【摘要】創(chuàng)意行通執(zhí)行力引發(fā)企業(yè)行銷危機歡迎張華執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”理論與實踐版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”本領與經(jīng)驗版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”變通能力=能力共存
2025-02-15 14:45
【摘要】自我解放自我塑造團隊執(zhí)行力培訓收益讓參訓的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負責任,什么是負責到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的
2025-03-05 12:10
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【摘要】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關于細節(jié)管理“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對
2025-02-18 01:55
【摘要】引用資料來源,他的第一個200萬產(chǎn)值時候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【摘要】確保執(zhí)行的一個重要手段就是溝通、溝通、再溝通。——佚名所謂執(zhí)行力,就是選拔合適的人到恰當?shù)膷徫簧??!?lián)想集團柳傳志危機是創(chuàng)造出來的,要做一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F董事長張瑞敏我們宣佈講究實績、注重實效,卻往往獎勵
2025-03-05 01:41
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
【摘要】1主講:鄭健教授2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學的三種形態(tài)
2025-01-13 15:39
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-02-15 14:35
【摘要】1各位尊敬的朋友:2023年2月6日大家好!2中共四川省委黨校四川行政學院肖敬軍(028)8735107413808173563決策力與執(zhí)行力現(xiàn)代
2025-01-18 23:46
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/30唐唐??淵淵??教教??練練執(zhí)行力執(zhí)行力2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/30?一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標
2025-01-07 01:40
【摘要】第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進入了哲學管理的時代?社會變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)
2025-05-09 15:41
【摘要】1中國管理培訓網(wǎng)香港國際管理培訓學院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-03-10 23:10
【摘要】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領導從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團隊?如何執(zhí)行部門工作計劃?如何控制部門的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-02-24 14:56
【摘要】李大志海納百川,取則行遠課程四大模塊《關注細節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團隊執(zhí)行力的法則》《提升領導執(zhí)行力的策略》第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、
2025-02-12 13:27