【正文】 約當(dāng)產(chǎn)量法 —直接材料的分配 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完 成，原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次投入。第一工序定額消耗量為 15千克，第二工序定額 消耗量為 25千克。進(jìn)一步的，就可以將生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn) 品數(shù)量之間進(jìn)行分配，這就是約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 直接材料費(fèi)用分配率＝ （ 1 800＋ 8 200） /（ 150＋ 850） ＝ 10(元／件 ) 月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用 (月末在產(chǎn)品成本 )＝ 150 10＝ 1 500(元 ) 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用＝ 850 10＝ 8 500(元 ) 完工產(chǎn)品成本＝ 8 500＋ 700＋ 400＝ 9 600(元 ) 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 根據(jù)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單如表 4— 2所示。 本期生產(chǎn)費(fèi)用 本期完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 例如：自來(lái)煉鐵企業(yè)，化工企業(yè)。 (1)在產(chǎn)品盤盈的處理： 1)審批前： 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 80 貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 80 2)審批后： 借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 80 貸：管理費(fèi)用 80 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 (2)在產(chǎn)品盤虧 、 毀損的處理： 1)審批前： 借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 2 000 貸：基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 2 000 2)審批后 ， 分原因進(jìn)行處理： 借：其他應(yīng)收款 1 500 營(yíng)業(yè)外支出 500 貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 2 000 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 實(shí)務(wù)中常用的方法有： ? 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 ? 按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本法 ? 按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法 ? 約當(dāng)產(chǎn)量法 ? 按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法 ? 定額比例法 。 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 任務(wù)一 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 一、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的關(guān)系 【 廣義在產(chǎn)品 】 是就整個(gè)企業(yè)而言的，它是指沒(méi)有完成全部生 產(chǎn)過(guò)程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在各個(gè)車間加工的 在制品和已經(jīng)完成某一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)步驟，但還需要繼續(xù)加工 的自制半成品，雖經(jīng)裝配而未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及返修的廢品 等。小李很納悶，他想：盤點(diǎn)原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品是為了計(jì)算物料的消耗量，盤點(diǎn)產(chǎn)品的完成程度，又有什么作用呢？你是否也有這樣的疑問(wèn)？通過(guò)本章的學(xué)習(xí)希望能對(duì)你有所幫助。試進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 月初在產(chǎn)品成本 【 概念 】 是指用年初在產(chǎn)品成本作為各月在產(chǎn)品成本的方法。 試計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本 ， 并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單 。這個(gè)折算過(guò)程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn) 品的數(shù)量。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料 30000元。根據(jù)各道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量 和各道工序的完工率，分別計(jì)算各道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。則每道工序的在產(chǎn)品完工程度及 約當(dāng)產(chǎn)量是多少？ 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 參考答案 1各道工序的在產(chǎn)品完工程度為： 第一道工序完工程度 =（ 12 50%） 247。 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 根據(jù)以上資料編制月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表，如表 4— 5所示。 月末在產(chǎn)品都已完工 ， 尚未驗(yàn)收入庫(kù) ， 可以視同完工產(chǎn)品分配各種項(xiàng)費(fèi)用 。 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 成本項(xiàng)目 原材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用 80000 26000 18000 124000 月末在產(chǎn)品成本 100 60=6000 100 8 4=3200 100 8 3=2400 11600 完工產(chǎn)品成本 74000 22800 15600 112400 產(chǎn)成品單位成本 148 參考答案 產(chǎn)品成本計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 200 年 6月 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 【 任務(wù)案例 】 某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：直接材料費(fèi)用 9 800元 、 直接人工費(fèi)用 13 000元 、 制造費(fèi)用 12 400元 ， 合計(jì) 35 200元 。該種方法適用于定額 管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，月末 在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 根據(jù)以上資料，編制完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配表，如表 4— 9所示。 :34:4702:34Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:34:4702:34:4702:342/25/2023 2:34:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 2時(shí) 34分 47秒 02:34:4725 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 25日星期六 上午 2時(shí) 34分 47秒 02:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時(shí) 34分 :34February 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 表 4— 5 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 工序 在產(chǎn)品數(shù)量 (件 ) 工時(shí)定額 (小時(shí) ) 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量 投料程度 約當(dāng)產(chǎn)量 完工程度 約當(dāng)產(chǎn) 量 l 20 4 100％ 20 4*50％ /20 2 2 40 8 100％ 40 (4+ 8*50％ )/20 16 3 60 8 100％ 60 ( 4 +8+8*50％ )/20 48 合計(jì) 120 20 120 66 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 100% 4*50％ /20 (4+ 8*50％ )/20 ( 4 +8+8*50％ )/20 20 40 60 120 2 16 48 66 100% 100% 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 16000 7980 8512 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 120 66 66 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 200 200 200 分配率 (單位成本 ) 完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本 16000 7980 8512 約當(dāng)產(chǎn)量 200 ？ ？ 200 200 ？=a 16000/(a+200) 200A 16000200A =d 8512/(c+200) 200D 8512200D =66 7980/(66+200) 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 16000 7980 8512 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 120 66 66 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 200 200 200 分配率 (單位成本 ) 完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本 7500 約當(dāng)產(chǎn)量 1791 ？ =a 7500/(a+1791) 1791A 75001791A 2610 4890 =A 根據(jù)以上資料編制月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表，如表 4— 5所示。 項(xiàng)目 內(nèi)容 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費(fèi)用 44800 19000 16840 80640 單位完工產(chǎn)品定額 60千克 40小時(shí) 40小時(shí) 月末在產(chǎn)品定額 60千克 20小時(shí) 20小時(shí) 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 500 月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 200 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 成本項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費(fèi)用 2 44800 19000 16840 80640 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 3=1+2 50400 21600 18240 90240 分配率 4=3/（ 5+7） 本月完工產(chǎn)品 定額耗用量或工時(shí) 5 30000 20230 20230 實(shí)際費(fèi)用 6=4 5 36000 18000 15200 69200 月末在產(chǎn)品 定額耗用量或工時(shí) 7 12023 4000 4000 實(shí)際費(fèi)用 8=4 7 14400 3600 3040 21040 參考答案 成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配 【 任務(wù)案例 】 某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品， 2023年 1月完工產(chǎn)品 2 000件，原材料費(fèi)用定額5元，工時(shí)定額 2小時(shí)。 表 4— 7 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 20l0年 1月 計(jì)量單位：元 完工產(chǎn)品： 1 000件 月末在產(chǎn)品： 100件 摘要