chap09豐田式管理-文庫吧在線文庫
【正文】 。 等待時間的浪費(fèi)167。 背景 :? 高品質(zhì) :自 化、標(biāo)準(zhǔn)化、 TQC? 低成本 :看板系統(tǒng)、平準(zhǔn)化生產(chǎn)? 短期交貨 :小批量、 JIT、快速換模167。 存貨的浪費(fèi)167。167。數(shù) 量數(shù) 量成品存貨水準(zhǔn)4/1 4/15 4/304/1 4/15 4/30A BA B豐田生產(chǎn)方式 – 混線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)11中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 豐田運(yùn)用啟發(fā)式方法來安排豐田生產(chǎn)方式 – 小批量混線生產(chǎn)之範(fàn)例14中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 改進(jìn)外部整備作業(yè)豐田生產(chǎn)方式 – 縮短換線整備時間18中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 看板系統(tǒng)的由來看板是由大野耐一在 1956年從美國超級市場得出的靈感而發(fā)展而成，將超市的作業(yè)方式應(yīng)用至工廠管理，將後製程 (顧客 )從前製程 (超市 )取得所需數(shù)量的零件 (商品 )，而前製程製造等量的商品給下個製程 (顧客 )。因此當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動時，不需要對每一個工作站發(fā)出新的排程 ，即可經(jīng)由看板的傳遞而達(dá)成微調(diào)的作用。 紅牌 ：使用紅牌作戰(zhàn)所用的紅牌，貼在平常生產(chǎn)活動中所不需要的設(shè)備上，藉以 區(qū)別需要與不需要 ，這也是改善的原點(diǎn)。 警示燈（ Andon） ：製程 發(fā)生異常 時，亮起燈光向監(jiān)督人員示警 ，分為通知監(jiān)督人員或修設(shè)人員的警示燈及顯示作業(yè)進(jìn)度的警示燈。這樣短暫的間距，透過進(jìn)度警示燈較容易 掌握作業(yè)進(jìn)度 。 它可以幫助作業(yè)人員工作 更簡單 ， 更不易出錯 、 更安全 ，而不是費(fèi)心去注意它。167。 5S活動小團(tuán)體改善活動39中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理小團(tuán)體改善活動 – 品管圈的基本概念 品管圈的精神 品管圈的做法尊重人性開發(fā)無限的腦力資源發(fā)揮人的能力建立光明愉快的現(xiàn)場繁榮企業(yè)改善企業(yè)體質(zhì)自動自發(fā)自我啟發(fā)全員發(fā)言互相啟發(fā)全員參與品管圈的目標(biāo)現(xiàn)場成為品管重心提高改善意識提高問題意識提高品質(zhì)意識提高現(xiàn)場士氣提高現(xiàn)場水準(zhǔn)自己的工作現(xiàn)場40中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 整理 (Seiri) ：整理就是要分出需要與不需 要，不需要的馬上丟棄。 小團(tuán)體改善活動 – 5S運(yùn)動42中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理JIT與 MRP的結(jié)合43中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 忽略製造現(xiàn)場的管理167。 需要穩(wěn)定的生產(chǎn)水準(zhǔn)。 自動化167。 步驟：1. 就由快速的物料搬運(yùn)來發(fā)展合乎邏輯的流程生產(chǎn)線。 一月 21一月 2118:24:1218:24:12January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2118:24:1218:24Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 18:24:1218:24:1231 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/31 18:24:1218:24:1231 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 使用 MRP為良好而穩(wěn)健的系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)前的規(guī)劃工作167。 賣方須位於附近，因系統(tǒng)仰賴更小、更頻繁的交貨期。 較大的批量167。167。167。 圖表167。 豐田生產(chǎn)之品質(zhì)控制 – 防呆裝置應(yīng)用37中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理豐田式管理 – 自動停止裝置 ( )167。豐田生產(chǎn)之品質(zhì)控制 – 防呆裝置 (續(xù) )36中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 揭示 ：為了警告不良，將不良品整理起來展示給現(xiàn)場人員看， 以示警惕 ，不再犯同樣的錯。– 叫人警示燈：常用的有 請求送零件 的叫人警示燈。 白線標(biāo)示 ：為了使 機(jī)器設(shè)備的位置 ， 半製品的堆放法 、 投運(yùn)的路線 ，人人都
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