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某網(wǎng)通公司的時(shí)間管理-文庫吧在線文庫

2025-02-27 15:56上一頁面

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【正文】 所以,應(yīng)該將時(shí)間花在重要的少數(shù)問題上,因?yàn)檎莆樟诉@些重要的少數(shù)問題,只需花 20%的時(shí)間,即可取得 80%的成效。第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時(shí)間管理技巧二、運(yùn)用逆勢操作法有效管理時(shí)間它的核心思想是把握做某事的高峰期,當(dāng)別人沒有來得及做某事的時(shí)候,逆勢操作去做。朝看水東流,暮看日西墜。在效率中等的時(shí)段,可以專心做與他人交換意見、規(guī)劃行程表等事情。 ① 認(rèn)識貪求過多的后果 —— 記住每個(gè)人的精力是有限的 ② 制定優(yōu)先順序與計(jì)劃 —— 避免將許多事情積攢到一起 ③ 工作時(shí)間估算要切合實(shí)際 —— 不要急于求成 ④ 適當(dāng)授權(quán) —— 不要工作欲太強(qiáng) ⑤ 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員掌握時(shí)間管理技能 —— 團(tuán)隊(duì)效率的提高案例:張某是一個(gè)支局的的支局長,自認(rèn)為做事效率很高,但是老覺得力不從心,他仔細(xì)想了一下他的下屬在干什么,發(fā)現(xiàn):他的下屬總是等待他示意 “ 開始 ” ,才著手工作。他常常無法在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。找出事實(shí)上您不需要親自做的工作;確定人選,把這些工作交給下屬去做(能力、不沖突);清楚地描述需要完成的任務(wù);給被委托者支持和鼓勵(lì);監(jiān)控被委托者的工作進(jìn)程。?計(jì)算機(jī)軟件 Outlook ?手機(jī)?小靈通?充分利用網(wǎng)絡(luò)?使用掃描儀,不僅可以把文件中的文字掃描進(jìn)電腦,而且可以把圖片掃描進(jìn)電腦,再通過相應(yīng)的圖文轉(zhuǎn)換工具軟件,不必逐字輸入資料,就可以馬上編輯。 三月 2100:04:2700:04Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 00:04:2700:04:2700:043/23/2023 12:04:27 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 0:04:2700:04:2723 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 23 三月 202312:04:27 上午 00:04:27三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2112:04 上午 三月 2100:04March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財(cái) 富。如果能夠幫助您從繁忙的工作解脫出來或者至少能夠從容應(yīng)對日常工作,那將是我莫大的欣慰。第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時(shí)間管理技巧八、學(xué)會擱置問題這里說的 “ 擱置 ” 問題是指暫時(shí)擱置,不是長久擱置。擔(dān)心喪失對下級的控制。一旦發(fā)生緊急的、意外的事情,他的下屬束手無策地等待他親自處理。第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時(shí)間管理技巧五、有效利用不同的時(shí)間段首要時(shí)間: A、 思考一天的工作大塊時(shí)間; B、 學(xué)習(xí),例如聽廣播,了解本行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)新聞等零碎時(shí)間; C、 完成計(jì)劃內(nèi)未完成的工作固定時(shí)間 : D、 開例會彈性時(shí)間: E、 閱讀、整理文件、清整辦公室、完成一些小事等交通時(shí)間 : F、 做最重要的工作安靜時(shí)間: G、 鍛煉第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時(shí)間管理技巧五、有效利用不同的時(shí)間段 課堂教授聽到這樣的回答后,點(diǎn)了點(diǎn)頭,微笑道: “答案不錯(cuò),但并不是我要告訴你們的重要信息。4. 不要等所有資料都到手后才開始工作,邊工作邊收集信息。 ”他還說: “到公司后,可以先過濾一下自己的工作思路并調(diào)整一天的工作。隨時(shí)記錄一些新的想法。第二節(jié)、時(shí)間管理的基本原則四、合理地安排工作時(shí)間鼬鼠與獅子 (案例) :案例分析:這只獅子無疑是明智的,因?yàn)樗浅G宄?,與老鼠比賽的麻煩在于,即使贏了,你仍然是一只 “獅子 ”。?不要把重要但不緊急的事情,拖延為重要且緊急的事情。如果能制定一份思路清晰、簡單實(shí)用的工作計(jì)劃,合理安排工作時(shí)間,形成井然有序的工作作風(fēng),那將大大提高工作效率。因此,做任何事情之前都應(yīng)該考慮一下時(shí)間成本,有效益的事情應(yīng)該去做,如果沒有效益或者效益很小,不應(yīng)該去做。第一節(jié)、認(rèn)識時(shí)間和時(shí)間管理 三、時(shí)間的特性一寸光陰一寸金、寸金難買寸光陰 人的生命是有限的,但為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去—— 雷鋒第一節(jié)、認(rèn)識時(shí)間和時(shí)間管理 四、時(shí)間管理的定義時(shí)間的供給是有限的,但它的利用卻又是無限的數(shù)學(xué)、物理學(xué)上的時(shí)間是無伸縮性的,但生活中的時(shí)間卻有伸縮性 “時(shí)間管理 ”所探討的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。
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