【正文】 門窗及門窗玻璃 油漆 竣工交付前成品保護 第八章、冬、雨季施工技術(shù)措施 一、冬季施工措施 二、雨期施工措施 第九章 質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 二、質(zhì)量管理體系 三、施工過程控制 四、技術(shù)保證措施 五、材料管理 六、文件、資料管理 七、機械設(shè)備及試驗、測量、計量、檢驗用儀器管理。 本工程 + 相當(dāng)于海拔高度 米。 五層：婦產(chǎn)科。 建筑物外裝修設(shè)計 外墻裝修以乳白色真石漆為主，裙樓柱子部分部位采用干掛石材。 裝飾石膏板吊頂：病房、醫(yī)輔用房及走廊。 門窗 （二）、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 基礎(chǔ)類型 主樓采用：長螺 旋鉆孔灌注樁筏板基礎(chǔ)。 焊接使用的焊條規(guī)格要與之配套。 低壓配電 系統(tǒng) — 電源 380/220V 三相四線制（加 PE線）。 消防系統(tǒng) — 設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防廣播通訊系統(tǒng)，是一類高層建筑的一級保護對象。 保溫：吊頂內(nèi)所有排水管道，水箱間所有管道均需要保溫。 （六）、施工現(xiàn)場概況 建筑場地為Ⅱ類，施工現(xiàn)場道路暢通，場地開闊，場地已平整，基本具備開工條件。 布置大門和門樓 ,安排門衛(wèi)室、辦公室、會議室、醫(yī)務(wù)室，正面布置旗桿座子、圖表牌子等。 臨時設(shè)施中沙漿攪拌機棚、木工棚均采用雙層鋼管塔設(shè)，頂部滿鋪木架板（分 2 層）并鋪設(shè)防雨油氈一層。 施工用臨時供電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點處引入，主線采用“五芯電纜”穿導(dǎo)管埋地敷設(shè)，供電方式采用三相五 線制。 五、材料準(zhǔn)備 按照施工預(yù)算，結(jié)合工程進度計劃安排，提前做好采購材料供應(yīng)計 劃，及時組織鋼材、水泥、木材等有關(guān)材料進場，并提前組織有關(guān)預(yù)埋件、半成品的加工制作，同時做好現(xiàn)場取樣檢驗和試驗工作，做好施工混凝土配合比，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各種合格材料能夠在施工前送至現(xiàn)場，在組織各種施工材料及時進場的同時，根據(jù)施工需要，積極調(diào)配本單位的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)器材，添置新的模板等，以保證腳手架及模板及時供應(yīng)。 召開工作會議，明確各相關(guān)專業(yè)及各工種人員的技術(shù)責(zé)任，加強質(zhì)量責(zé)任意識教育。且要求作好校準(zhǔn)記錄資料和檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳。 技術(shù)保證 做好施工準(zhǔn)備工作計劃 開工前，嚴(yán)細(xì)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，由公司總工程師組織進行圖紙會審，將施工中可能遇到的技術(shù)問題想在前面，提前制定出解決方案。 管理保證 項目技術(shù)管理人員均為對框架結(jié)構(gòu)有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。 工程科每周對項部工程進度情況進行一次檢查，對于不能按期完成者，要分析原因，采取糾正措施。 分部工程質(zhì)量目標(biāo)： 地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，給排水、電氣等所有安裝分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、施工階段劃分為三個階段 準(zhǔn)備階段：由公司組織投標(biāo)報價，中標(biāo)后公司法定代表人（或委托人）與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》，組建項目經(jīng)理部，編制項目管理實施規(guī)劃。 （三）施工項目管理的基本內(nèi)容 編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”，項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現(xiàn)場管理，項目組織協(xié)調(diào)，項目竣工驗收，項目黨工團管理，項目考核評價，項目回訪保修等。 項目副經(jīng)理 2 人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 1 人主持項目的土建施工生產(chǎn)，另外 1 名負(fù)責(zé)安裝工程的施工生產(chǎn)兼職管安裝技術(shù)。 綜合辦公室：包括文秘檔案、保衛(wèi)、食堂管理員等，負(fù)責(zé)項目的企劃、保衛(wèi)消防、社會公關(guān)、公文資料、行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等方面的工作。 （ 5）、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 （ 4）、按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、找平等工作的作業(yè)指導(dǎo) 書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。 （ 3）、參與施工準(zhǔn)備計劃的編制。 項目安全員 （ 1）、對進場工人進行安全知識三級教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。 （ 2）、負(fù)責(zé)落實半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間； （ 3）、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。 （ 2）、辦理機械設(shè)備的進場手續(xù)。 （ 4）、協(xié)助上級主管部門擬定工程分包合同及勞務(wù)分包合同草案，并報局（公司）主管部門審核。 （ 5）、負(fù)責(zé)項目部施工信息（包括重要文字材料、數(shù) 據(jù)庫、圖片、聲像等）的收集、整理、標(biāo)識、登記、存檔工作。 （ 7）、定期向項目經(jīng)理及上級有關(guān)部門提供人工成本分析及各種統(tǒng)計報表。 具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗 ,有較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策和應(yīng)變能力，雷厲風(fēng)行，處理問題及時、果斷。 （七）、項目經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等方面的關(guān)系。 監(jiān)督各施工班組按設(shè)計要求組織施工。 負(fù)責(zé)項目各崗位的績效考評 ,具有獎罰權(quán)和人事工作安排的建議權(quán)。 施工人員的數(shù)量、技術(shù)等級、施工經(jīng)驗?zāi)軡M足工程需要。 基礎(chǔ)和主體施工階段，土建施工主要分項工序銜接安排如下： a、基礎(chǔ)地下室施工階段： 本工程主樓為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)其工序安排如下： 施工降水→挖土方→人工清理基槽、破樁頭→基礎(chǔ)驗槽→混凝土墊層→筏板四周磚模板以及抹灰→筏板防水層施工→筏板、墻體插筋鋼筋綁扎→止水帶安裝→筏板鋼筋隱蔽驗收→后澆帶模板→筏板混凝土→綁扎墻體鋼筋→鋼筋隱蔽驗收→安裝墻體模板→墻體混凝土澆注→頂板模板安裝→綁扎頂板鋼筋→鋼筋隱蔽驗收→澆注頂板混凝土→外墻面找平以及防 水層→外防水層保護磚墻→回填土→基礎(chǔ)驗收。預(yù)埋過程中不得隨意改變建筑結(jié)構(gòu)鋼筋位置，與土建有矛盾處由技術(shù)人員與胡關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。 風(fēng)口、接線盒安裝應(yīng)先在龍骨上固定或確定孔位和孔的大小由裝修配管開孔。 新型安裝材料運用 現(xiàn)代化管理及微機應(yīng)用新技術(shù)，項目部配置微機一臺，噴墨打印機一臺，數(shù)碼 照相機一臺記錄施工過程資料，并配備項目管理軟件，用于日常項目施工管理。 鋼筋的加工：粗直徑鋼筋采用鋼筋切斷機切斷，鋼筋機械彎曲，鋼筋盤園利用多功能鋼筋調(diào)直切斷機調(diào)直切斷，箍筋利用鋼筋機械彎曲，零星小直徑可以利用手工彎曲。 施工機械的選擇 ⑴、塔式起重機布置 本工程配置 1 臺 QTZ80 塔吊， 2 臺 QTZ20 塔吊主要吊裝任務(wù)為主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、模板、鋼架管，塔吊的各項參數(shù)見下表： 塔吊 功率 臂長 最大吊重 最小吊重 安裝高度 QTZ80 60KW 50m 8 噸 3 噸 75m QT20 30KW 35m 2 噸 噸 20m (2)、主要混凝土機械配置 計劃現(xiàn)場安置 2 臺沙漿攪拌機，混凝土運輸配置 2 臺 HBT50輸送泵，混凝土澆筑振搗機械使用環(huán)保型低噪音振搗設(shè)備，機械磨光機利用粗磨盤用于混凝土表面的找平保證平整和不開裂。 樓層豎向標(biāo)高傳遞程序 墻上 50cm 水平控制線→頂板底?？刂凭€→混凝土板上口控制線→自檢→報驗復(fù)檢。 塔機安裝必須按照下面程序 進行： ⑴、首先安裝過渡節(jié)，注意塔機頂升方向； ⑵、安裝頂升套架，包括走道平臺、扁擔(dān)架、油缸； ⑶、安裝標(biāo)準(zhǔn)節(jié)； ⑷、安裝回轉(zhuǎn)裝置（在地面安裝好后再引進大梁，然后吊裝）； ⑸、安裝司機操作室和塔頂； ⑹、用手動搖把調(diào)節(jié)回轉(zhuǎn)，安裝好平衡臂； ⑺、接通塔機的用電線路，緩慢的回轉(zhuǎn)平衡臂； ⑻、安裝起重臂； ⑼、安裝平衡重； ⑽、調(diào)試運行，勞動部門驗收合格后發(fā)證才能投入使用。 附樓鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)施工工序安排如下： 施工降水→挖土方→人工清理基槽、破樁頭→基礎(chǔ)驗槽→混凝土墊層→承臺基礎(chǔ)鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗收→基礎(chǔ) 模板安裝→澆筑基礎(chǔ)承臺混凝土→混凝土養(yǎng)護→模板拆除→中間驗收→回填土方。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程以機械挖土，人工清理。進行基礎(chǔ)放線并在基坑四周用木樁標(biāo)出軸線的位置，抄上墊層上皮標(biāo)高，澆筑時均采用塔吊運輸、人工填檔，并用平板振動器振搗密實，為保證工程施工的速度，采用兩平板振動器同時振搗作業(yè)，隨后對其表面進行二至三遍 搓麻。為了保證鋼筋的位置需要進行支撐，采用右邊的三角形馬凳，直徑為不小于 20，通長布置，高度根據(jù)需要，間距控制在900~1000 之間。 混凝土配制、攪拌等參照主體結(jié)構(gòu)施工。 為了有效地降低大體積砼內(nèi)部的水化熱，選用 礦渣水泥配制 C35混凝土，并提前通過試配進行優(yōu)化設(shè)計；配制時，按 照設(shè)計要求摻入 UEAH10%，摻粉煤灰 10%，另摻適量的緩凝高效減水劑。 基礎(chǔ)大體積混凝土施工要求： 施工方案 根據(jù)施工段劃分，此部分分為 2 段，其中采用場外集中攪拌、罐車運輸?shù)浆F(xiàn)場，泵送混凝土施工技術(shù)，混凝土澆筑按照“一個坡度、斜面推進、一次到頂”的方法，混凝土內(nèi)部溫度及溫差控制采用電腦測溫、信息化施工的溫控技術(shù)。 500 通長 H （五）、基礎(chǔ)模板工程： 地下室底板模板 磚墻砌筑 240 磚模板，內(nèi)側(cè)抹水泥沙漿做防水。 （四）、鋼筋工程：加工參照主體要求。 安全措施 夜間作業(yè)時，工作地點必須有充足的照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護欄。 施工時將根據(jù)場地地質(zhì)報告和時間測量情況編制專項施工方案。 ⑶、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接銷及其它任何部件之間的連接銷，都必須是開口銷。 剪力墻 混凝土澆筑完成模板拆除后引到混凝土剪力墻上。 (5)、木工機械按照需要配置齊全 (6)、主要施工機械計劃見附表 第六章 主要分部（分項）工程施工方法 一、施工測量放線 基礎(chǔ)定位測量 采用激光經(jīng)緯儀，基礎(chǔ)地下室階段采用外控法。 粗直徑鋼筋的連接在工程中作為一項關(guān)鍵過程進行監(jiān)控。 主樓主體結(jié)構(gòu)剪力墻模板采用竹膠合板、木方拼裝的大模板。 混凝土施工中摻加粉煤灰技術(shù)、大體積混凝土電腦測溫度技術(shù)。 暗設(shè) 箱、盒以及磁磚墻面上的開關(guān)應(yīng)隨土建墻體施工以及磁磚貼面時進行安裝，不得破壞磁磚。 以上為工序間邏輯順序，其中部分可通過穿插來有機銜接。 主體施工：附樓劃分為 3 個流水作業(yè)段 主樓劃分為 2 個流水作業(yè)段 由于時間緊，任務(wù)重，故本工程采取“立體交叉、流水作業(yè)”的模式統(tǒng)籌安排，進行綜合施工。 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的施工班組組成勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建、安裝、裝修等工程的施工，并保證各專業(yè)工種在時間上、工作面上緊密配合。 安排并落實竣工后的結(jié)算工作。 確定項目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。 必須具有一定的利用計 算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及對項目進行信息化施工管理的技能。 （ 3）、確定現(xiàn)場施工配合比。 （ 3）、負(fù)責(zé)編制分階段勞動力使用計劃。主要負(fù)責(zé)項目部的計算機及信息系統(tǒng)管理。 （ 6）、督促、檢查分包商機械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定。 （ 7）、負(fù)責(zé) 制定材料成本降低措施并貫徹執(zhí)行。 （ 5）、在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。 項目質(zhì)檢員 （ 1）、執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表項目質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 （ 8）、對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。 （ 9）、組織關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。 項目經(jīng)理部主要人員的崗位職責(zé) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。 該項目經(jīng)理部的部門設(shè)置（人員可以兼職多崗） 工程技術(shù)科：包括計劃統(tǒng)計員、工長、技術(shù)員、信息管理員、測量員、試驗員等，主管項目的計劃、施工技術(shù)、信息化施工和貫徹 ISO90012020 版標(biāo)準(zhǔn)等施工管理方面的各項業(yè)務(wù)工作。 基本崗位安排從事項目全過程的經(jīng)營管理工作，這些崗位是：項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (項目總工 )、項目成本員（財務(wù)負(fù)責(zé)人）、項目質(zhì)量安全員、項目材料設(shè)備員、項目計劃統(tǒng)計員、項目預(yù) 算員、項目勞資員、項目文書等。 三、工程項目施工組織管理結(jié)構(gòu)的建立 本工程計劃采用項目法管理施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行日常管理，完成《建設(shè)工程施工合同》要求的施工任務(wù)。 施工現(xiàn)場目視無揚塵、道路運輸無遺灑、場地道路硬化率 95％，現(xiàn)場出入口 15m范圍混凝土硬化，土方開挖運輸保證土體含水率 15％。 與建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門配合： 提前申辦有關(guān)手續(xù)，對其工作提供方便，尊重其意見，接受其監(jiān)督，積極主動地處理施工中存在的問題。加強現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。 質(zhì)量保證 在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。 資金保證 :