任丘市華龍光通信技術(shù)公司例會(huì)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。 一、目的 實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。 列席人員：視情況需要，可讓其他有關(guān)人員出席。 會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理、庫管、司機(jī)、車間主任、車間助理、班組長。 ※ 對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題集體探討。 會(huì)議內(nèi)容： ※ 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。 ※ 公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開、公正、合理，激勵(lì)員工，鼓舞志 氣。 實(shí)行例會(huì)嚴(yán)格請(qǐng)假制度， 如確因特殊情況不能參加的，要提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假并派其代理人參加， 管理例會(huì)請(qǐng)假還須提前 通知 行政 辦公室。本制度由公司行政人事部制訂，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施， 修改亦同。 參加會(huì)議人員匯報(bào)工作、討論問題，其發(fā)言要圍繞議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在 3－ 5 分鐘。 三、會(huì)議記錄 管理例會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在兩天
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