜，施工中會(huì)遇到很多不可遇見的問題，在這方面我要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們預(yù)知問題、處理問題的經(jīng)驗(yàn)?！疤撔南蚯拜厡W(xué)習(xí)”是我的首要任務(wù)，“自信、踏實(shí)、積極、不驕不躁、忠誠”是我的原則，“別人不做的精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 24 我能做，別人能做的我做的更好”是我的個(gè)人目標(biāo)。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援