【摘要】悠易互通汽車產(chǎn)品成功案例奧迪A4L案例背景品牌介紹奧迪是一個(gè)國際著名豪華汽車品牌。其代表的高技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新能力、以及經(jīng)典車型款式,讓奧迪成為世界最成功的汽車品牌之一傳播需求加大對(duì)奧迪產(chǎn)品的曝光度,促進(jìn)品牌宣傳推廣目標(biāo)提升奧迪A4L的市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度傳播分析品牌的消費(fèi)者屬性該
2025-02-08 13:09
【摘要】奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining2奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)23奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)?培訓(xùn)目標(biāo)?產(chǎn)品異議處理的概念?產(chǎn)品異議處理過程中存在的常見問題?奧迪產(chǎn)品異議處理的情景演練34010203了解產(chǎn)品異議的特殊性掌握產(chǎn)品異議處理的步驟與方法總結(jié)奧迪常見產(chǎn)品異議
2025-01-04 16:52
【摘要】項(xiàng)目六汽車分銷策略2023/2/91劉桂光車志制作項(xiàng)目導(dǎo)入選擇所在地區(qū)正在銷售的某一汽車品牌,分析該款車型的分銷渠道類型和模式,以及目前該品牌分銷渠道的優(yōu)缺點(diǎn)。項(xiàng)目六汽車分銷策略2023/2/92劉桂光車志制作?能力目標(biāo)?1、能運(yùn)用所學(xué)的知
2025-01-22 04:35
【摘要】福特汽車產(chǎn)品戰(zhàn)略前言福特公司擁有近百年的歷史,其發(fā)展過程經(jīng)歷了多少個(gè)波折和轉(zhuǎn)變,本身就是美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寫照,更是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的典范。福特創(chuàng)造了多少個(gè)世界“奇跡”,然而他并沒有成為歷史,而是達(dá)到了另一個(gè)發(fā)展的顛峰,并于1999年被財(cái)富雜志評(píng)為世界汽車行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。福特2000的策略是1993年,福特的執(zhí)行總裁AlexTrotman以全球單一市場(chǎng)為定位而進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)的策略。
2025-06-27 16:11
【摘要】 利用SmarTeam進(jìn)行汽車產(chǎn)品配置器開發(fā)為探討和解決汽車制造企業(yè)大批量定制的問題,在闡述了SmarTeam模塊和功能的基礎(chǔ)上,分析了汽車行業(yè)對(duì)產(chǎn)品配置器的需求,構(gòu)建了汽車產(chǎn)品配置器的結(jié)構(gòu)框架;針對(duì)系統(tǒng)的底層平臺(tái)層、配置系統(tǒng)邏輯層和產(chǎn)品配置器表現(xiàn)層三部分進(jìn)行研究,設(shè)計(jì)了汽車產(chǎn)品配置的體系結(jié)構(gòu);以汽車制動(dòng)總成為實(shí)例,確立了產(chǎn)品配置器的運(yùn)行過程,為汽車產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)面向大規(guī)模定制奠定了基
2025-06-23 02:33
【摘要】汽車產(chǎn)品供需合同全文分配單號(hào):共頁第頁需要主管部門:簽訂地點(diǎn):
2025-05-14 12:51
【摘要】第五章、銀行產(chǎn)品的分銷與促銷策略教學(xué)要求:通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解分銷與促銷策略在銀行營銷中的重要地位,熟悉銀行產(chǎn)品分銷與促銷的一般策略。第一節(jié)、銀行產(chǎn)品的分銷策略?一、銀行分銷策略概述?二、銀行分銷渠道的類型?三、銀行產(chǎn)品分銷渠道的設(shè)計(jì)?四、銀行產(chǎn)品分銷渠道的管理一、銀行分銷策略概述?(一)銀行分
2025-02-23 13:21
【摘要】工學(xué)任務(wù)六汽車分銷策略二、分銷渠道的功能一、分銷渠道的定義四、汽車產(chǎn)品中間商的類型與特征五、分銷渠道的設(shè)計(jì)、組織與管理六、汽車產(chǎn)品的分銷渠道三、汽車分銷渠道的長度、寬度及模式七、汽車銷售的物流管理作為汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生的你今天剛接到老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),要求在下次上課之前完成我國汽車產(chǎn)品分銷渠道的類型分析,并提出各
2025-02-12 20:55
【摘要】?第八章產(chǎn)品分銷渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷渠道的含義、職能和類型,認(rèn)識(shí)到分銷渠道策略對(duì)企業(yè)營銷的重要作用;掌握影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷渠道的含義、職能和類型、分銷渠道的影響
2025-01-17 06:13
【摘要】第八章汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)第八章汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)售后服務(wù)是汽車營銷員必須做的工作和必須承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),又要對(duì)顧客負(fù)責(zé)第一節(jié)營銷員的職責(zé)一、售后服務(wù)的職責(zé)和作用1、售后服務(wù)的職責(zé)目的:提供服務(wù),解除后顧之憂2、售后服務(wù)的商業(yè)化
2025-02-08 13:32
【摘要】2023/3/281創(chuàng)新進(jìn)取誠信卓越福建新龍馬汽車股份有限公司載貨汽車生產(chǎn)廠汽車產(chǎn)品初級(jí)知識(shí)共享交流采購部李靜2023-12-292023/3/282創(chuàng)新進(jìn)取
2025-03-09 20:54
【摘要】奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining2奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)23奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)?培訓(xùn)目標(biāo)?產(chǎn)品異議處理的概念?產(chǎn)品異議處理過程中存在的常見問題?奧迪產(chǎn)品異議處理的情景演練34010203了解產(chǎn)品異議的特殊性掌握產(chǎn)品
2025-01-04 15:59
【摘要】汽車產(chǎn)品防浪涌保護(hù)汽車電源專題制作:JALY/LIU審核:CrazyHui資料文件:SLSZT-AUTO-POWER-A1產(chǎn)品符號(hào)表示汽車電子EMC測(cè)試分類電磁兼容EMC測(cè)試系統(tǒng)電磁騷擾EMI傳導(dǎo)CE電壓連續(xù)CISPR25C
【摘要】第六章汽車產(chǎn)品決策如果說實(shí)驗(yàn)室是機(jī)器設(shè)備的搖籃,那么市場(chǎng)則是好產(chǎn)品的搖籃。第一節(jié)汽車產(chǎn)品與產(chǎn)品定位?一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品是指由企業(yè)所提供、能夠滿足消費(fèi)者需要的某種功能或?qū)傩?。產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品(也叫有形產(chǎn)品)、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。?如:汽車的實(shí)體是核心產(chǎn)品—產(chǎn)品使用價(jià)值?外在形象(如造型、品
2025-03-03 06:26
【摘要】PCSPlantLaunch(ProductCreationSystem)產(chǎn)品開發(fā)體系及工廠投產(chǎn)卿林群/Justin制造部工廠投產(chǎn)高級(jí)工程師20230325課堂公約:禁止手機(jī)鈴聲禁止小聲討論課程內(nèi)容?1.介紹PCS的基本概念和起源?2.說明PCS和GPDS的差異
2025-03-09 17:47