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【正文】 016 1199 486 451 150 131 4946 男西服 290 290 男西服套裝 310 700 260 136 591 162 2159 男西服套裝（團購） 3 3 女套西 2 1 38 41 女西服 172 5 246 423 女西服上衣 142 142 女西服團購套裝 2 2 時尚單西 10 5 15 時尚套西 395 0 798 762 1955 時尚套西 (上衣 ) 819 819 時尚套西（上衣） 660 660 時尚西服 134 134 套西 0 0 團購套西 88 88 西服 1440 928 273 40 331 34 3046 西服 26 26 休閑便西 3 3 休閑西服 709 517 860 84 250 302 2722 總計 2403 1949 1019 1573 2759 835 587 1416 1489 1602 201 1415 1055 18303 2023工作總結(jié) 西服清理庫存銷售建議 季節(jié) 時尚 經(jīng)典 單西 渠道 1 渠道 2 理由 2023年 甩貨公司 返貨 價值不大 2023年 甩貨公司 返貨 價值不大 2023年 300 300 200 甩貨 單西做特賣 價值不大 2023年 300 300 200 甩貨 2023年 300 300 200 甩貨 樣子老氣 4折 4折 4折 折后贈特價襯衫、 西褲或配飾 經(jīng)典樣式及時尚款 2023年 4折 4折 4折 折后贈特價襯衫、 西褲或配飾 團購 有團購款 2023春夏 5折 5折 5折 折后贈特價襯衫、 西褲或配飾 婚紗影樓合作 2023秋冬 5折 5折 5折 折后贈特價襯衫、 西褲或配飾 婚紗影樓合作 2023工作總結(jié) 商品的季節(jié)及年度占比 季節(jié)占比表過季當(dāng)年72,77% % 2023以前的貨品占比偏大，達到 %，12秋冬占所有秋冬庫存的 %， 12春夏占所有春夏庫存的%。 2023工作總結(jié) 2023秋冬商品售罄率 品名 實際到貨 銷售數(shù)量 售罄率 長襯 3361 66 % 保暖 1308 40 % 針織 268 7 % 毛衫 720 20 % 西服 1143 53 % 褲類 4941 101 % 棉褸 442 13 % 羽絨服 350 50 % 外套類 270 9 % 茄克 206 12 % 配飾 287 16 % 總計 13296 387 3% （ 1） 12秋冬售罄率相當(dāng)不理想，總體售罄率為 3%，只有羽絨服類售罄率較高，達到了 %。 對商品價格進行留檔備查 對商場促銷活動及店鋪銷售價格進行監(jiān)督 個別商品價格與系統(tǒng)價格不相符 4 訂單管理 建立訂單跟進進度表 及時跟進未到貨貨品情況 及時匯報已到貨及未到貨情況 取消款明細不明晰 5 員工培訓(xùn) 整理并完善商品知識 ， 對店員進行培訓(xùn) 2 、 制 定 報 表 培 訓(xùn) 教 案 對部門新員工進行培訓(xùn) 2023工作總結(jié) 二、其他方面工作總結(jié) 序號 工作項 目 工作努力與改變 遇到問題 建議 6 樣板間 管理 7月 31日，對樣板間貨品進行了盤點結(jié)存 努力保證進出貨品的準(zhǔn)確性，并提高樣板間貨品指導(dǎo)性 制定了樣板間管理制度 掛賬及中轉(zhuǎn)商品多 制度未能貫徹執(zhí)行 盤點時，建議公司派相關(guān)部門進行抽盤和監(jiān)盤，保證盤點的準(zhǔn)確性和客觀性。 團購知識缺乏，為團購輔助性工作帶來困難。 9 部門對 接 公司各部門各項事務(wù)的溝通和對接工作 總公司方面各項工作的對接事宜 2023工作計劃 序號 工作項目 工作計劃 1 庫存及數(shù)據(jù)分析 努力規(guī)范庫存的準(zhǔn)確性，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù) 完善系統(tǒng)貨品資料 建立貨品顏色對照表格 做好 2023秋冬及 2023春夏訂貨分析及訂貨工作 2 庫存及貨品管理 執(zhí)行每月庫存核對工作 做好貨品補貨和調(diào)撥工作 做好貨品配貨工作 3 價格管理 完善商品價格體系，監(jiān)督系統(tǒng)吊牌價與實際吊牌價的相符性 對商品各類價格進行留檔備查 對商場促銷活動及店鋪銷售價格進行監(jiān)督 2023工作計劃 序號 工作項目 工作計劃 4 訂單管理 建立訂單跟進進
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