【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略專題培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)提綱企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)戰(zhàn)略管理概論篇企業(yè)戰(zhàn)略管理工具篇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定篇企業(yè)戰(zhàn)略管理實施篇企業(yè)戰(zhàn)略管理管理篇企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)篇企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)是什么?由各種有形資產(chǎn)通過契約、資本與負責(zé)的形式組織起來的具有一
2025-01-18 10:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功?企業(yè)成功(3)單一機會(資源)
2025-01-19 00:21
【摘要】第一篇:路橋施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級 路橋施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級 (中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員??牵?013年6月,中國一場銀行間“錢荒”,是對央行掌控的一次壓力測試。市場的過激反應(yīng),是人們對...
2024-11-09 22:46
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:55
【摘要】此報告僅供內(nèi)部交流使用經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升迪智成咨詢:程紹珊華碩電腦營銷培訓(xùn)目錄經(jīng)營轉(zhuǎn)型與運作要務(wù)互動與研討IT經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)管理提升與團隊建設(shè)IT經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)?對行業(yè)競爭和市場趨勢的分析?IT渠道的現(xiàn)狀與變化趨勢?IT經(jīng)銷商的現(xiàn)實誤區(qū)
2025-02-12 09:55
【摘要】工業(yè)大數(shù)據(jù)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級前言大數(shù)據(jù)、石油、天然氣是21世紀(jì)的三大資源,大數(shù)據(jù)因為互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展引起人們廣泛關(guān)注,是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后信息技術(shù)的又一次顛覆性變革。充分利用大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)挖掘競爭優(yōu)勢,做出合理、客觀的戰(zhàn)略決策。大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)發(fā)展的方向,成為保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)引領(lǐng)制造業(yè)未來1
2025-01-25 17:06
【摘要】XXXXXX公司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢方案目錄n緣起n咨詢思路n咨詢方法n咨詢計劃n咨詢報價n咨詢顧問簡介緣起謝謝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢思路滿意的股東愉悅的顧客有效的流程充滿士氣與具備良好技能的員工確定公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建公司管理平臺提升管理人員技能公司價值鏈分析公司組織設(shè)置
2025-02-05 20:41
【摘要】中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理主講嘉賓:曾水良老師12和尚為什么念經(jīng)的思議你的感受?3中國民營企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2023年有國內(nèi)著名大學(xué)經(jīng)濟研究權(quán)威人士預(yù)測,目前60%的中國民營企業(yè)在5年內(nèi)將會破產(chǎn),85%的企業(yè)將在十年內(nèi)倒閉。破產(chǎn)!破產(chǎn)!破產(chǎn)!
2025-01-24 03:24
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-02-26 15:24
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略3/28/20231思考:什么是企業(yè)戰(zhàn)略?創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否有戰(zhàn)略?創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否需要戰(zhàn)略?管理大師德魯克認(rèn)為,企業(yè)高層管理者的首要任務(wù)是不停地思考三個命題:(1)企業(yè)是個什么樣的企業(yè)?(2)企業(yè)將是個什么樣的企業(yè)?(3)企業(yè)應(yīng)該是個什么樣的企業(yè)?3/28/20232
2025-03-10 10:19
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略計劃?勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?——《孫子兵法?形篇》有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:
2025-02-07 00:39
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略),2024/10/22,?,第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略,一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述,1.發(fā)展型戰(zhàn)略的含義,發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展...
2024-10-25 04:08
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2023年2月7日星期二高等院?!笆濉?/span>
2025-01-20 21:53
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一章戰(zhàn)略管理概論?基本要求:重點掌握戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、概念、特點、作用;戰(zhàn)略管理過程和系統(tǒng),了解戰(zhàn)略管理理論的演進以及戰(zhàn)略管理者一、戰(zhàn)略的基本概念?1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用??偠灾?,“
2025-01-18 10:32
【摘要】第三章出版企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)提示:了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成,學(xué)會確定企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo),并能選擇合適的增長機會,同時會指定出版物投資組合,理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握競爭的概念與原則以及主要幾種競爭戰(zhàn)略是本章要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成一、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-14 19:57