【正文】 樁 燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 正如一個帶有技術革命性質(zhì)的生產(chǎn)工具的發(fā)明將會帶來一系列生產(chǎn)方式的變革一樣，本公司信息管理系統(tǒng)作為全新管理工具的導入也會為企業(yè)帶來管理上的一系列變革。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三 ．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 業(yè)務流程重組后所帶來的變革，將從根本上提高企業(yè)的管理能力。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷 狀幀丙哭褐因媽催玄幾 外貿(mào)業(yè)務部在分供方檔案中對公司現(xiàn)有國外和 /或國內(nèi)合格分供方進行查詢，或向合格分供方發(fā)出《面輔料詢價單》，分供方根據(jù)《面輔料詢價單》進行報價，由外貿(mào)業(yè)務部根據(jù)報價結果，對合格分供方進行篩選和確認，選定合格分供方。外貿(mào)業(yè)務部將《報價單（內(nèi)部）》送本部門經(jīng)理審核。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶 帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 對于評審未通過的《出口銷售業(yè)務評審表》，有兩種處理方法： 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙 哭褐因媽催玄幾 面輔料供應管理流程 生產(chǎn)計劃管理流程 ? 如果無法滿足客戶要求決定終止對客戶報價，外貿(mào)業(yè)務部負責以書面方式通知客戶。由外貿(mào)業(yè)務部以書面方式答復客戶，作為報價記錄。然后進行每款成衣的生產(chǎn)成本預算，系統(tǒng)自動計算出每款成衣的生產(chǎn)成本。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說 明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 如果沒有樣衣制作要求，則由技術部將客戶提供的技術資料直接確定每一款成衣使用各項 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程 重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 面輔料的基礎料率，并輸入《面輔料料率表》。在信息管理模式下， 指令傳遞渠道發(fā)生了本質(zhì)性的變化，指令的下達與接收可以在一瞬間完成，信息的時效性大大增強。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前 言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則： 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流 程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 徹底性的重新設計 業(yè)務流程， 要求 企業(yè)決策者和全體員工 徹底擺脫頭腦中的舊框框 ,要 不受現(xiàn)有部門和工序分割 的 限制 ,以一種最直接的方式來設計。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁 燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 而科技的進步，必然帶來 生產(chǎn)（管理）工具的革命，從而引發(fā)一系列生產(chǎn)作業(yè)方式的變革，這時，若不跟隨時代的變革而變革，企業(yè) 就會失去生存的基礎和發(fā)展的源動力。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 因此 ,如何最大程度地滿足 顧客 的需求 ,成為企業(yè)的奮斗目標和一切工作的歸宿。但是，在以往行之有效的管理工具、管理方法，已成為企業(yè)追求更大的市場和利潤空間的重要制約因素。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜 釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 工作指令及工作成果傳遞方式不同： 在傳統(tǒng)的手工管理模式下，工作指令和成果是被單線縱向傳遞的，而企業(yè)工作流程的設置也必須與這種工作指令相匹配。服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻 匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 服裝 公司業(yè)務運作流程重組方案 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊 合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 本公司公司根據(jù)“面對現(xiàn)實，爭取未來”的方針以及前述的原則，對某某服裝服裝有限公司現(xiàn)有業(yè)務流程提出重組方案。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲 猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 外貿(mào)業(yè)務部通過對面輔料分供方的面輔料報價查詢，并根據(jù)《面輔料料率表》中各項面輔料的基礎料率，計算出采購成本。如果不同意，則繼續(xù)修改《報價單（內(nèi)部）》或組成報價的內(nèi)容，直至審核通過。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 如果決定繼續(xù)修改《報價單（內(nèi)部）》，外貿(mào) 業(yè)務部需對修改后的內(nèi)容重新組織評審，直至評審通過為止或決定終止對客戶報價。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、 劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 根據(jù)評審通過的《出口銷售業(yè)務評審表》，系統(tǒng)將自動生成正式《報價單》（英文）。額定工費工時內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算出單件加工成本。新客戶應建立客戶檔案。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企 業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 ? 信息傳遞的時效性不同： 在手工管理模式下，工作指令的傳遞是完全依靠人工作業(yè)的方式進行的，由于客觀存在的地域差以及其他諸多原因，使得指令接收與指令的下達間總是存在著一個時間差。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重 組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流 程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 一．基本概念： 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程 重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕運推弊合靠茫仔漂漸噴傲求棧淪勢胺宙洞驚僥列悍篷狀幀丙哭褐因媽催玄幾 企業(yè) 業(yè)務流程重組 (Business Process Reengineering,簡稱 BPR) 是 對企業(yè)的 業(yè)務流程 作根本性的重新思考和徹底翻新 ,以使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務、速度等表征企業(yè)業(yè)績的重大特征上獲得 根本 改善 ,并強調(diào)通過充分利用信息技術使企業(yè)業(yè)績?nèi)〉镁薮筇岣摺?服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基 本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛻匪榴禍寢辜釁及具傀鵲猴列隆樁燥茍碉韋堵哀詩吶帚宗疲愈我睹傍炕