【正文】 料類(lèi)型 DIEN ERSA FERT HALB HAWA HIBE LEER NLAG ROH VERP WETT PROD 服務(wù) 備件 成品 半成品 貿(mào)易商品 經(jīng)營(yíng)供應(yīng) 虛擬件 非存儲(chǔ)物料 原材料 包裝 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 生產(chǎn) 資源 /工具 描述 產(chǎn)品 數(shù)據(jù) 工程設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 財(cái)務(wù) 采購(gòu) 主數(shù)據(jù)是 在系統(tǒng)中 重要信息的一塊 主數(shù)據(jù)能 從許多的視圖中 看到 每個(gè)視圖能對(duì)應(yīng)到一個(gè) SAP模組 每視圖有許多數(shù)據(jù)信息 每視圖在企業(yè)里面屬于一個(gè)組織 單位 一種產(chǎn)品可能有多個(gè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售視圖 主數(shù)據(jù)視圖 工程設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 財(cái)務(wù) 采購(gòu) 數(shù)據(jù)如何被用的一個(gè)例子 帶到采購(gòu)訂單 的一些數(shù)據(jù) 維護(hù)工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)位，庫(kù)存層級(jí) 用作計(jì)算 MRP 前置時(shí)間的數(shù)據(jù) 控制對(duì)于物料的客戶(hù)命令規(guī)則 控制總帳 更新 用作報(bào)表所需的 物料基本資料 產(chǎn)品數(shù)據(jù) PP 物料主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)的 MRP/MPS 視圖 MRP 2 時(shí)間數(shù)據(jù) MRP 1 計(jì)劃數(shù)據(jù) MRP 3 策略和沖銷(xiāo) MRP4 需求管理 工作計(jì)劃 MRP/MPS 銷(xiāo)售需求 補(bǔ)充計(jì)劃 生產(chǎn)控制 物料主數(shù)據(jù) – MRP I 關(guān)鍵欄位 基本 ,通用 , 和批量大小數(shù)據(jù)： 獲取類(lèi)型標(biāo)志：材料外部獲得 , 或在內(nèi)部生產(chǎn)，或兩者皆 可的。 ? A A B C B D X from 1/1/95 from 12/31/95 to 12/30/95 to 12/31/99 BOM 廢品數(shù)據(jù) ? 組裝廢品 ? 部件廢品 ? 工序廢品 BOM 架構(gòu) BOM 表頭總攬 項(xiàng)目 10 項(xiàng)目 20 項(xiàng)目 30 次項(xiàng)目 10 次項(xiàng)目 20 指定工廠(chǎng) 有效范圍 釋放指針 庫(kù)存項(xiàng)目 非庫(kù)存項(xiàng)目 可變大小項(xiàng)目 文本項(xiàng)目 文檔項(xiàng)目 附加的料件信息 。 SAP生產(chǎn)計(jì)劃的總攬 高層計(jì)劃 詳細(xì)計(jì)劃 輸出 銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃 制造資源計(jì)劃 MRPII 需求管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) 物料需求計(jì)劃(MRP) 計(jì)劃下達(dá) 生產(chǎn)能力計(jì)劃 生產(chǎn)建議 采購(gòu)建議 輸入計(jì)劃數(shù)據(jù) 和庫(kù)存狀態(tài) 53 生產(chǎn)計(jì)劃基本數(shù)據(jù) 工作路線(xiàn) 工作中心 物料 能力 檢驗(yàn)計(jì)劃 生產(chǎn)設(shè)備 物料清單 PP 基本數(shù)據(jù) 生產(chǎn)工具 F06010 生產(chǎn)計(jì)劃功能 Provides overviews from roughcut through to detailed shop floor planning PPCRP 能力需求計(jì)劃 Controls product costing PPPC 產(chǎn)品成本 Generation of order proposals based on demands defined by PPSOP PPMRP 物料需求計(jì)劃 Generates data used for processing orders, ., dates, costs and resources PPSFC 生產(chǎn)訂單控制 Coordination and planning of production activities PPSOP 銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃 Monitoring / analyzing ongoing production activities / data PPIS 訂單信息系統(tǒng) Products, production Processes and Resource demands PPBD 生產(chǎn)用基本資料 生產(chǎn)計(jì)劃總攬 MPS/MRP 生產(chǎn)控制 需求管理 銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃 工程變更 主數(shù)據(jù) 批次管理 長(zhǎng)期計(jì)劃 后勤信息系統(tǒng) 56 ? 具有最終組裝的計(jì)劃 ? 按庫(kù)存生產(chǎn) ? 按訂單生產(chǎn) ? 沒(méi)有最終組裝的計(jì)劃 ? 在組裝層次進(jìn)行計(jì)劃 ? …... 計(jì)劃策略 57 MTS(1) (Maketostock) MTS 具有最終組裝的計(jì)劃 按庫(kù)存生產(chǎn) 58 具有最終組裝的計(jì)劃 (1) 銷(xiāo)售訂單 預(yù)測(cè)需求 成品庫(kù)存 生產(chǎn) 處理流程 59 具有最終組裝的計(jì)劃 (2) 沖銷(xiāo)過(guò)程 與計(jì)劃數(shù)量比較 總需求計(jì)劃 計(jì)劃數(shù)量 客戶(hù)需求 銷(xiāo)售 訂單 預(yù)測(cè) 60 銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃 推動(dòng)式生產(chǎn) 成品庫(kù)存 銷(xiāo)售訂單的 最終組裝 采購(gòu) 生產(chǎn) MRP 不參照訂單 計(jì)劃了的獨(dú)立需求 具有最終組裝的計(jì)劃 (3) 具有最終組裝的計(jì)劃 (4) 總結(jié) 計(jì)劃在成品階 計(jì)劃產(chǎn)生后即可開(kāi)始采購(gòu)和生產(chǎn) 銷(xiāo)售訂單沖銷(xiāo)預(yù)測(cè)需求 預(yù)測(cè)不被用增加倉(cāng)庫(kù)存貨的量 附加的需求自動(dòng)地調(diào)整需求計(jì)劃 62 MTS(2) (Maketostock) MTS 具有最終組裝的計(jì)劃 按庫(kù)存生產(chǎn) 63 按庫(kù)存生產(chǎn) (1) 毛需求 不 考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 凈需求 考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 策略 10 策略 11 = WS PIR PO _ S _ = PIR PO _ S PO 計(jì)劃了的訂單 PIR 計(jì)劃了的獨(dú)立需求 S 供給 WS 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 64 按庫(kù)存生產(chǎn) (2) 處理流程 需求減少 需求計(jì)劃 MPS MRP 成品庫(kù)存 從倉(cāng)庫(kù)出貨 65 從庫(kù)存中銷(xiāo)售 計(jì)劃 推動(dòng)式生產(chǎn) 成品庫(kù)存 按庫(kù)存生產(chǎn) (3) 按庫(kù)存生產(chǎn) (4) 總結(jié) 銷(xiāo)售訂單從庫(kù)存滿(mǎn)足 凈或毛需求計(jì)劃都是可能的 銷(xiāo)售訂單在計(jì)劃中不考慮 需求將會(huì)減少在生產(chǎn)訂單完工收料 (毛需求計(jì)劃 ) 或出貨 (凈需求計(jì)劃 ) 67 沒(méi)有最終組裝的計(jì)劃（ 1） ? 依照客戶(hù)的銷(xiāo)售訂單開(kāi)始組裝生產(chǎn) ? 只生產(chǎn)到半成品階 ? 最終組裝拉動(dòng) 銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃 推動(dòng)生產(chǎn) 最終組裝拉動(dòng) 成品庫(kù)存 01庫(kù)存 02庫(kù)存 Stop at level 計(jì)劃了的獨(dú)立需求 接到銷(xiāo)售訂單 開(kāi)始組裝 采購(gòu) 生產(chǎn) 沒(méi)有最終組裝的計(jì)劃（ 2） 具有計(jì)劃物料的計(jì)劃 （ 1） ? 計(jì)劃物料的計(jì)劃了的獨(dú)立需求依據(jù)計(jì)劃物料的清單開(kāi)始獲得 ? 最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生成品的 計(jì)劃訂單 并減少計(jì)劃物料的計(jì)劃數(shù)量 ? 依據(jù)計(jì)劃物料清單的預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃產(chǎn)品家族，計(jì)劃物料清單包括公用料件的百分比和必須數(shù)量 銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃 推動(dòng)式生產(chǎn) 最終組裝拉動(dòng) 成品的客戶(hù)庫(kù)存 計(jì)劃 物料 Assembly 01 庫(kù)存 Assembly 02 庫(kù)存 采購(gòu) 生產(chǎn) 注意 : 百分比驅(qū)動(dòng)較低層和半成品需求 具有計(jì)劃物料的計(jì)劃 （ 2） 計(jì)劃了的獨(dú)立立需求 在組裝層次進(jìn)行計(jì)劃 （ 1） ? 通常用在半成品階的預(yù)測(cè)非常確切 ? 接到銷(xiāo)售 訂單 開(kāi)始對(duì)最終成品進(jìn)行展開(kāi) ? 非獨(dú)立需求 沖銷(xiāo)成品的計(jì)劃數(shù)量 ? 必須維護(hù)綜合 MRP指針在 物料 主數(shù)據(jù) MRP3視圖中 子裝配計(jì)劃和消耗指針 銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃 推動(dòng)式生產(chǎn) 最終組裝拉動(dòng) 成品庫(kù)存 Assembly 02 庫(kù)存 Assembly 03 庫(kù)存 共用的次裝配 在組裝層次進(jìn)行計(jì)劃 （ 2） 按照訂單來(lái)生產(chǎn) (1) 產(chǎn)品 X 產(chǎn)品 X 銷(xiāo)售訂單 A 銷(xiāo)售訂單 B 74 按照訂單來(lái)生產(chǎn) (2) 物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品 X 產(chǎn)品 X 銷(xiāo)售訂單 A 銷(xiāo)售訂單 B 75 按照訂單來(lái)生產(chǎn) (3) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 客戶(hù)庫(kù)存 客戶(hù)庫(kù)存 物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品 X 產(chǎn)品 X 銷(xiāo)售訂單 A 銷(xiāo)售訂單 B 76 按照訂單來(lái)生產(chǎn) (4) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 客戶(hù)庫(kù)存 客戶(hù)庫(kù)存 物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品 X 產(chǎn)品 X 銷(xiāo)售訂單 A 銷(xiāo)售訂單 B 交付 交付 77 銷(xiāo)售訂單 依照批量拉動(dòng)生產(chǎn) 成品庫(kù)存 按照訂單來(lái)生產(chǎn) (5) 按照訂單來(lái)生產(chǎn)（ 6） 總結(jié) 銷(xiāo)售訂單依據(jù)銷(xiāo)售訂單號(hào)進(jìn)行計(jì)劃 獨(dú)立進(jìn)行每個(gè)銷(xiāo)售訂單的生產(chǎn)數(shù)量管理 對(duì)于這個(gè)銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)和采購(gòu)的成本獨(dú)立管理 獨(dú)立 /集中指針 物料 X 銷(xiāo)售訂單 B Qty = 12 庫(kù)存 /需求清單 : X 日期 Today Today 日期 日期 Today 日期 日期 MRP 元素 Stock 訂單 A 計(jì)劃訂單 123 訂單 A 訂單 B 計(jì)劃訂單 124 訂單 B Qty 10 10 12 12 Avail Qty 0 0 10 0 0 12 0 庫(kù)存 /需求清單 : Y 日期 Today Today 日期 日期 Today 日期 日期 MRP 元素 Stock 訂單 A 計(jì)劃訂單 125 非獨(dú)立需求 X 訂單 B 計(jì)劃訂單 126 非獨(dú)立需求 X Qty 10 10 12 12 Avail Qty 0 0 10 0 0 12 0 庫(kù)存 /需求清單 : Z 日期 Today 日期 日期 日期 日期 MRP 元素 Stock 計(jì)劃訂單 127 非獨(dú)立需求 X 計(jì)劃訂單 128 非獨(dú)立需求 X Qty 5 10 12 12 Avail Qty 5 10 0 12 0 物料 Z 銷(xiāo)售訂單 A Qty = 10 物料 Y 獨(dú)立 /集中 指針 = 1 獨(dú)立 /集中 指針 = 2 80 沖銷(xiāo)邏輯 (1) Time 銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃了的獨(dú)立需求 81 沖銷(xiāo)邏輯 (2) 計(jì)劃了的 獨(dú)立需求 客戶(hù)需求 Time 只向后沖 PB Backward consumption period PB 只向前沖 Time Forward consumption period PF 1 后 /前沖 Time PF PB PF 2 82 MPS 需求管理 集合生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 物料 MPS TO MRP 83 MPS MRP 比較 MPS 執(zhí)行在這一層 Pump MRP 執(zhí)行在這一層 Spiral casing Wheel Shaft Seal Blank Blank Blank 計(jì)劃獨(dú)立需求