物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（ 1）初期投資費(fèi)用管理在購置設(shè)備時(shí)，應(yīng)綜合考慮以下因素：① 設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)必須滿足使用要求，并注意考慮到發(fā)展的需要。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道 ② 對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育。 物業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理216。② 物業(yè)設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)物業(yè)高效率發(fā)揮使用功能，促進(jìn)物業(yè)與設(shè)備現(xiàn)代化、規(guī)范化的強(qiáng)有力手段。注：作為現(xiàn)代物業(yè)，無論是住宅、商業(yè)，還是寫字樓、工業(yè)廠房或其他不同的物業(yè)類型，物業(yè)設(shè)備是其不可缺少的重要組成部分。⑤ 物業(yè)設(shè)備管理能強(qiáng)化物業(yè)管理企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。 物業(yè)設(shè)備更新改造管理216。④ 設(shè)備中的儀表、（如壓力表、安全閥等）、安全附件必須定期校驗(yàn)，確保靈敏可靠。④ 設(shè)備的壽命。 （ 1） 維護(hù)保養(yǎng)方式： 主要是 “ 清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、防凍及外觀表面檢查 ”。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)可以停機(jī)檢查，也可以隨機(jī)檢查。 本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道(5) 計(jì)劃?rùn)z修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系? 設(shè)備管理應(yīng)建立 “ 維護(hù)保養(yǎng)為主，計(jì)劃?rùn)z修為輔 ” 的原則。? 設(shè)備折舊： 參考同類，根據(jù)設(shè)備情況以及技術(shù)進(jìn)步程度。本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)? 機(jī)構(gòu)設(shè)置：符合需要，責(zé)任明確，精簡(jiǎn)高效。? 工具領(lǐng)用保管制度本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道三、責(zé)任方面的制度1. 各專業(yè)、技術(shù)工種及管理崗位責(zé)任制度2. 值班制度3. 交接班制度4. 報(bào)告記錄制度q 從而實(shí)行專業(yè)化、制度化的物業(yè)設(shè)備管理。本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道例 4物業(yè)設(shè)備管理有何意義？本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道例 5? 物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一般包括哪些方式？維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)如何實(shí)施？本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道例 6? 什么是設(shè)備的點(diǎn)檢？物業(yè)設(shè)備日常點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括哪些方面？本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道?謝謝同學(xué)們！?本次課到此為止。? 逐步實(shí)行全員化，社會(huì)化，規(guī)范化的方向努力。 負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù)、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所分管的機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)資料，協(xié)助部門經(jīng)理完成上級(jí)主管部門布置的工作。? 進(jìn)行其投資預(yù)測(cè)。? 備品配件管理工作的目的 是，既要科學(xué)地組織備件儲(chǔ)備，及時(shí)滿足設(shè)備維修的需要，又要將儲(chǔ)備的數(shù)量壓縮到最低的限度，降低備件的儲(chǔ)備費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)。本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道?設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢 一般以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進(jìn)行 ，計(jì)劃點(diǎn)檢內(nèi)容主要有： ① 記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況； ② 更換零部件； ③ 確定修理的部位、部件及修理時(shí)間； ④ 安排檢修計(jì)劃。 （ 2）維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施本書由 vince上傳于 世界工廠下載頻道② 定期維護(hù)保養(yǎng)工作 是 以操作人員為主、
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