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寧波佳寧信息技術(shù)有限公司erp解決方案-文庫吧在線文庫

2024-12-30 19:42上一頁面

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【正文】 實施準備階段 ? 成立項目組織 ? 制定實施計劃(含培訓(xùn)計劃、項目進度計劃) ? 準備硬件運行環(huán)境 2. 客戶化階段 ? 項目預(yù)培訓(xùn) ? 系統(tǒng)需求調(diào)研 ? 客戶化 3. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備階段 4. 軟件運行階段 ? 系統(tǒng)安裝及調(diào)試 ? 初始設(shè)置 ? 軟件運行 5. 軟件維護階段 實施準備 階段 成立項目組織 實施本信息管理系統(tǒng)有大量的工作要做,涉及的部門和人員也相當(dāng)?shù)亩啵瑳]有一個精明能干、負責(zé)的項目組織,將很難控制項目的實施進程和協(xié)調(diào)各個部門、人員的關(guān)系。 我們認為,員工的計算機基礎(chǔ)素質(zhì)和行為規(guī)范是保證整個系統(tǒng)順利實施的基礎(chǔ)條件。 我們的服務(wù) 制定實施計劃:包括培訓(xùn)計劃、項目實施總進度計 劃; 客戶化階段 項目預(yù)培訓(xùn) 在項目實施前,通常會首先對您企業(yè)實施小組的成員進行預(yù)培訓(xùn),目的在于讓項目小組的實施人員能進一步了解整個系統(tǒng)的觀念、流程和詳細功能,以便更好地進行溝通,確保實施的順利進行。 我們的服務(wù):公司實施小組將按照系統(tǒng)分析報告對數(shù)據(jù)項規(guī)范性的要求,結(jié)合我們在數(shù)據(jù)準備工作上的豐富經(jīng)驗,向您企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員提供各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢。 在系統(tǒng)實際運行中,我們建議集團的實施小組成員分子系統(tǒng)、分階段地完成軟件的運行工作。 我們向您企業(yè)承諾: ? 軟件操作一般疑難問題,我公司通過電話響應(yīng),即時解決。 ? 有關(guān)的業(yè)務(wù)人員必須熟悉與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及在系統(tǒng)上的操作。 我們建議:每個業(yè)務(wù)人員要有物料的編碼規(guī)則的文檔和物料編碼清單。 ? 第二步:物料管理 —— JONYERP 系統(tǒng)系統(tǒng)中的庫存管理(原料庫管理)、采購管理; 實現(xiàn)原材料庫存、采購的集成。為企業(yè)決策提供最全面的服務(wù)。 實現(xiàn)采購、庫存、生產(chǎn)、和車間作業(yè)管理等 JONYERP 四大子系統(tǒng)職能的全面集成和整合。系統(tǒng)運行初始,用戶往往不適應(yīng)系統(tǒng),所以開始時的業(yè)務(wù)錄入準確性較低。做到物料和編碼的正確對應(yīng)。 ? 對于因程序錯誤引起的技術(shù)問題,由佳寧公司研發(fā)中心確定軟件修改時間,在商定的時間內(nèi)交付用戶使用。我公司為集團開設(shè)的主要培訓(xùn)課程如下: ? 實施準備階段:項目預(yù)培訓(xùn); ? 客戶化階段:系統(tǒng)管理理論培訓(xùn)、系統(tǒng)框架流程培訓(xùn)、各子系統(tǒng)流程培訓(xùn); ? 數(shù)據(jù)準備階段:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范培訓(xùn); ? 軟件運行階段:分各子系統(tǒng)的操作流程培訓(xùn)、具體功能操作培訓(xùn)、注意事項培訓(xùn); ? 系統(tǒng)維護階段:針對系統(tǒng)管理人員的系統(tǒng)維護培訓(xùn)、 針對您企業(yè) 的 管理層人員的操作培訓(xùn)和管理觀念培訓(xùn)。主要分為兩個方面:一是各個子系統(tǒng)運行的各項基本參數(shù);二是各個子系統(tǒng)的期初數(shù)據(jù)。 我們認為,系統(tǒng)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求有二。 就《項目實施進度計劃》而言,它是整個項目實施的指導(dǎo)書。 項目實施小組將分別由集團的各主要業(yè)務(wù)部門的主管、業(yè)務(wù)骨干和我公司的實施工程師組成,項目實施小組由項目組長負責(zé),該崗位可以由項目指導(dǎo)委員會成員兼任,也可指派專人擔(dān)任。 常用應(yīng)付款定義、過帳 定義常用應(yīng)付款的金額、過帳日期、次數(shù)、 會計分錄等憑證信息。 準備付款選擇 按付款日期計算現(xiàn)金折扣、應(yīng)付金額,并根據(jù)資金狀況選 擇付款。 應(yīng)付帳款子系統(tǒng)幫助用戶有效地管理應(yīng)付款,計劃和控制資金的使用。生成憑證前,可修改來款的分配情況,并自動計算現(xiàn)金折扣。客戶來款時,可將來款在應(yīng)收款間分配,沖抵客戶應(yīng)收款,并自動計算現(xiàn)金折扣,生成收款憑證。 功能特點: ? 輔助建立全面質(zhì)量體系,包括確定產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系; ? 建立綜合質(zhì)量信息,包括從制造、實驗到用戶反饋信息的全部質(zhì)量信息,同時可以進行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的溯源; ? 提供質(zhì)量統(tǒng)計分析功能 ,允許定義統(tǒng)計分析條件。 ? 方便靈活的工資統(tǒng)計功能,允許用戶自行定義查詢方式和查詢風(fēng)格。他也分成:總共這次訂單安排的產(chǎn)品數(shù)量和實際已經(jīng)入庫的產(chǎn)品數(shù)量。 功能特點: ○ 制定設(shè)備加工任務(wù)表和生產(chǎn)工人加工單(也既工人的任務(wù)單),使各個設(shè)備的加工生產(chǎn)均衡化; ○ 進行車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和車間在制品庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計; ○ 從作業(yè)計劃產(chǎn)生派工單、物料領(lǐng)用單和工模具檢選 /領(lǐng)用單; ○ 提供對物料使用情況進行 反查功能 ; ○ 提供 車間工票數(shù)據(jù) 錄入和匯總統(tǒng)計功能; ○ 實現(xiàn) 車間生產(chǎn)加工零部件質(zhì)量統(tǒng)計 和 生產(chǎn)工序質(zhì)量統(tǒng)計 ; ○ 提供生產(chǎn)工時和生產(chǎn)工序進度統(tǒng)計報告以了解車間的生產(chǎn)效率。 ? 提供車間的在制品數(shù)量統(tǒng)計、查詢和打印功能,以了解在制狀況。 第二階段功能配置 生產(chǎn) MRP管理系統(tǒng) 對企業(yè)定單的生產(chǎn)進度進行統(tǒng)計和管理。 ? 所見即所得 佳寧庫存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)具有所見即所得的功能,在同一畫面實現(xiàn)輸入、查詢、打印兩種功能。由于已經(jīng)定義了原材料的消耗定額,系統(tǒng)計算應(yīng)該出庫的原材料。 自動實現(xiàn)生產(chǎn)備料。 ? 庫 存業(yè)務(wù)處理 庫存業(yè)務(wù)處理是記錄庫存業(yè)務(wù)的核心功能,利用佳寧庫存管理系統(tǒng),可以: 采購訂單到貨入庫 客戶退貨入庫 向供應(yīng)商退貨 物料轉(zhuǎn)庫 向客戶發(fā)運貨物 生產(chǎn)備料 生產(chǎn)領(lǐng)料 半成品、產(chǎn)成品入庫 庫存調(diào)整 ?? ? 材料成本核算 對于訂購材料這項庫存業(yè)務(wù),系統(tǒng)按照選定的材料成本計算方法計算材料成本。 ? 完整的物料信息 佳寧庫存管理系統(tǒng)可以定義全部庫存或非庫存物料。同時能處理同一物料多個計量單位,同 一物料不同環(huán)節(jié),不同計量單位。這一能力對于不需要用MRP 來制訂計劃的物料來說非常有用。及時、正確、真實、有效的庫存數(shù)據(jù)不但是庫存計劃的制訂的主要依據(jù),并且是采購計劃、生產(chǎn)計劃的重要參考依據(jù)。 ? 發(fā)貨審核 :對于臨近發(fā)貨的訂單,發(fā)貨審核將執(zhí)行以下檢查: 客戶信用檢查 交貨日期是否在規(guī)定的時間范圍之內(nèi) ? 提貨單生成:發(fā)貨審核通過后,就可以生成提貨單,若現(xiàn)有庫存量不足或其它別的原因,系統(tǒng)還支持提貨單的 分批生成。 多次發(fā)貨訂單 :當(dāng)大公 司 (工廠 )給供應(yīng)商下達訂單時,通常這一訂單必須安排多次發(fā)貨,并且運往不同的地址。當(dāng)某些產(chǎn)品在庫存和銷售采取不同的計量單位時,只 要預(yù)先設(shè)定好彼此之間的換算關(guān)系,系統(tǒng)自動進行轉(zhuǎn)換。佳寧的 ERP 銷售子系統(tǒng)平臺本著企業(yè)的行業(yè)特殊性特別推出基于用戶的二次開發(fā)平臺。執(zhí)行完成的采購訂單將自動存檔,即變?yōu)闅v史采購訂單。佳寧采購管理系統(tǒng)提供多種查詢跟蹤功能,幫助采購人員避免問題的發(fā)生。該系統(tǒng)可幫助采購人員合理地制定物料采購策略,提供準確地供應(yīng)商信息,允許用戶查詢采購訂單以及采購接收與退貨,開具采購發(fā)票、入庫單。開放的體系結(jié)構(gòu)不僅可以使企業(yè)現(xiàn)有的計算機資源得到最充分的利用,而且易于將來系統(tǒng)的擴展。 提供和財務(wù)軟件的接口:用友 U8/新中大財務(wù)軟件 /金碟軟件 /金算盤等。從公司成立之日起,佳寧軟件的開發(fā)就一直在 SQL Server 數(shù)據(jù)庫上,采用 SQL Server 開發(fā)工具。 在實施企業(yè)信息管理系統(tǒng)的過程中,佳寧軟件功能不斷完善成熟,積累了豐富的經(jīng)驗,使得佳寧公司能夠更好地完成貴公司的信息系統(tǒng)建設(shè)。積累了相當(dāng)豐富的客戶經(jīng)驗,特別在制造業(yè)一塊,我們可以提供從產(chǎn)品二維 /三維的產(chǎn)品軟件設(shè)計, 然后以 PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)進行設(shè)計圖紙及設(shè)計工藝的信息化管理,到整個企業(yè)的信息化高度智慧管理( ERP)的全面的整體解決方案。目 錄 一.佳寧公司介紹 .................................................... 3 二.佳寧典型客戶 .................................................... 4 三.佳寧公司技術(shù)特點 ................................................ 5 集團化應(yīng)用 ................................................... 5 國際化管理 ................................................... 5 SQL Server 平臺上的成熟產(chǎn)品 .................................. 5 全面支持 INTERNET ............................................ 5 成熟的接口技術(shù) ............................................... 5 安全可靠 ..................................................... 6 靈活易用 ..................................................... 6 開放的體系結(jié)構(gòu) ............................................... 7 四. JONYERP 系統(tǒng)主要功能配置 ....................................... 7 第一階段功能配置 ........................................... 10 采購管理系統(tǒng) .................................................................................... 10 銷售管理系統(tǒng) .................................................................................... 12 庫存管理系統(tǒng) .................................................................................... 16 第二階段功能配置 ........................................... 22 生產(chǎn) MRP 管理系統(tǒng) ............................................................................ 22 車間生產(chǎn)作業(yè)管理 ............................................................................ 22 工資人事 管理系統(tǒng) ............................................................................ 24 質(zhì)量管理子系統(tǒng) ................................................................................ 25 應(yīng)收應(yīng)付管理子系統(tǒng) ........................................................................ 26 總經(jīng)理查詢 ......................................................................................... 32 五.項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和預(yù)期目標(biāo) ................................. 33 技術(shù)目標(biāo) ................................................................................................ 33 經(jīng)濟目標(biāo) ................................................................................................ 34 六.項目實施方案 ................................................... 34 實施準備階段 .............................................. 35 成立項目組織 .................................................................................. 35 制定實施計劃 .................................................................................. 35 準備硬件環(huán)境 .................................................................................. 36 我們的服務(wù) .........................
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