【摘要】第5章生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握運(yùn)營管理、運(yùn)營系統(tǒng)、流程、庫存、質(zhì)量的概念。一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的范圍運(yùn)營管理是關(guān)于如何使日常工作快速、有效、無誤地完成的學(xué)科,是對企業(yè)產(chǎn)品的制造和服務(wù)的提供及其交付所需要的直接資源的有效利用進(jìn)行管理。它的本質(zhì)特征就是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧
2024-12-31 17:38
【摘要】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》講義幾點(diǎn)說明研究對象:廠商(企業(yè))—firm,能獨(dú)立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-02-24 10:49
【摘要】本節(jié)重點(diǎn)一、存貨成本審計(jì)二、存貨的監(jiān)盤三、存貨計(jì)價審計(jì)和截止審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目利潤表項(xiàng)目采購與倉儲循環(huán)存貨、應(yīng)付職工薪酬?duì)I業(yè)成本?存貨與倉儲循環(huán)涉及的主要會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目如圖:第一節(jié)存貨與倉儲循環(huán)的特性一、涉及的主要憑證與會計(jì)記錄(一)生產(chǎn)指令(二)領(lǐng)發(fā)料憑證(三)產(chǎn)
2025-02-17 23:07
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?生產(chǎn)要素的最適投入?生產(chǎn)要素的最適組合1l能力培養(yǎng)lll3.以論文形式聯(lián)系現(xiàn)實(shí)分析掌握行業(yè)的適度規(guī)模的重要性l、平均產(chǎn)量最大、生產(chǎn)者均衡的計(jì)算ll目標(biāo)知識l明確生產(chǎn)理論的重要概念及有關(guān)原理l掌握邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、等產(chǎn)量線、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量l掌握一種生產(chǎn)要素投入三個階段和合理生產(chǎn)區(qū)域
2025-01-06 23:09
【摘要】第四章供給決策?本章從供給的角度考察市場,探討兩個問題:一個企業(yè)能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)出?企業(yè)愿意生產(chǎn)多少產(chǎn)出?前者很大程度是一個工程學(xué)和管理問題,后者則是經(jīng)濟(jì)學(xué)問題.回顧供給概念:?供給指企業(yè)在不同的價格水平下,企業(yè)能夠生產(chǎn)并愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量.
2025-02-24 00:22
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時使生產(chǎn)要素
2025-03-09 10:19
【摘要】Chapter71唐婉虹成本概述停工損失核算廢品損失核算一本章主要內(nèi)容生產(chǎn)損失概述二三2唐婉虹本章重點(diǎn):;;。3唐婉虹停工損失核算廢品損失核算一生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失概述二三4生產(chǎn)損失——是指在在生
2025-01-03 04:59
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個人企業(yè):單個人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-01-06 23:10
【摘要】 第1頁共21頁 生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話材料 生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話材料篇1 同志們: 這次全縣蔬菜生產(chǎn)工作會議,主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國 務(wù)院26號、40號、省政府46號文件精神和市委、市政府...
2025-09-02 23:43
【摘要】綜合練習(xí)題一一.單項(xiàng)選擇題(每小題2分,10題共20分)1.任何企業(yè)都具有三項(xiàng)基本職能,即()A、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)B、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、營銷C、采購、銷售、生產(chǎn)D、生產(chǎn)運(yùn)作、營銷、財(cái)務(wù)
2025-04-07 04:21
【摘要】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理????????????????????????席陽2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過程組織n
2025-01-07 09:16
【摘要】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理目錄?前言?應(yīng)急預(yù)案的編制方法與演練的組織實(shí)施?生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法?突發(fā)事件應(yīng)急處置實(shí)務(wù)2023/1/2122023/1/213新的安全生產(chǎn)方針新的安全管理體制2023/1/214政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃、部署、監(jiān)察、監(jiān)督安全生產(chǎn)部門依法監(jiān)管依法和
2025-01-04 09:11
【摘要】教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社21世紀(jì)應(yīng)用型經(jīng)管規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》任建標(biāo)主編電子工業(yè)出版社本課程共48學(xué)時,每周6學(xué)時??己朔绞剑嚎荚嚦煽冋?0%;
2025-02-24 10:16
【摘要】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時間的競爭環(huán)境問題日益突出3經(jīng)濟(jì)全球化交通和通訊使地域和文化差距縮短,“地球村”企業(yè)在全球范圍尋求市場和資源n時裝設(shè)計(jì)商布萊斯:羊毛是澳大利亞的,
2025-02-28 14:43
【摘要】第二節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合1謝薇:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?前面討論的短期決策:一種投入要素可變?nèi)纾嘿Y本一定,勞動投入可變?下面要討論的長期決策:多種投入要素可變,如:資本和勞動均可變?生產(chǎn)函數(shù)可以寫為:Q=F(k,L)2謝薇:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、等產(chǎn)量線的性質(zhì)和類型K(資金)346816L(勞
2025-02-12 20:30