【正文】
監(jiān)理單位要建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度 ,對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育 ,使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識理論水平 ,有較強的責(zé)任感 ,有不怕苦、不怕累的精神 ,有良好的身體素質(zhì) ,有敢于承認錯誤的勇氣 ,有敢于批評與自我批評的氣魄 ,要敢于講真話、講實話 ,教育監(jiān)理人員熱愛監(jiān)理工作 ,維護監(jiān)理單位的形象。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。 世人皆知 ,發(fā)包人是工程項目的質(zhì)量責(zé)任人 ,承包人是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人、《監(jiān)理規(guī)范》也明確了監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任 ,那么 ,勘探、測量、設(shè)計的質(zhì)量責(zé)任問題 ,似乎不為人認識 ,往往工程出現(xiàn)了質(zhì)量責(zé)任 ,一攬子歸罪于承包人。 發(fā)包人與承包人的關(guān)系問題。關(guān)于監(jiān)理的 “獨立問題 ” ,余另有認識 ,將專題探討。 因此 ,建設(shè)項目參建各方必須正確認識工程建設(shè)監(jiān)理地位問題 ,才能使工程建設(shè)管理從過去的工程建設(shè)管理體制徹底轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在真正的以 “三制 ”為主導(dǎo)的新型建設(shè)管理體制 ,才能真正體現(xiàn) “責(zé)、權(quán)、利 ”分明 ,“投資、進度、質(zhì)量 ”控制有序。 Again discussion 我國的水利工程建設(shè)管理體制隨著監(jiān)理制度的不斷推進 ,已經(jīng)向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變 ,但也產(chǎn)生了諸如對建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系模糊、工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善、監(jiān)督引導(dǎo)機制不健全、對工程監(jiān)理的作用意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等許多問題 ,還有一些需要改進和完善的地方。通過近近幾年來的實踐 ,我所探討的問題有了很大的改觀 ,尋求解決問題的方法行之有效 ,但仍存在著值得再探討的問題。再探討 The engineering construction oversees the existence the question to discuss again Fan Jixing 【 Abstract】 The author once the first issue “Harnessing the Huai river” on has car