【摘要】91/91第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理
2025-04-19 00:01
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任
2025-04-19 00:00
【摘要】探討分享進步共贏寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司管理顧問:隆萬全咨詢電話:13566031200中層管理人員十項基本管理技能訓(xùn)練培訓(xùn)講師:隆萬全培訓(xùn)時間:2023年11月寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司
2025-01-25 21:16
【摘要】89/90第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等
【摘要】設(shè)備潤滑技術(shù)與潤滑管理一、摩擦學(xué)基本原理1、摩擦學(xué)的定義和研究內(nèi)容2、摩擦表面3、摩擦類型4、磨損類型5,減少磨損
2025-02-18 02:27
【摘要】153/153全力以赴推動管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)
2025-04-18 00:45
【摘要】creat"sfndivlzmowkZhuy;SIqgpj,b(E).ATFV:/≥60231Q~C-45第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,
2025-09-01 21:15
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-04-18 00:44
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練》內(nèi)容摘要【主講專家】章哲【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程40講VCD光盤20張CD-ROM2張磁帶20盒文字教材1套工具表單1套【全套定價】2200元【贈送】2400元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第十一講反饋的技巧?第十二講如何向上司匯報?
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 2第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 5第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理 7第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理 11第5講對時間的分析 16第6講第二象限工作法 24第7講養(yǎng)成好習(xí)慣 29第8講為什么溝而不通 31第9講溝通的對象和渠道 33第10講溝
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練學(xué)員手冊課程綱要課程背景任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個要素是要擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備勝任職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十項管理技能。經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練,受訓(xùn)者將得到一個系統(tǒng)的“工具箱”,掌握十項實用的管理技能,提升其管理
2025-03-26 03:30
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-01 01:20
【摘要】中層經(jīng)理人管理技巧?了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé),以做好承上啟下的工作?強化主管人員邁向?qū)I(yè)經(jīng)理人的認知?檢討現(xiàn)行工作上執(zhí)行成效與未來加強之重點?增進對上司的輔佐功能?了解領(lǐng)導(dǎo)者用人的精義?探討研習(xí)激勵理論,掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧課程目標內(nèi)容提要
2025-08-14 15:30
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-15 23:36