【正文】 .................................................................................. 24 應急 預案實施 .............................................................................................. 24 1附件說明 .............................................................................................. 25 有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式 .................................................. 25 重要物資裝備的名錄或清單 ...................................................................... 25 相關應急預案名錄 ...................................................................................... 25 有關協(xié)議或備忘錄 ...................................................................................... 25 附件一：應急響應流程圖 ................................................................................... 26 附件二：應急聯(lián)系電話 ....................................................................................... 27 附件三：應急物資和裝備清單 ........................................................................... 29 附件四： 應急事故通報 ....................................................................................... 30 附件五：廠區(qū)平面布置圖 ................................................................................... 31 附件六：應急疏散圖 ............................................................. 錯誤 !未定義書簽。廠區(qū)周圍沒有重要的政治和文化設施，也沒有自然保護區(qū)、水源保護區(qū)、文物保護建筑。 火災 可能發(fā)生的主要部位：危險化學品倉、油罐區(qū)、 其他帶電生產車間、變配電房、辦公樓等場所。 起重危害 本公司 卷材 車間使用的 13T 起重設備，在起吊貨物的過程中，可能會發(fā)生鋼絲繩斷裂、脫 鉤導致起吊過程碰撞、壓砸造成群死群傷、設備損壞等事故。 組織機構及職責 公司應急救援指揮中心設于主管生產的協(xié)理辦公室： 總指揮： 謝鐵冬 副總指揮： 尹炯輝、謝春云 日常以生產辦公室為聯(lián)絡指揮部，一旦發(fā)生災害，即由應急救援指揮部統(tǒng)一指揮。 4 防護救護組 組長 車間、倉庫的廠長/主任 維護現(xiàn)場秩序，疏散引導人員，搶救重要物資；救護 受傷人員，準備必要的醫(yī)藥用品。事故一旦有明顯上升勢態(tài)、難以迅速控制時，車間主管應向應急管理指揮中心匯報，啟動工廠級應急救援（二級響應）。通知旁邊的 輝龍 廠請求救援。必要時，應啟動公司及外部應急救援系統(tǒng)。達 到二、三級應急險情時，應立即啟動公司應急救援預案。 4）后勤保障：通知各后勤保障部門做好車輛、物資、通訊、器材、人員等后援準備。 C、應急行動組接到啟動二、三級火災預案命令后，在安全狀況下仍可使用現(xiàn)場滅火器，將無事故區(qū)與事故區(qū)隔離。 3）生產性應急事故救援 根據生產過程的設備特點、狀況、危害方式、危害范圍等現(xiàn)場情況，組織相關部門和人員工程搶險 。 障 本公司設立義務消防隊伍。除計劃的正常培訓外，對于演練中存在問題較多的環(huán)節(jié)，應進行強化培訓。 獎懲 按照公司的安全獎懲制度，對違章操作導致嚴重安全事故者進行 處罰；對事故過程中實施 搶救，使國家和人民的生命財產免受損失或少受損失的 有功人員或及時采取果斷措施，避免發(fā)生重大傷亡事故和減少事故損失的有功人員進行獎勵。 維護和更新 通過定期培訓和教育計劃的實施，使應急處理人員熟悉應急救援預案的內容和處理方式，保持應急救援預案的快速響應。 相關應急預案名錄 與本應急救援預案相關的應急措施有： 《現(xiàn)場應急處理方案》 有關協(xié)議或備忘錄 本公司已與鎮(zhèn)區(qū)管委會、 ****廠簽定互助協(xié)議。 應急預案實施 本應急預案以總經理批準頒布之日起實施。 C、 3 應急響應 emergency response 事故發(fā)生后，有關組織或人員采取的應急行動 。大批新員工入廠階段應加強現(xiàn)場應急處理方案的演練。其數量與分布情況見附件三“ 應急物資和裝備清單一覽表”。 通報形式見附件四“應急事故通報”。應注意疏散時非事故區(qū)人員不得向事故區(qū)流動，出口處人員不向內部流動。 1）火災爆炸事故應急救援 A、 應急指揮中心接到事故報警后立即作出反應，向現(xiàn)場派出應急指揮，按照事故級別確定啟動的預案，向各小組發(fā)出啟動預案命令。 3）現(xiàn)場指揮 決策： A、成立現(xiàn)場專業(yè)技術組。 應急響應程序按過程分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急結束和應急恢復等幾個過程，響應程序流程圖如圖 所示： 圖 響應程序流程 報警 事故 現(xiàn)場人員 接警 指揮人員 低于最低響應級別 現(xiàn)場指揮組 響應級別判斷 不啟動應急預案 應急行動組 判斷響應級別為 1～ 3 級 防護救護組 通知各組響應級別宣 布啟動預案 指揮中心 安全保衛(wèi)組 工程保障組 通訊聯(lián)絡組 應急行動 各小組 事態(tài)得到部分控制，尚需繼續(xù)救援 報 告上級 事故擴大或升級 狀態(tài)判斷 指揮中心 請求支援 事故完全消除 啟動更高級別的預案 應急結束 應急恢復 總結評審 應急 先期處理 事故或緊急情況出現(xiàn)后，所在單位必須按照“ 員工和應急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大措施優(yōu)先 ”的原則，迅速啟動工廠應急救援預案，集中搶險力量和未受傷的崗位員工，快速組織先期搶險與救援。必要時，應啟動工廠級及以上的應急救援系統(tǒng)。 A、 信息報告與通知 發(fā)現(xiàn)事故或險情，當事人應向上匯報。 預防與預警 當危險化學品發(fā)生泄漏時，應參照本公司的危險化學品管理制度、危險化學品的安全技術說明書（ MSDS），選擇正確的檢測分析方法，由安全主任或安全管理人員負責聯(lián)絡外部監(jiān)測部門進行檢測，確定事故污染范圍及程度。 副總指揮 尹炯輝、謝春云 協(xié)助總指揮進行應急救援指揮，總指揮不在時，代理總指揮職責。主要部位為生產車間各機械設備作業(yè)部位、變配電系統(tǒng)。長期接觸會對作業(yè)人員的神經系統(tǒng)、內分泌系統(tǒng)產生危害，導致人員心悸、頭痛、惡心、皮炎