精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系與價值流分析-文庫吧在線文庫
【正文】 BG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **n 執(zhí)行 ﹐ 參于 ﹐ 決策與輔助決策n 組織團隊根據(jù)業(yè)務的關(guān)系來劃分n 成員一專多能n 工作業(yè)績的評定受團隊內(nèi)部的評價影響n 信任 ﹐ 長期監(jiān)督控制為主n 組織是變動的 ﹐ 針對不同的事物建立不同的團隊 ﹐ 同一個人可能屬于不同的團隊 團隊合作 (Teamwork) 管理方法上的特點版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **n 在產(chǎn)品的開發(fā)期 ﹐ 將概念設計 ﹑ 結(jié)構(gòu)設計 ﹑ 工藝設計 ﹑ 最終需求結(jié)合n 各項工作由與此相關(guān)的項目小組完成n 依據(jù)適當?shù)男畔⑾到y(tǒng)工具 ﹐ 反饋與協(xié)調(diào)整個項目的進行 并行工程 管理方法上的特點版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **與大批量生產(chǎn)管理思想的比較 管理方法上的特點版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **企業(yè)教育,企業(yè)文化(5S),人力資源全員參與改善(現(xiàn)場IE)不斷暴露問題 ,不斷改善FTQA與防呆措施低成本自動化 (LCA)快速切換(SMED)工廠的合理佈局標準作業(yè) SO 作業(yè)標準 OS多技能作業(yè)員質(zhì)量保証小批量生產(chǎn)同步化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn) 看板管理 JIT生產(chǎn)消除浪費降低成本柔性生產(chǎn)提高競爭力公司整體利潤增加適應性經(jīng)濟性良好的外部協(xié)作基礎 精實版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **(1).精益生產(chǎn)的基本目標最大限度地獲取利潤(2).精益生產(chǎn)的子目標 1)零庫存 2)高柔性 (1)組織柔性 (2)勞動力柔性 (3)設備柔性 3)零缺陷精益生產(chǎn)目標版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **“ 零浪費 ” 為精益生產(chǎn)的終極目標 ,具體表現(xiàn)在PICQMDS七個方面 :1. “ 零 ” 轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費 (Products 多品種混流生產(chǎn) )2. “ 零 ” 庫存 (Inventory削減庫存 )3. “ 零 ” 浪費 (Cost 全面成本控制 )4. “ 零 ” 不良 (Quality 高品質(zhì) )5. “ 零 ” 故障 (Maintenance 提高運轉(zhuǎn)率 )6. “ 零 ” 停滯 (Delivery 快速反應 ,短交期 )7. “ 零 ” 災害 (Safety 安全第一 )版次 ﹕060815APCEBG IE 技委會**2023新干班 TIE課程之《精益生產(chǎn)簡介》 **工廠中常見的 8大浪費? 不良
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