hr與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通思考概述-文庫吧在線文庫
【正文】 的人力資源顧問 ? 制定支持業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略 HR的自勉 一切從溝通開始 有效的溝通 能帶來成功的合作 HR的自勉 ? 希望成功的合作能夠不斷提升 人力資源部的整體形象和地位 ? 希望，到那個時候 老板離不開我們 業(yè)務(wù)部門離不開我們 員工也離不開我們 HR的自勉 我們一起來努力，一切從溝通開始 HR的自勉 祝 大家工作順利 謝謝 謝 謝 :34:4223:3423::34 23:3423:34::34:42 2023年 2月 25日星期六 11時 34分 42秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 溝通中的技巧 富蘭克林給我們的啟示 溝通需要注意 一、堅持原則 二、嚴(yán)格保密 三、不斷反省 四、不斷修正 做 HR是否太辛苦？ 做 HR的好處 ? 人力資源工作經(jīng)歷能夠幫助 HR提升 溝通能力； 全局觀的視角； 情商、性情； 領(lǐng)導(dǎo)才能； 組織才能 HR未來的收獲 ? 在對歐洲 8家大公司總經(jīng)理進(jìn)行觀察后發(fā)現(xiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)，溝通是至關(guān)重要的。 當(dāng)別人陳述一件我不以不然的事時，我決不立刻駁斥他，或立即指出他的錯誤。 技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，咨詢服務(wù)，人力資源研究等。 沒有問題的時候，他們不愿意接受 HR的建議， 有問題時，他們把問題全部推給 HR，認(rèn)為這都是 HR問題 招聘、培訓(xùn)、績效、激勵、企業(yè)文化、勞動關(guān)系，他們覺 得這一切更是 HR的職責(zé) ‥ ‥ ‥ 少有共同語言 這一切都來自對 HR認(rèn)知和認(rèn)同的缺失 HR的苦惱和壓力 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)某年度 “ HR工作壓力 ” 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示： ? 認(rèn)為人力資源部的工作對公司戰(zhàn)略影響 不大 的高達(dá) %； ? 45%的受訪者認(rèn)為人力資源部主要還是以行政工作為主； ? 更讓人氣餒的是， %的受訪者認(rèn)為， HR的工作很難得到跨部門的積極配合； ? %的受訪者更認(rèn)為自己得到上司的認(rèn)同與支持頗為困難 HR的苦惱和壓力 ? 業(yè)務(wù)部門自恃在企業(yè)中的首要地位、管理層的重視； ? 總是以業(yè)務(wù)為借口，消極配合做好人力資源工作； ? 他們更很少意識到，他們作為用人部門是人力資源開發(fā)管理的第一線；
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