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農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧在線文庫

2025-08-26 16:57上一頁面

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【正文】 發(fā)揚(yáng)踏實肯干、敢打敢拼的精神,創(chuàng)新工作方法,搞好農(nóng)信社宣傳工作,進(jìn)一步加大攬儲工作力度,充分挖掘各種潛力,全力出擊,共同努力 ,成功地應(yīng)對了全省農(nóng)信社票據(jù)業(yè)務(wù)停辦對我縣信用社資金組織工作的挑戰(zhàn),在競爭激烈的金融競爭形勢中取得了優(yōu)勢地位。我縣聯(lián)社立足全縣 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,對服務(wù)區(qū)域內(nèi)各行業(yè)的客戶和項目進(jìn)行分類排隊,選擇優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)良項目作為營銷對象,不斷完善優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫,明確信貸支持重點,為客戶提供不同層次、不同類型的信貸產(chǎn)品,最大限度地滿足企業(yè)的資金需求。 (四)加大不良貸款清收力度,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 當(dāng)前, 我縣 信用社 面臨 不良 貸款 余額大、占比高 的嚴(yán)峻形勢 ,并且 隨著 清欠難度 的增大, 不良貸款 越來越成為 制約全縣信用社深化改革 和加快發(fā)展的絆腳石 。 二是 全力抓好責(zé)任清收。 本資料 來自 。 二是 實施全縣費(fèi)用開支集中核算制,確保費(fèi)用額的有 效控制,防止奢侈浪費(fèi),結(jié)合全縣信用社的費(fèi)用支出情況,及時制定出臺了 財務(wù)管理辦法 ,根據(jù)不同的審批權(quán)限和支出范圍實行專項控制。 。 牢牢抓住 春節(jié)、 元宵節(jié)、五一、 十一 等大型節(jié)日 有利時機(jī) ,積極 協(xié)同商戶 開展 多種形式的 金燕卡及農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)業(yè)務(wù)宣傳活動,并 借助 市政府 “安陽市春風(fēng)行動”啟動儀式及人行組織的宣傳活動,大力 推介 金燕卡業(yè)務(wù)。 ,改善受理環(huán)境。 通過采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,明察與暗訪相結(jié)合,實物憑證檢查與現(xiàn)場查看 資料相結(jié)合等方式,堅持“查深、查細(xì)、查透、不留死角”的原則,重點對會計結(jié)算業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、資金信貸業(yè)務(wù)等風(fēng)險隱患相對集中的領(lǐng)域進(jìn)行排查。 五、 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化安全經(jīng)營意識 今年以來,我縣聯(lián)社牢固樹立“安全就是效益,安 全才能發(fā)展”的思想,采取人防、物防、技防“三位一體”的安全保衛(wèi)工作防范 本資料 來自 機(jī)制,加大檢查力度,確保了我縣信用社的安全無事故,促進(jìn)了我縣農(nóng)信社的穩(wěn)健經(jīng)營。 今年來, 為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣信用社金庫管理,推進(jìn)社會化武裝押運(yùn)工作的順利開展,我縣聯(lián)社 根據(jù)省聯(lián)社金庫整合的要求, 多次召開專題討論會,制定了 《安陽縣農(nóng)村信用社實行社會化武裝押運(yùn)實施方案》 ,明確工作中具體操作細(xì)則 和責(zé)任要求 , 積極與市押運(yùn)公司溝通協(xié)商, 對安陽中東部所有營業(yè)網(wǎng)點 的金庫 全部實行了社會化押運(yùn),減少金庫 數(shù)量 23 個, 全縣信用社 社會化押運(yùn)比例達(dá)到 64%,很大程度上 降低了營業(yè)網(wǎng)點的安全風(fēng)險。 今 年以來 ,為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,在全體黨員中開展了以“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績”為主題的“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動, 并在《信用合作簡報》上開辦了深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動???,全年累計印發(fā)活動簡報 26 期,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展開辟了輿論陣地,在全縣信用社 形成了人人學(xué)先進(jìn),個個爭先進(jìn)的良好氛圍。 同時,建立健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明。 聯(lián)社 堅持辦好 “ 周 六”學(xué)校, 堅持 每周組織 機(jī)關(guān)全體集中學(xué)習(xí),中層干部每月集中學(xué)習(xí)兩次,基層信用社堅持每月兩 次集中學(xué)習(xí) ,并搞好員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,在全縣掀起了全員學(xué)習(xí)的新熱潮 。 10 月份 根據(jù)員工年齡特點,分批為 全縣 840 員工 開展了“關(guān)愛員工,呵護(hù)健康”為主題的 健康體檢 活動 ,為員工建立了健康檔案。大膽拓寬募股渠道,進(jìn)一步優(yōu)化股金結(jié)構(gòu),增加民營和私營企業(yè)參股比例,積極吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者加盟農(nóng)信社,以改善農(nóng)信社的資本狀況,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;進(jìn)一步加大 不良貸款清收力度,在強(qiáng)化責(zé)任考核、大力清收的同時,創(chuàng)新清收方法,積極探索委托清收、風(fēng)險代理、打包處置等不良貸款清收和處置的新方式,加快不良貸款清收盤活步伐。 聯(lián)社將根據(jù)全縣實際,進(jìn)一步完善績效考核辦法,最大限度地調(diào)動員工工作積極性,按勞分配,多勞多得。 同時,全縣 實行 大 額貸款 客戶經(jīng)理制 ,面向全縣選拔優(yōu)秀的信貸員 組成大客戶經(jīng)理隊伍 ,由 聯(lián)社統(tǒng)一進(jìn)行管理,編制在基層,主要負(fù)責(zé)全縣的大額貸款調(diào)查、投放 管理 和維護(hù) 工作。積極采取經(jīng)濟(jì)、法律等方式進(jìn)一步加大清收盤活力度,努力提高有 效清收比例;加強(qiáng)對非信貸資產(chǎn),尤其是抵債資產(chǎn)的管理,加快處置力度;充分利用最近出臺的貸款核銷政策,加大不良貸款的核銷力度;還要積極探索委托清收、風(fēng)險代理、打包處置、包裝推介、債券拍賣等不良貸款清收和處置的新方式,加快不良貸款的處置步伐。 三是 是積極開展代收、代付業(yè)務(wù),要在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,積極 吸引一些 經(jīng)濟(jì)效益好的企、事業(yè)單位,為他們開辦代收話費(fèi)、代收水電費(fèi)、代發(fā)工資等代理業(yè)務(wù),拓展儲源,增加信用社存款增長點。要強(qiáng)化制度監(jiān)督,要聘請黃金客戶、社會名流進(jìn)行外部監(jiān)督,內(nèi)部信用社班子要和員工之間互相監(jiān)督, 中心社要加強(qiáng)對分社的監(jiān)督。同時,要加大對已發(fā)案件的案件剖析力度,及時發(fā)現(xiàn)制度缺陷,舉一反三,堵塞制度漏洞和管理漏洞。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)分解到具體崗位、具體到人,真正 做到一級抓一級、層層抓落實。 一要 提高員工服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合工作實際,不斷進(jìn)行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育,努力打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔勤政的隊伍。 三要 構(gòu)建 和諧農(nóng)信。 繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作, 充分認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,以案為戒,防患于未然,切實加強(qiáng)安全防范教育,強(qiáng)化安全意識,落實安全責(zé)任,提高“人防、物防、技防”水平 。嚴(yán)格堅持“有案必查,查比問責(zé)”的原則,嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人、制約人、稽核檢查人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。繼續(xù)深入開展合規(guī)文化建設(shè),全面提升全員合規(guī)經(jīng)營意識。各社班子要帶好頭,要從著裝、用語上為員工樹立榜樣。 一是 要高度重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。 (三)進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理。 三是 完善法人治理結(jié)構(gòu)。然而在面對成績的同時,也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在: 一是 存款不穩(wěn)定,部分信用社存在 存款余額上下波動較大 現(xiàn)象 ;二是不良貸款 雙降工作面臨的壓力還很大 ,不良貸款清收工作依然任重而道遠(yuǎn);三是創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差 、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力,適應(yīng)不了市場的變化和需求。 今年以來, 我 縣聯(lián)社 在 硬件上投入大量財力改造裝修 營業(yè) 網(wǎng)點,扮靚了服務(wù)環(huán)境 ,提升了信用社網(wǎng)點品位,在軟件上通過舉辦一系列規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn), 進(jìn)一步提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平,使規(guī)范化服務(wù)成為員工的自覺行為,從 員工儀容儀表、服務(wù)禮儀 、 柜臺服務(wù)客戶滿 意率到服務(wù)管理、營業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施等都較以往有了明顯改善,樹立了農(nóng)信社良好服務(wù)口碑。同時在政治、生活、工作等各個方面關(guān)心員工,在全縣上下營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、努力工作的風(fēng)氣和氛圍。 為 更好地激發(fā)全體員工的工作激情,以優(yōu)異成績向黨的 90歲生日獻(xiàn)禮, 我縣聯(lián)社 先后組織全體黨員觀看了紅色影片《建黨偉業(yè)》,進(jìn)一步了解了黨的發(fā)展歷程, 提高敬黨愛黨自覺性;到紅色革命基地河北涉縣一二九師開展了“慶祝黨的生日,重溫入黨誓詞”活動,深入緬懷革命先烈,提高了黨性修養(yǎng)。 六、 加強(qiáng)黨建工作和干部隊伍建設(shè),提升隊伍戰(zhàn)斗力 一是 不斷完善管理機(jī)制,努力提高黨建工作水平。切實 提高了全員的 安全 防范意識。五是 加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),提高制度執(zhí)行力。 一是 狠抓
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