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建筑企業(yè)管理與iso9000(1)-文庫吧在線文庫

2025-02-28 22:41上一頁面

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【正文】 。北京科立特管理咨詢公司 — 8— 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中與施工企業(yè)工程質(zhì)量管理相關(guān)要求的模型: 圖紙要求 規(guī)范合同 見證取樣檢測,保證結(jié)構(gòu)安全 驗收交付 隱檢 進(jìn)貨檢驗 工序管理 要求 檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用 結(jié) 束 質(zhì)量責(zé)任制;崗前培訓(xùn) 不合格返修 《條例》中要求的特點(diǎn): 均為原則性要求; 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任; 強(qiáng)調(diào)對人員的要求。北京科立特管理咨詢公司 — 13— 4 項目管理規(guī)劃 一般規(guī)定 項目管理規(guī)劃應(yīng)對項目管理 目標(biāo) 、 內(nèi)容 、 組織 、 資源 、 方法和步驟 進(jìn)行預(yù)測和決策 , 作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件 。 項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家有關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),滿足工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的質(zhì)量要求。 2 編制項目質(zhì)量計劃 。 4 項目試運(yùn)行質(zhì)量控制 。 4 組織機(jī)構(gòu) 。 2 項目計劃 。 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果 。 3 設(shè)計評審的控制 。 為確保設(shè)計輸出文件滿足設(shè)計輸入的要求,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計驗證。北京科立特管理咨詢公司 — 22— 項目采購質(zhì)量控制應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 采購策劃的控制 。 3 報價評審 。 對超限和有特殊要求的采購產(chǎn)品的運(yùn)輸 , 應(yīng)制定專項的運(yùn)輸方案 ,并委托專業(yè)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)承擔(dān) 。 3 施工過程的控制 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿) 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配 。 2 材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行 , 并應(yīng)建立臺賬 。 2 試運(yùn)行實施的控制 。 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行 。 5 對返修或返工后的產(chǎn)品 , 應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗 , 保存記錄 。 4 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故 , 必須實施糾正措施 。 5 項目經(jīng)理部應(yīng) 定期評價 預(yù)防措施的有效性 。北京科立特管理咨詢公司 — 39— 課程提綱 建筑企業(yè)體系運(yùn)行中的主要問題 對建筑企業(yè)的管理要求 建筑企業(yè)體系有效運(yùn)行的系統(tǒng)對策與方法 如何提高建筑企業(yè)體系運(yùn)行質(zhì)量 本課程概要講述四個方面的內(nèi)容 1 4 3 2 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 38— 管理理念上: ?過程決定質(zhì)量,杜絕“做記錄”。北京科立特管理咨詢公司 — 35— 預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 項目經(jīng)理部應(yīng) 定期召開質(zhì)量分析會 , 對影響工程質(zhì)量的潛在原因 ,采取預(yù)防措施 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿) 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程 , 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行 鑒別 、 標(biāo)識 、 記錄 、評價 、 隔離和處置 。 企業(yè)應(yīng)建立工程交接后的工程保修和回訪制度,工程保修應(yīng)按合同約定或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿) 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 29— 工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案 , 經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施 , 測量記錄應(yīng)歸檔保存 。 3 施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。 施工過程的質(zhì)量控制主要包括: 1 施工工序質(zhì)量控制 。 4 施工交接的控制。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿) 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 5 包裝 、 運(yùn)輸?shù)目刂?。 3 制造 、 檢驗 、 試驗 、 驗收的標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范和規(guī)定 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿) 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 20— 質(zhì)量控制 項目質(zhì)量控制應(yīng)按企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行 , 確保項目質(zhì)量達(dá)到項目合同的要求 。北京科立特管理咨詢公司 — 18— 實施質(zhì)量計劃應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 項目質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工實施質(zhì)量計劃 , 并應(yīng)按規(guī)定保存質(zhì)量記錄 。 8 與項目質(zhì)量控制有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范 、 規(guī)程 。 2 質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)工序 、 分項工程 、 分部工程及單位工程的過程控制 , 體現(xiàn)從資源投入到完成工程的最終檢驗和試驗的全過程質(zhì)量控制 。 企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定與項目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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