關(guān)于項目經(jīng)濟(jì)效益審計-文庫吧在線文庫
【正文】 也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 24 三月 20233:56:49 上午 03:56:49三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 213:56 上午 三月 2103:56March 24, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。項目效益審計企業(yè)資本營運效益審計（四）兼并的經(jīng)濟(jì)效益評價 兼并原因和能力審查兼并對象選擇審查兼并決策方案的審查企業(yè)資本營運效益審計 （一）兼并原因和能力審查兼并原因和動機的審查（ 1）以行政劃轉(zhuǎn)方式的兼并 — 物質(zhì)利益最大化（ 2）經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) — 企業(yè)規(guī)模效應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)（ 3）財務(wù)協(xié)同效應(yīng) — 給兼并方帶來的優(yōu)惠（ 4）規(guī)模擴(kuò)張 — 低成本、低風(fēng)險，戰(zhàn)略、管理、文化、功能一體化整合企業(yè)資本營運效益審計兼并能力的審查（ 1）出資能力、承擔(dān)債務(wù)能力（ 2）吸收消化能力的審查生產(chǎn)能力銷售能力管理能力（ 3）經(jīng)營優(yōu)勢的審查現(xiàn)金支付股票對價賣方融資企業(yè)資本營運效益審計兼并對象選擇標(biāo)準(zhǔn)（ 1）兼并對象特征虧損遞延 —— 合理避稅以長補短 —— 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)市盈率低 —— 兼并成本低有盈利潛力 —— 提高企業(yè)利潤 （二）兼并對象選擇審查企業(yè)資本營運效益審計（ 2）兼并對象選擇的考慮因素行業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動類型 —— 兼并目標(biāo)財務(wù)因素被兼并企業(yè)的規(guī)模企業(yè)資本營運效益審計兼并對象選擇審計的內(nèi)容（ P140）歷史背景、產(chǎn)業(yè)分析、營運狀況、財務(wù)狀況、稅收、人力資源和勞資關(guān)系、市場經(jīng)營、生產(chǎn)工藝和設(shè)施、研究與開發(fā)、法律方面、其他方面企業(yè)資本營運效益審計 （三）兼并決策方案的審計可行性分析：成本效益原則 1： 凈現(xiàn)值大于兼并價格審計重點：現(xiàn)金流量估算年限折現(xiàn)率固定資產(chǎn)（同行業(yè)）新興行業(yè)（資源轉(zhuǎn)移）企業(yè)資本營運效益審計例： 01年 A公司兼并 B公司兼并后現(xiàn)金流量預(yù)計如下（萬元）2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023800 500 200 300 500 480 590 580 630 6502023年后每年現(xiàn)金凈流量 650萬元兼并后加權(quán)平均成本為 % ，考慮其他因素，以 10% 作為折現(xiàn)率。項目效益審計（ 三）債務(wù)重組和債轉(zhuǎn)股債務(wù)重組概述（ 1）債務(wù)重組 —— 當(dāng)債務(wù)企業(yè)陷入財務(wù)困境喪失 償債能力，由債權(quán)方修改債務(wù) 條件作出讓步。以上列舉的方式經(jīng)常是結(jié)合一起進(jìn)行。注： ★ 經(jīng)營審計 (如成本 ,資金審計 )應(yīng)以事后為主 , 項目審計 應(yīng)以事前審計為主。項目效益審計（六）投資決策原理凈現(xiàn)值（ NPV）＝未來報酬總現(xiàn)值－原投資額 NPV0 可行， NPV較大者較優(yōu)（規(guī)模相同）現(xiàn)值系數(shù)（ PVI） PVI1可行， PVI較大者較優(yōu)．內(nèi)含報酬率（ IRR）使 NPV為０的折現(xiàn)率 IRR資金成本可行， IRR較大者較優(yōu)投資回收期 N＝原投資額／每年現(xiàn)金凈流量 反映風(fēng)險大小．＝ 未來報酬總現(xiàn)值 原投資額項目效益審計（七）投資決策審計的內(nèi)容原投資額：審查概預(yù)算的合理性 ?。ǚ治鲂詮?fù)核方法，財務(wù)預(yù)測）現(xiàn)金凈流量 NCF：營運活動財務(wù)預(yù)測 ?。ㄆ洮F(xiàn)值由折現(xiàn)率 i和項目年限 n決定）折
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