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沈陽渾南新區(qū)地產(chǎn)項目前期策劃方案-文庫吧在線文庫

2025-02-28 20:30上一頁面

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【正文】 ?渾南新區(qū)位于沈陽城區(qū)南部,分為中央商務(wù)區(qū)、居住區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、大學(xué)城區(qū); ?“滿融經(jīng)濟(jì)區(qū)”是在原渾河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上建立的,從東陵區(qū)渾河站至白塔鎮(zhèn),區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口5.5萬人,企業(yè)210家,其中韓資企業(yè)70多家。 菜市場 長白島配套 宗地 2公里范圍內(nèi)配套 公交現(xiàn)狀:直接經(jīng)過項目周邊的公交線路只有 327路 ? 線路長度: ? 單程時間: 55分 ? 線路配車: 35臺 ? 高峰車隔: 56分 平峰車隔: 79分 ? 等車難易度:一般 ? 高峰時期車內(nèi)擁擠程度:★★★★★ ? 平峰時期車內(nèi)擁擠程度:★★★★ ? 車輛行駛速度:★★★★ ? 線路舒適指數(shù):★★ ? 票價: 16站 1元, 712站 2元, 13站以上 3元有人售票 不能使用 IC卡或月票 ? 所屬公司:沈蘇 ? 車型: DD6980QS、 DD6121H5 ? 線路資料采編:沈陽公交網(wǎng) 遠(yuǎn)景規(guī)劃:項目位于規(guī)劃中的地鐵四號線沿線 四號線從南至北由蘇家屯通往觀音屯,沿線經(jīng)過 上河灣 、長白、三好橋、五里河、南塔鞋城、中街、長客總站等 。 密度因素 項目屬性 ——城市邊緣、中等密度、大規(guī)模住宅項目 ?緊臨但不屬于城市熱點區(qū)域, 有一定陌生區(qū)域認(rèn)知抗性 。計劃總投資 50億元,建筑面積 300萬平方米。 ? 5年后,滿融經(jīng)濟(jì)區(qū)的人口可達(dá) 15萬,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)百億元,實現(xiàn)地方財政收入 2億元。 目前屬于和平區(qū);渾河、人工島;政府大力投入;品牌開發(fā)商大規(guī)模項目; 受長白規(guī)劃及交通通達(dá)影響,客戶主要來自和平區(qū),有穩(wěn)定的收入來源,事業(yè)處在上升通道之中,追求居住品質(zhì),以公務(wù)員為典型代表。 規(guī)模 現(xiàn)有產(chǎn)品占地 ,建面 20萬 分期 有后期,但為高層產(chǎn)品 物業(yè)類型 多層 5層 小高層 戶型與面積 多層 88150平方米,頂層 5樓閣樓戶型為 80~90平兩居,其他為 128平三居多層 700多套 小獨棟 190平 3~4層 6000元 /平 小高層 140復(fù)式、 90平兩居平層 價格 多層均價 4800元 /平方米,小高層 4800元 /平方米起(未開盤) 銷售 主力 60萬 /套 三期 06年初銷售, 月均銷售 40多套,目前已基本售完 目前在售為后期高層產(chǎn)品 客戶 周邊客戶不足 10%,有東軟職工,車位地上 1: 1(實際顯示不足此比例 ) 外地客戶基本沒有;主要來自鐵西、和平 地域性不明顯,很多周末度假用 盡管在育才中學(xué)旁邊,由于購房與學(xué)位不掛鉤,客戶對此關(guān)注不高 有配套班車 賣點 社區(qū)園林環(huán)境、多層組團(tuán)式規(guī)劃 競爭項目分析 唯美品格 項目競爭 唯美品格低密社區(qū) ?商業(yè) 2023`3000平,一期銷售 3000元 /平,目前租金 3萬 /年/100平,業(yè)態(tài)為小餐館、瑜伽健身、小超市,周圍育才中學(xué)對商業(yè)有較大支持; ?客戶基本處于滿足升級住房需求臵業(yè),是明顯的理性客戶 ?屬于成功人士,支付能力較高,追求寧靜舒適的居住環(huán)境,業(yè)主基本都有私家車 競爭項目分析 唯美品格 “ 1+4” 服務(wù) +產(chǎn)品 服務(wù):大連億達(dá)品牌 開發(fā)商 產(chǎn)品:花園社區(qū)規(guī)劃 項目競爭 傾力打造園林景觀,營造私密感受,體驗營銷 項目前期低密產(chǎn)品主要針對具備一定支付能力的高端客戶,以品質(zhì)贏人,后期推向市場的,為其高層產(chǎn)品,由于已具備一定的品牌口碑,會與本項目 小高層產(chǎn)品形成競爭 規(guī)模 總占地面積 2023畝 總建筑面積 200萬㎡,目前已開發(fā) 500畝 位置 和平區(qū)長白西路 55號 物業(yè)類別 多層、小高層 3棟 容積率 綠化率 35% 戶型面積 多層戶型 100、 1 140,比例均衡,小高層 59平、 106平,比例 2: 1 銷售及價格 去年銷售 500多套,月均 50套 多層精裝 3800~4200元 /平,精裝標(biāo)準(zhǔn) 500元 /平 配套 25公里長、 200米寬的公園帶包括高爾夫練習(xí)場、網(wǎng)球等 規(guī)劃 ~2萬平的商業(yè), 2023多平會所 賣點 性價比,雖然項目為沈陽稀有的精裝產(chǎn)品,但客戶群不太關(guān)注產(chǎn)品精裝度 物管 /平米 〃 月 開發(fā)商 沈陽穗港房地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司 競爭項目分析 理想新城 項目競爭 理想新城品質(zhì)社區(qū) ?德式洋房貼磚立面,樹立了項目品質(zhì)感的形象。短短 2年內(nèi),華南碧桂園社區(qū)入住戶數(shù)近 3000戶,入住人口逾萬,成為華南板塊的超大型樓盤。 碧桂園 核心競爭項目分析小結(jié) 競爭項目 核心競爭力 競爭策略 新加坡城 人文 +產(chǎn)品 唯美品格 理想新城 恒大綠洲 產(chǎn)品 +服務(wù) 環(huán)境 +產(chǎn)品 環(huán)境 +產(chǎn)品 +服務(wù) 陽光 100 環(huán)境 +產(chǎn)品 分期開發(fā),避免同質(zhì)競爭 主打低密,規(guī)模實現(xiàn) 主打低密,品質(zhì)打造 完整的產(chǎn)品體系,便捷的城市切換 主打低密,便捷交通 泰盈地產(chǎn)以開發(fā)低密度項目見長,崇尚產(chǎn)品舒適性 碧桂園以區(qū)域開發(fā)見長,操作遠(yuǎn)郊低密度項目經(jīng)驗豐富 巧占先機(jī),開發(fā)節(jié)奏把空,形成產(chǎn)品風(fēng)格差異 便捷的城市交通,低密度整體均質(zhì) 競爭分析小結(jié) 競爭 策略 區(qū)域競爭 板塊競爭 項目競爭 大渾南區(qū)域占據(jù)沈陽區(qū)域競爭的優(yōu)勢地位 長白和奧體是區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)跑者,站位明晰;于洪(臨河)、長青、渾南南部作為跟隨者并無明晰的形象區(qū)分和站位,發(fā)展空間大有可為 鎖定的重要競爭項目均屬中大規(guī)模項目,地理位置交通距離接近,產(chǎn)品形式雷同,價格也基本屬于同一平臺 立足渾南區(qū)域,充分借勢 與長白、奧體形成產(chǎn)品差異(容積率不同),主打低密感受;與于洪(臨河)、長青通過產(chǎn)品品質(zhì)塑造和區(qū)域價值挖掘獲得競爭優(yōu)勢 通過開發(fā)策略的制定規(guī)避強(qiáng)勢項目的直面競爭;通過產(chǎn)品力打造和產(chǎn)品形式的創(chuàng)新變化在同質(zhì)化競爭中決勝 市場 機(jī)會 。喜歡高品質(zhì)的產(chǎn)品,對于太前衛(wèi)的風(fēng)格和鮮艷的色彩有排斥,喜歡比較 沉穩(wěn)大氣 的色調(diào),認(rèn)為有 品質(zhì)感 ,看著舒服。 大渾南區(qū)域憑借各類資源優(yōu)勢,主要承接和平、沈和的中高端臵業(yè)人口。 渾南區(qū)的很多房子都看過了 , 認(rèn)為區(qū)域環(huán)境不錯 , 未來有發(fā)展前景 。 希望所有的窗戶都是 落地大窗 , 最好有一定弧度 對物業(yè)服務(wù)很重視 , 愿意多付費 30歲,東北大學(xué)碩士,鞍山師范老師, 先生和孩子都在鞍山。 市場環(huán)境分析 : ?指標(biāo)機(jī)會:數(shù)據(jù)研究支撐市場與需求的成長 ?土地機(jī)會:城區(qū)芥蒂削減,外圍供應(yīng)漸成市場主流 ?區(qū)域機(jī)會:大渾南區(qū)域是城市發(fā)展方向,中高端地位無可置疑,立足區(qū)域,充分借勢 ?板塊機(jī)會:主打低密為區(qū)域內(nèi)競爭重要策略,板塊價值深入挖掘 ?項目機(jī)會:大規(guī)模項目開發(fā)策略有效制定,突出賣點 本體優(yōu)勢條件 : ?河岸線、原生樹 ?低密度空間 ?大盤規(guī)模 ?快速切換城市 ?九年制學(xué)校 我們有 我們最 我們是 渾南新市鎮(zhèn)主義典范; 城市邊緣大規(guī)模住區(qū); 多物業(yè)類型混合社區(qū); 原生態(tài)園林,自然親水堤岸; 高效的城市切換速度 九年制學(xué)校; 齊全的生活配套; 舒適的生活空間; 低密、舒適、便捷 項目核心競爭力體系梳理 定位。 善待朋友就是善待自己 慢樂生活 ? “尚友” 分享、交流,才能贏得尊重 本項目的核心策略: “ 1+2+4”產(chǎn)品 +服務(wù) —— 整合產(chǎn)品優(yōu)勢及配套服務(wù),建立體驗價值點 本項目的產(chǎn)品策略:低密 +適度附加和創(chuàng)新 +配套 『客觀性』 主動式 被動式 『主觀性』 3 1 4 2 產(chǎn)品 服務(wù) 人文 環(huán)境 (新進(jìn)者) (品牌) (社會資源) (自然資源) 河岸 +地脈 配套 +物業(yè) 體驗 產(chǎn)品優(yōu)勢突出并有一定創(chuàng)新 南北朝向、戶型方正、主打低密居住感受,突出戶型別墅感,增加景觀享有率,努力營造整體社區(qū)氛圍;通過創(chuàng)新,實現(xiàn)一定面積贈送,提高產(chǎn)品附加值 本項目產(chǎn)品形式定位 基本原則: ?大盤定律:需要通過產(chǎn)品形式的復(fù)合來覆蓋更大的客戶群,提高消化速度; ?競爭關(guān)系:未來供應(yīng)以高層為主,本項目應(yīng)當(dāng)盡量增加市場實現(xiàn)非常好的洋房類產(chǎn)品; ?低密度形象:為樹立項目低密的高品質(zhì)形象,需少量配合低密度表達(dá)強(qiáng)烈的聯(lián)排 /疊拼產(chǎn)品做為標(biāo)桿; ?容積率約束:產(chǎn)品形式復(fù)合、做足容積率的前提下,配合高層實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)品的多樣化; 產(chǎn)品形式定位: ?主力產(chǎn)品:小高層(多層)、洋房 ?標(biāo)桿產(chǎn)品:聯(lián)排 /疊拼、寬景 House ?輔助產(chǎn)品:高層 本項目整體客戶定位回顧 購買意愿 支付能力 中產(chǎn)階層 外地來沈工作 權(quán)力階層 小白領(lǐng) 小業(yè)主 外地私企業(yè)主 低 高 主力客戶 :必保 私企業(yè)主 養(yǎng)老客戶 外地官員 邊緣客戶:兼顧 偶得客戶 補(bǔ)充客戶 :爭取 高 普通工薪 本項目主力客戶細(xì)分 分類 群體特征 置業(yè)目的 產(chǎn)品選擇 置業(yè)要素 豐盛人生型 多是三口之家, A。 ?規(guī)模 ? 占地約 45平方公里 ? 規(guī)劃戶數(shù) ,建成戶數(shù) 里斯頓 是全球聞名的中產(chǎn)社區(qū),這里通過 大規(guī)模開發(fā)空間 的打造、多物業(yè) 復(fù)合的產(chǎn)品組合 、 高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施配套 以及 豐富的社區(qū)活動 共同營造了 中產(chǎn)社區(qū)的生活方式 ,打造了全美最佳居住選擇社區(qū) 美國 Reston社區(qū) 高設(shè)施強(qiáng)度、中密度的規(guī)劃理念,注重居民的生活便利性和居住環(huán)境 Town Center Single House Town House Apartment Office/RD Lake School/Church 中等密度、多種產(chǎn)品形式復(fù)合 重視居住環(huán)境(多個湖泊) 高設(shè)施強(qiáng)度滿足居民多樣化的配套需求 ?60%的居民在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè) ?一個市鎮(zhèn)中心、 12個街區(qū) ?豐富的配套設(shè)施 占地 (公頃 ) 用地百分比 居住 3960 53% 市鎮(zhèn)中心 1330 18% 開放空間 1100 15% 公共設(shè)施 330 5% 道路 /停車 680 9% 總計 7400 100% 美國 Reston社區(qū) 多物業(yè)復(fù)合的產(chǎn)品組合構(gòu)成了復(fù)合而勻質(zhì)的社區(qū)居住群體 ?里斯頓通過提供各種物業(yè)類型 —— 從小戶型公寓到大面積的獨棟別墅 —— 滿足臵業(yè)者對于物業(yè)形式和居住面積的多種需求。 區(qū)域級商業(yè): 約 18000平米綜合性購物中心,設(shè)有大型超市、酒樓、電影院、美食街 等; 小區(qū)級商業(yè): 3個約 2023— 5000平米小區(qū)商業(yè)中心,滿足日常生活所需 ; 特色商業(yè)街: 8條特色商業(yè)街 —— 酒吧一條街 、 Soho商業(yè)街 、 時尚服裝街 …… 各具風(fēng)情 。 美國 Reston社區(qū) 社區(qū)內(nèi)部豐富的組織和活動構(gòu)成了社區(qū)生活方式的重要部分 ?各種俱樂部以及社區(qū)組織的慶典及交流活動,使社區(qū)每一位業(yè)主 ——從孩子到老人,都融入到社區(qū)生活之中,構(gòu)成社區(qū)的鄰里文化,形成歸屬感 社區(qū)成立周年慶典 健康寶貝俱樂部 老年交響樂團(tuán) 自行車俱樂部 復(fù)活節(jié)社區(qū)盛裝游行 ?? 美國 Reston社區(qū) 美國 Reston社區(qū) 美國 Reston社區(qū)給我們的啟示 ?多物業(yè)復(fù)合的產(chǎn)品組合,滿足各類臵業(yè)者需求,構(gòu)成復(fù)合而勻質(zhì)的居住社區(qū) ?通過三級中心構(gòu)建社區(qū)生活體系,增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力,形成人性化的空間 ?建立高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的配套設(shè)施,滿足中產(chǎn)人群生活方式 ?社區(qū)內(nèi)部豐富的組織和活動,成為精英社區(qū)的象征與社區(qū)文化 魅力之城位于無錫的太湖新城,以“新城市主義”的規(guī)劃理念,打造國際街區(qū)生活 項目位于無錫濱湖新城北部,占地面積 。 A增加居住面積 B增加功能空間 C改善居住環(huán)境 D休閑度假選擇 洋房、疊拼 三居、四居 關(guān)注戶型設(shè)計 、社區(qū)規(guī)模 、 園林景觀 、 物業(yè)管理 、教育配套等 積極人生型 年輕小兩口, 2530歲之間,事業(yè)已經(jīng)起步,正處于強(qiáng)勁的上升期。 沈陽 ?城市精英 “慢樂”生活區(qū) Citta Slow Town 項目整體定位 城市精英階層對于居所功能的潛在需求解析 1 2 3 4 居住需求 配套需求 投資需求 社交需求 中產(chǎn)居所的 四大潛在需求 ?居所的舒適性 ?生活的便利性 ?環(huán)境的宜居性 ?生活、教育配套 ?休閑、娛樂場所 ?身份感 ?社交場所 ?良好的升值預(yù)期 本報告是嚴(yán)格
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