ch07-生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 產(chǎn)物流控制 ? （ 1） MRPⅡ 的生產(chǎn)物流控制原理 ? （ 2） MRPⅡ 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容 “ 推動(dòng)式 ” 生產(chǎn)方式中的物流控制 工序A 工序 B 工序 C 緩沖 庫(kù)存 緩沖 庫(kù)存 “ 拉動(dòng)式 ” 生產(chǎn)方式中的物流控制交貨交貨定單工序 A 工序 B 工序 C定單 三、實(shí)施 ERP企業(yè)的生產(chǎn)物流活動(dòng)的組織 ? ERP的特征 ? ERP中的物流管理 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） ? GB：在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上，通過(guò)前饋的物流和反饋的信息流、資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的一種全新的管理方法。 ? 瓶頸資源的損失將造成系統(tǒng)產(chǎn)出的減少；非瓶頸的損失可以彌補(bǔ)，因?yàn)橛卸嘤嗌a(chǎn)能力，有等待時(shí)間作為補(bǔ)充； ? 傳送或搬運(yùn)批量不一定和生產(chǎn)批量一致； ? 瓶頸資源決定系統(tǒng)的產(chǎn)出與庫(kù)存； ? 生產(chǎn)批量不是固定的，而是變化的。 03:44:0703:44:0703:44Monday, February 27, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:44:0703:44:0703:442/27/2023 3:44:07 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 44分 7秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:44:0703:44:0703:44Monday, February 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 27日星期一 上午 3時(shí) 44分 7秒 03:44: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 二 、 TOC條件下企業(yè)物流的計(jì)劃與控制 ——DBR系統(tǒng) ? 企業(yè)物流約束的識(shí)別及合理利用 （ Ｄ ） ? 隨機(jī)波動(dòng)的控制 （ Ｂ ） ? 物流能力的平衡 （ Ｒ ） 三 、 TOC與 MRPⅡ 、 JIT相比的特點(diǎn) ? 計(jì)劃方式 ? 能力平衡方式 ? 庫(kù)存的控制方式 ? 質(zhì)量的管理方式 ? 物料采購(gòu)與供應(yīng)的方式 知識(shí)點(diǎn) 4 其它類型的企業(yè)物流控制 ? 一 、 柔性制造系統(tǒng)中的物流系統(tǒng) ? 二 、 基于計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)環(huán)境下的物流管理 一 、 柔性制造系統(tǒng)中的物流系
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