【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-03-15 18:21
【摘要】ERP百科ERP數(shù)據(jù)流圖*************有限公司ERP百科
2024-11-05 09:24
【摘要】XX制造企業(yè)ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程圖(一)銷(xiāo)售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱(chēng)銷(xiāo)售合同管理流程適用范圍所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷(xiāo)售助理銷(xiāo)售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存
2025-07-14 22:27
【摘要】心肺復(fù)蘇立即對(duì)外表能控制的大出血進(jìn)行止血(壓迫、結(jié)扎)●清除氣道血塊和異物●開(kāi)放氣道并保持氣道通暢;大管徑管吸痰●氣管切開(kāi)或者氣管插管一個(gè)需要進(jìn)行搶救的病人或者可能需要搶救的患者急救通則(FistAid)注釋說(shuō)明一般性處理評(píng)估和判斷搶救措施緊急評(píng)估第一步緊急評(píng)估:判斷患者有無(wú)危及生命的情況A:有無(wú)氣道阻塞B:有無(wú)呼吸,呼吸頻率和程度
2025-07-18 04:12
【摘要】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷(xiāo)流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
2025-05-30 22:00
【摘要】一、人事部工作流程圖總圖二、員工進(jìn)入—退出公司軌跡三、招聘四、績(jī)效管理——考核五、績(jī)效管理——評(píng)估六、薪酬七、福利八、獎(jiǎng)懲九、崗位調(diào)整十、人才儲(chǔ)備十一、培訓(xùn)十二、勞動(dòng)合同十三、入職十四、試用轉(zhuǎn)正十五、考勤十六、休假十七、檔案十八、離職公司發(fā)展戰(zhàn)略人事部工作流程圖(總圖)機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-05-30 18:14
【摘要】UPS總部總裁事務(wù)部運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部企管部人事部發(fā)展部安管部監(jiān)審部組織部宣傳部工會(huì)武裝部
2025-04-07 23:48
【摘要】PPT—流程圖匯總48頁(yè)2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第1頁(yè)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第2頁(yè)202320232023
2025-03-14 00:26
【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時(shí))尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】第一篇:“流程圖”說(shuō)明 南鄭縣社區(qū)矯正工作“流程圖”說(shuō)明 一、矯正銜接 1、人民法院對(duì)依法判處拘役、有期徒刑并宣告緩刑、判處管制、單處剝奪政治權(quán)利的罪犯,應(yīng)自判決生效之日起7日內(nèi),將判決書(shū)、起訴...
2024-11-05 06:27
【摘要】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之(五)流程圖部分總共(一十五) 編號(hào):PR-SA-002業(yè)務(wù)編號(hào)SA-002業(yè)務(wù)名稱(chēng)普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷(xiāo)、現(xiàn)銷(xiāo),當(dāng)月完成發(fā)貨后(含多次發(fā)貨)當(dāng)月結(jié)算完畢(含多次結(jié)算)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理模塊中錄入銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售開(kāi)票申請(qǐng)(辦事處
2025-04-24 22:02
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開(kāi)始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類(lèi)原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】、業(yè)務(wù)流程工作分析擬定用人需求工作分析審批招聘方案招聘服務(wù)申請(qǐng)審核用人需求審批用人需求審核招聘服務(wù)申請(qǐng)儲(chǔ)備人才查找背景調(diào)查擬定招聘方案(含費(fèi)用預(yù)算)資格審查、初步篩選復(fù)試發(fā)布招聘信息初試應(yīng)聘登記、人才搜索分析招聘渠道、方式
2024-10-10 12:07
【摘要】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開(kāi)始我們的ERP案例學(xué)習(xí),這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司,公司新成立,下面的一些流程圖和分析文字是我制作的,財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁(yè),開(kāi)始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-04-16 03:38