【正文】 時(shí)，帶動當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)、紀(jì)念品、零售商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。綜合考慮 XX房地產(chǎn)公司的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，引動類似于世博會或亞洲經(jīng)濟(jì)論壇性質(zhì)的外產(chǎn)業(yè)概念，尚無可能；然而，如果能夠充分利用公司與廊坊市政府關(guān)系的資源優(yōu)勢，橇動河北省的優(yōu)勢資源，利用政府政策的傾斜，引入外產(chǎn)業(yè)主題概念或資源，則此模式具有可操作性； ? 熱點(diǎn)啟動型大規(guī)模土地開發(fā)模式，最適合啟動資本少而又擁有資源的企業(yè)，其實(shí)質(zhì)是利用少量的資源橇動外來資本的大量投入，通過后期資源的增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益。 XX房地產(chǎn)公司通過土地贈送或土地參股的形式與貿(mào)促會合作開發(fā)大型貿(mào)促會國際會展群，是啟動商谷項(xiàng)目的唯一機(jī)會。在改造原有地塊面貌的同時(shí)，注重保留已有的成熟植被，例如果林和樹林等，同時(shí)引入江南園林式景觀設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)自然環(huán)境的劣勢。一方面由于該項(xiàng)目涉及到的負(fù)債過于龐大，重組方需要雄厚的資本實(shí)力；另一方面，政府對于整個(gè)大學(xué)城項(xiàng)目的重組缺乏足夠的勇氣和動力，因此整個(gè)大學(xué)城一期的存量重組基本處于停滯狀態(tài)。 ? 第五大街：廊坊市污水排放的主排渠改造而成， 1988年末開工， 2023年 5月 18日交付使用。面積定位在 80140平方米。然而，與全國性的大房地產(chǎn)商相比， XX房地產(chǎn)公司的資本積累明顯不足（凈資產(chǎn)約 4000－ 6000萬人民幣），尤其要運(yùn)作 2萬畝地的“商谷”項(xiàng)目（總投資估計(jì)約幾十億人民幣），企業(yè)明顯處于“小馬拉大車”的窘境。基礎(chǔ)教育在我國絕大部分是政府投資行為，這保證了民族教育的穩(wěn)定和教育 權(quán)利的平等性。 ? 職后教育體系 職后教育體系是目前教育產(chǎn)業(yè)大體系中產(chǎn)業(yè)化最容易、投資回報(bào)最高的環(huán)節(jié)。若按 7％的可實(shí)現(xiàn)教育支出的比重推算，我國居民潛在的教育費(fèi)用支出每年將達(dá)到近 5500億元。 ? 職業(yè)教育體系市場化、多元化、國際化、品牌化 在國家有關(guān)政策法規(guī)的框架內(nèi)，職業(yè)教育主體尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和職業(yè)教育的特點(diǎn)，根據(jù)廠商、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)崗位群對人才規(guī)格、能力、素質(zhì)等方面的要求，設(shè)定專業(yè)培養(yǎng)方向、能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、教育內(nèi)容、教育模式、教學(xué)手段，提供優(yōu)質(zhì)的教育、培訓(xùn)、服務(wù)，最大程度地滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力資源開發(fā)的需求；目前我國置業(yè)培訓(xùn)市場出現(xiàn)了國家資金、民營資本、國際資本多元的投資辦學(xué)體系，職業(yè)教育的內(nèi)容和分類日漸完善和細(xì)化。（詳見附件 2：培訓(xùn)市場） 附件 1：教育產(chǎn)業(yè)研究 第 41 頁 據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年全國培訓(xùn)項(xiàng)目的總營業(yè)額在１０億元左右，2023年則增加到近 100億元左右。 拓展培訓(xùn)：超越于知識層次而上升到 EQ層次的培訓(xùn)，包括野外訓(xùn)練、軍訓(xùn)等等。具體地說，就是為 GE員工的成長與發(fā)展提供培訓(xùn)，向 GE各業(yè)務(wù)部門傳播最佳實(shí)踐、公司的舉措以及學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，傳播公司的文化與價(jià)值觀。在一些課程中，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人會擬出具體的項(xiàng)目讓學(xué)員去做。 企業(yè)培訓(xùn)是一種投資，可以帶來巨大的回報(bào)。從國際上看，在瑞士日內(nèi)瓦，德國漢諾威、慕尼黑，美國紐約，法國巴黎，英國倫敦，新加坡和我國香港等這些世界著名的“展覽城”，會展業(yè)為其帶來了直接的收益和經(jīng)濟(jì)的繁榮。 1999年上海舉辦的“財(cái)富論壇”會期雖只 3天，但是留在上海各酒店的費(fèi)用就達(dá)數(shù)百萬美元。即使是在信息技術(shù)和手段迅速發(fā)展的今天，會議和展覽的便捷性、集中性、直觀性和快速性，在新技術(shù)的推廣方面仍起著不可替代的作用。 2. 附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究 第 49 頁 ? 國際上有許多以展覽著稱的城市，尤以德國為多。進(jìn)入 90年代，廣東會展的數(shù)量、規(guī)模均以每年 20%以上的速度增長。除大城市外，一些中小型城市也在依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和特色 2. 附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究 第 50 頁 ? 供求調(diào)節(jié)與均衡功能 會展產(chǎn)業(yè)本身是供需矛盾演進(jìn)的產(chǎn)物，是創(chuàng)造供給、刺激需求、平衡供需的重要手段。擁有全球獨(dú)一無二的會展促銷網(wǎng)絡(luò)。 新加坡 新加坡的產(chǎn)業(yè)支柱，新加坡經(jīng)濟(jì)的助推器，每年舉辦的綜合展覽和專業(yè)展覽近 150個(gè)，創(chuàng)造直接利潤 4億坡幣，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會達(dá) 2萬個(gè)，并帶動其它產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，在看到成績的同時(shí)也存在這嚴(yán)重制約會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致命障礙： ? 會展市場秩序混亂，魚龍混雜，會展過多過濫，有些地方甚至出現(xiàn)了會展“泡沫”現(xiàn)象：一些城市日日有展， 甚至“一日多展”。組織管理模式落后，服務(wù)水平低，也是制 約我國展覽使之停留在相對封閉、單一、服務(wù)水平低下層次上的重要原因。有的展會雖然質(zhì)量很差，組織和服務(wù)嚴(yán)重欠缺，但由于有政府作后盾而得以存在。這種管理上的政出多門、本位主義，導(dǎo)致了惡性競爭的現(xiàn)象出現(xiàn)。展覽從業(yè)人員分工不明確，大多數(shù)人沒有自己的專長，這種情況使得我國的展覽業(yè)缺乏競爭力。 與東京、香港、新加坡等先期發(fā)展的城市相比，北京將成為２１世紀(jì)最活躍、最具開發(fā)潛力的亞洲城市。 ? 舉辦國際性展會的頻率和規(guī)模是衡量一個(gè)城市國際地位的標(biāo)尺之一。上世紀(jì)８０年代初期，上海的專業(yè)會展公司寥寥無幾，每年舉辦的大型會展不過十來個(gè)。 目前，北京地區(qū)經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部審定的具有舉辦國際展覽會資格的單位１３４家，占全國的一半以上，在北京工商部門注冊登記具有經(jīng)營會展業(yè)務(wù)的公司１７００余家，初步形成了由場館、廣告、裝修、運(yùn)輸、旅游、咨詢、法律等為會展提供綜合服務(wù)的配套服務(wù)體系，機(jī)床、汽車、通訊、紡織、印刷、冶金、制冷、計(jì)算機(jī)和服裝服飾展覽等已進(jìn)入了國際先進(jìn)展會行列。在國外，展館一般遵循商業(yè)信譽(yù)和行規(guī)行約，例如，展館不能租給兩個(gè)時(shí)間相近的同類展會，但我們既沒有相關(guān)的行業(yè)法規(guī)規(guī)章的約束，又缺乏自律機(jī)制。而現(xiàn)行的展覽管理辦法則導(dǎo)致了多頭批展，重復(fù)辦展。主辦主體的多元化是市場經(jīng)濟(jì)條件下會展業(yè)發(fā)展的趨勢，但是，由于沒有嚴(yán)格的資質(zhì)條件限制，造成了一些會議和展覽水平低，組織管理混亂，一些城市甚至出現(xiàn)了各種展會一哄而上的局面。多數(shù)展館只能承辦一些低檔次的展覽，缺乏統(tǒng)一布局，一味 地為了獲得短期利益，使展覽活動過多過濫，導(dǎo)致參展物品數(shù)量少、檔次低，降低了對商家的吸引力，同時(shí) ? 多數(shù)展會缺乏明確定位，組織管理模式落后：同國際知名展覽相比，我國展覽缺乏明確定位，讓參展廠商 “食之無味，棄之可惜”。 ? 北京、上海、廣州是全國目前最大的三大會展中心城市。 英國倫敦 會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)祥地。 德國漢諾威 德國政府為在漢諾威舉辦的世界博覽會撥款 70億馬克進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造了 10萬個(gè)就業(yè)機(jī)會，獲得了45億馬克的稅收及 145億馬克的利潤。 2023年第 11屆中國哈爾濱經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會完成總成交額 573億美元，簽訂對外經(jīng)貿(mào)合同 4166億美元，南聯(lián)合作項(xiàng)目 625項(xiàng)，引進(jìn)外省資金 86億元人民幣，合同總投資額 1184億元人民幣。上?！?99財(cái)富論壇”的召開，預(yù)示著上海在向國際展覽名城的方向邁進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，法國博覽會和其他專業(yè)展覽會每年展商的交易額高達(dá) 1500億法郎。 會展經(jīng)濟(jì)還可增加大量的就業(yè)機(jī)會。這樣高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度使得會展經(jīng)濟(jì)成為帶動城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)，自然得到各方面的重視和青睞。我國的會展產(chǎn)業(yè)從九十年代開始進(jìn)入加速發(fā)展階段。 2023年 9月，培訓(xùn)中心被重新命名為約翰 每一年，在克勞頓村接受培訓(xùn)的 GE高級經(jīng)理人員都達(dá) 5000－ 6000人，他們分別來自 GE在全球的業(yè)務(wù)部門。另外2023年統(tǒng)計(jì)全自費(fèi)參加各類培訓(xùn)的人員占總數(shù)的８１％，部分自費(fèi)的人員占總數(shù)的４％，這其中國營企業(yè)的人員占１４％，民營企業(yè)占１４％，合資企業(yè)占３１％， 4. 中國培訓(xùn)市場 附件 1：教育產(chǎn)業(yè)研究 第 43 頁 5. GE的培訓(xùn)：美國企業(yè)界的哈佛 提到 GE的培訓(xùn)，首先要說的肯定是“克勞頓村”。 封閉式培訓(xùn)：公司停下一些工作，集中員工進(jìn)行培訓(xùn)。所以，高等教育體系盡管存在政策壁壘，但存在著極大的潛在投資機(jī)會。因此，我國教育消費(fèi)容量很大。龐大的培訓(xùn)市場給企業(yè)人力資源的管理帶來了革命，世界著名的企業(yè)如 IBM， GE， INTEL等每年對高級管理人員和一般員工的系統(tǒng)培訓(xùn)費(fèi)用都是非常驚人的。職業(yè)教育水平在很大程度 上決定著勞動力大軍的素質(zhì)水平，而勞動力大軍的素質(zhì)水平又很大程度上決定著國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的總體 水平，決定著科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的綜合競爭力；勞動力結(jié)構(gòu)又在很大程度上影響著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。和君創(chuàng)業(yè)針對項(xiàng)目背景和 XX房地產(chǎn)公司能力，提出以下總體開發(fā)思路： 利用項(xiàng)目啟動的兩極，帶動周邊土地升值，通過土地收入的變現(xiàn)，滾動開發(fā)配套設(shè)施和核心產(chǎn)品，最終完成“商谷‘項(xiàng)目的綜合開發(fā)： 第一步： 利用 XX房地產(chǎn)公司的核心優(yōu)勢－－政府關(guān)系，說服政府以無償贈送、低價(jià)轉(zhuǎn)讓或土地參股等方式，推動貿(mào)促會在廊坊大面積開發(fā)國際會展群；同時(shí)，作為為廊坊引介貿(mào)促會的條件， XX房地產(chǎn)公司以較低定金圈圍會展群周邊所有土地，等待土地升值；（如果政府拒絕土地?zé)o償或低價(jià)出讓， XX房地產(chǎn)公司可以通過尋找戰(zhàn)略合作伙伴，買斷 2萬畝土地，再以贈與、低價(jià)轉(zhuǎn)讓或參股等方式，吸引貿(mào)促會投資開發(fā)會所群。 ? 良好的政府資源：作為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的民營企業(yè)， XX房地產(chǎn)的發(fā)展得到當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和支持，因此在資源獲取上，擁有獨(dú)特優(yōu)勢。廣場占地近 5萬平方米。廊坊相對封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，直接制約著招商環(huán)節(jié)的通暢性。 ? 土地資源優(yōu)勢： 以商務(wù)休閑為核心內(nèi)容的“商谷”項(xiàng)目，不同于傳統(tǒng)意義上的中央商務(wù)區(qū)（ CBD)，其以休閑為形式、以 商務(wù)為核心的模式，決定了“商谷”項(xiàng)目對大面積土地和優(yōu)美自然環(huán)境的要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)建筑物的低密 度和低容積率。同時(shí)，通過營造特色消費(fèi)模式，進(jìn)一步吸引人流，形成互動式、內(nèi)生型的消費(fèi)體系： 完善環(huán)境 提升需求 第 28 頁 會所盈利 商谷項(xiàng)目開發(fā)的三大階段 商谷的核心精髓是集團(tuán)會所群，通過兩極起步和中間支撐階段，商谷項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套設(shè)施和周邊環(huán)境已發(fā)育成熟，土地價(jià)值必然大幅升值，因此這一階段是 XX房地產(chǎn)公司真正意義上的開發(fā)和收獲階段。 由于此類群體的教育需求以職后教育和留學(xué)教育為主 ， 因此消費(fèi)能力普遍高于高校教育和職業(yè)教育群體 。由于缺乏核心的二、三產(chǎn)業(yè)支撐，廊坊城市化進(jìn)程處于停滯階段，繼續(xù)完成城市的發(fā)展和騰飛，廊坊面臨兩種選擇：其一是等待北京、天津兩大核心城市功能的輻射和外遷；其二是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，帶動城市功能升級。 1975年投入使用的海埂體育訓(xùn)練基地，擁有 12塊標(biāo)準(zhǔn)的足球場，全國足球甲 A、甲 B以及女足每年冬春兩季都定期分批到基地強(qiáng)化訓(xùn)練；歷次洲際和世界大賽前，國家隊(duì)、國奧隊(duì)、國青隊(duì)都在此地強(qiáng)化訓(xùn)練，使足球訓(xùn)練成為了基地的龍頭項(xiàng)目。 第 17 頁 國際新興城市發(fā)展模式 ? 特殊新興產(chǎn)業(yè)的注入，是新興城市發(fā)展的第三大模式： 與前兩種依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動新興城市發(fā)展模式不同的是，第三種模式下新興城市的誕生往往是根植于某種新興產(chǎn)業(yè)功能，而該產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的壟斷和特殊性，決定了城市發(fā)展過程中所必須的人流、商流、資金流、信息流等必需要素： ? 會展產(chǎn)業(yè)與德國漢諾威：作為德國北部重要城鎮(zhèn)的漢諾威，歷史上即是德國重要的文化藝術(shù)中心。因此，英國新興城市的發(fā)展是建在犧牲農(nóng)業(yè)為代價(jià)的基礎(chǔ)上。 ? 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動演變，衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求。然而縱觀廊坊市歷年來的種種吸引京津地區(qū)個(gè)人消費(fèi)的努力，結(jié)果都未達(dá)到初始目的，直接原因在于京津地區(qū)已完全具備成熟的個(gè)人消費(fèi)體系，廊坊個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品毫無競爭力和吸引力，因此在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域?qū)ふ依确痪┙虬l(fā)展的突破口，難有成效： ? 旅游 ： 廊坊試圖通過緊鄰京津兩大都市的地理優(yōu)勢，利用人文景觀的營造（例如天下第一城、文明中華城、宋遼古戰(zhàn)場旅游區(qū)、中華戲曲影視城等），來吸引京津地區(qū)的游客，然而多半以失敗告終： ? 作為歷史文化名城的北京和天津，自身擁有豐富的旅游資源和優(yōu)勢，直接構(gòu)成廊坊旅游業(yè)的競爭； ? 在旅游資源的三大要素：自然、人文和建設(shè)中，廊坊不具備任何資源的優(yōu)勢； ? 無論在營銷手段或是旅游服務(wù)上，廊坊明顯處于劣勢。通過京津兩大城市的錯(cuò)位式、互補(bǔ)式發(fā)展模式，最終形成區(qū)域內(nèi)部的兩極經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 ? 市場經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于缺乏政府持 續(xù)有力的直接投資，而難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級： 汽車與機(jī)械裝備工業(yè)、化學(xué)和冶金工業(yè)等是 天津傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)， 由于該類產(chǎn)業(yè)多 屬于資 本 密集型產(chǎn)業(yè)， 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)逐 漸脫離政府的計(jì)劃投資體系，產(chǎn)業(yè)升級無法 獲得足夠的資本支撐，因此難以形成高附加 值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 天津地處九河下梢，海河通貫全城 ，近代繁榮的港口貿(mào)易給天津帶來了無限的生機(jī)，也確立了天津作為中國北方大商埠的地位和形象。 ? 工業(yè)成熟期：六十年代到七十年代，北京的工業(yè)體系逐漸發(fā)育完善，形成了以化工、冶金、機(jī)械等重工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系，工業(yè)增加值占 GDP的比重在 1970年達(dá)到 67%的歷史高度。 8% 7% 6% 7%6% 5% 5%4% 4% 4%49% 49%48% 46%44%42%41%39% 39%38%44% 44%46% 47%50%53%54%57% 57%58%1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023年份第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下， 北京正由一個(gè)重工業(yè)城市逐步向適合首都特點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)型城市轉(zhuǎn)變 。作為大北京區(qū)域圈的兩大核心城市－北京和天津，歷史上同構(gòu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式形成的“反拉動”效應(yīng)，直接制約了大北京地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同性發(fā)展。同時(shí)，在種植業(yè)領(lǐng)